Découvrez tous les tweets les plus marquants de la twittosphère #agile #kanban #scrum.
Dans ce nouveau what’s up agile, les twittos apportent des clés pour améliorer la communication et les interactions dans un environnement Agile.
La motivation d’une équipe agile dépend de différents facteurs : les réussites et les échecs du projet, l’organisation, le contexte, le management … ici, vous ne trouverez surement pas LA réponse à votre question :
Comment motiver une équipe agile ?
Cependant, vous trouverez peut-être des éléments pour y contribuer.
Partager l’objectif avec toute l’équipe
Chaque membre de l’équipe doit être concerné par le projet. Cela implique d’avoir un point d’attraction pour avoir de l’inspiration, de la motivation et du succès. La vision du produit doit être partagée et comprise par toute l’équipe pour en comprendre les objectifs, identifier ce que l’on doit faire, savoir ce que l’on mesure et pouvoir les rectifier. Il y a plusieurs façons de faire du product management… à vous de trouver celle qui fonctionne.
Different models of product management….
A – Auctioneer / Translator
B – Backlog Owner
C – Context Builder / Catalyst#prodmgmt #ux #design #agile pic.twitter.com/QdVRkaCKdf— John Cutler (@johncutlefish) 11 juillet 2018
Différents modèles de gestion de produit ….
Constituer une équipe efficace
Une équipe agile n’est pas simplement un regroupement aléatoire de personnes. Selon ce tweet, les points importants pour être performant :
« This isn’t just an idea someone thought up… this is based on statistical analysis » for most effective teams.. @JoeJustice0 #Agile #Scrum pic.twitter.com/OZtY8x8W9l
— Maria Matarelli (@MariaMatarelli) 9 février 2017
“Ce n’est pas simplement une idée que quelqu’un a imaginée … elle repose sur une analyse statistique” pour les équipes les plus efficaces .. @ JoeJustice0 #Agile #Scrum
Identifier et réduire les facteurs qui ralentissent l’équipe
Dans une équipe agile, il est important de dresser le bilan. Cela se fait généralement lors d’une rétrospective, un des rituels agiles. Elle fait partie du processus d’amélioration continue. Il est possible de remonter les facteurs qui ralentissent l’équipe ou diminuent sa productivité. L’équipe soulève des leviers d’amélioration qui permettront de la souder et d’améliorer son efficacité.
Why are we going so slow?
(Ignores large elephant walking across room)#agile #kanban #kaizen #retrospective pic.twitter.com/z1buITy6XC— John Cutler (@johncutlefish) 11 juin 2017
Pourquoi allons-nous si lentement? (Ignore le grand éléphant qui traverse la pièce) #agile #kanban #kaizen #retrospective
Promouvoir l’esprit d’équipe
« Tout seul on va plus vite, ensemble, on va plus loin. »
Renforcer la co-responsabilité, la transversalité, la transparence et poser un cadre clair aident positivement à la satisfaction que ses membres éprouvent à travailler ensemble. Certaines bonnes pratiques, même si cela peut paraître anodin, permettent de renforcer l’esprit d’équipe : dire bonjour, prendre le temps de discuter ensemble, rire ensemble, créer un espace convivial, valoriser l’entraide … etc.
#Scrum Power!
By @redbull pic.twitter.com/aCStmZ2AwS
— Rugby Nation (@RugbyNation) 9 mars 2016
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