Découvrez tous les tweets les plus marquants de la twittosphère #agile #kanban #scrum.
Dans ce nouveau what’s up agile, les twittos apportent des clés pour améliorer la communication et les interactions dans un environnement Agile.
Vous faites de l’Agile mais ça ne se passe pas comme vous le souhaitez ? Une des raisons d’échec est de penser que l’agile est juste une méthodologie. On oublie souvent les valeurs de l’agile. Pour rappel, la première valeur du manifeste Agile est :
« Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils ».
N’imposez pas des outils & processus pour favoriser la collaboration :
Une des premières erreurs que l’on fait est de chercher un outil pour collaborer. La collaboration, c’est l’acte de travailler ou de réfléchir ensemble pour atteindre un objectif. Cela peut se réduire à juste un point autour de la machine à café si nécessaire.
We spent $500k on SharePoint and people still aren’t collaborating! ~Dilbert #agile #scrum pic.twitter.com/3cRRpqOJis
— Master Scrum (@MasterScrum) 16 février 2015
Vignette 1 : – Nous avons dépensé 500k $ pour Sharepoint et les gens ne collaborent pas.
Vignette 2 : – J’ai collaboré cinq fois cette semaine, deux fois avant de venir à cette réunion.
Vignette 3 : – Quelles sont les chances qu’il comprenne même ce que signifie collaborer?
– À peu près égale à la possibilité de savoir ce que Sharepoint est …Nous avons dépensé 500k $ sur SharePoint et les gens ne collaborent toujours pas! ~ Dilbert #agile #scrum
Faites confiance au système, vous en sortirez gagnant :
Il est déprimant de suivre des processus pas adaptés aux besoins de l’équipe. La clef est de laisser l’équipe s’auto-organiser. Les outils et les processus seront bien accueillis si ceux-ci si viennent d’une décision collégiale de l’équipe.
Trust helps you do better work… faster #agile #design #teamwork pic.twitter.com/DACTSOu6EQ
— John Cutler (@johncutlefish) 17 mars 2018
La confiance vous aide à mieux travailler … plus vite #agile #design #teamwork
Humanisez les échanges :
Yes, tools can help to manage dependencies between teams. A conversation can help to eliminate them. #LeSSWorks #Scrum
— Karim Harbott (@KarimHarbott) 25 février 2017
Oui, les outils peuvent aider à gérer les dépendances entre les équipes. Une conversation peut aider à les éliminer. #LeSSWorks #Scrum
Si vous souhaitez favoriser la communication dans l’équipe, évitez de constituer des équipes trop grandes.
Question about preferred size of a #Scrum team made me visualize this today: « Why BIG teams fail!!1! » :) #agile pic.twitter.com/gyJrGpaIpw
— Jordann Gross (@JordannGross) 8 avril 2016
Question sur la taille préférée d’une équipe #Scrum m’a fait visualiser cela aujourd’hui: “Pourquoi les équipes BIG échouent !! 1!” :) #agile
Communiquer, c’est bien, mais de façon claire, c’est mieux :
Il est important d’avoir une vision commune pour savoir « où l’on va ». Il faut que l’équipe puisse avoir des idées selon un objectif à atteindre et le « droit à l’erreur ». Si quelque chose n’a pas fonctionné, vous êtes plus proche de résoudre votre problème.
Ne perdez pas le fil, l’agilité est inutile sans réflexion stratégique :
“Being Agile” – new cartoon and post on how “Agile” spread from software development to the rest of business (and lost some of its meaning along the way) https://t.co/C8MLYcHV6E#agile #marketing #innovation #cartoon pic.twitter.com/8803NWwuWq
— Tom Fishburne (@tomfishburne) 20 mai 2018
Nous n’avions pas de stratégie, nous ne cessions de changer d’avis et nous avons échoué à plusieurs reprises.
Disons à la direction que nous étions juste « Agile ».“Being Agile” — nouveau dessin animé et article sur la façon dont “Agile” se propage du développement logiciel au reste de l’entreprise (et a perdu une partie de son sens en chemin) https://marketoonist.com/2018/05/being-agile. html … #agile #marketing #innovation #cartoon
