Découvrez tous les tweets les plus marquants de la twittosphère #agile #kanban #scrum.
Dans ce nouveau what’s up agile, les twittos abordent les différentes façons de devenir agile.
Beaucoup d’entreprises ou de personnes décident de se tourner vers l’agile.
Mais la nouvelle n’est pas toujours bien accueillie dans les entreprises :
What happens to your career ladder when you mention changing #process in a traditional IT environment to improve customer outcomes… #fragile #agile #devops #devopscats pic.twitter.com/dUFxZAATXw
— DevOpsCats (@DevOpsCats) 2 décembre 2017
Ce qui arrive à ton échelle de carrière quand tu suggères de changer de process dans un environnement IT traditionnel pour améliorer le résultat chez les clients.
Et les personnes peuvent être réticentes à ce changement :
Ich höre immer: “Für Agile brauchen wir aber eine andere Kultur“. Das führt auf die falsche Denkfährte. Die Kultur ist nur ein Spiegel der aktuellen Verhältnisse. Wer sich von #Agile etwas verspricht, muss die Verhältnisse ändern. Die Kultur kommt dann schon nach, keine Sorge.
— Mark Poppenborg (@MarkPoppenborg) 7 mars 2018
J’entends toujours : “Pour l’agile nous avons besoin d’une autre culture”. C’est la mauvaise façon de penser. La culture n’est qu’un miroir des moyens actuels. Celui qui attend de l’agile quelque chose doit changer de façon de faire. La culture vient ensuite naturellement, ne vous inquiétez pas.
Pour devenir agile vous et votre entourage devez effectivement changer radicalement de perspective :
Faster -> Frequent
Output -> Outcomes
Speed -> Endurance
Bigger -> Smaller
Scales -> Independent #agile #kanban #devops #ux pic.twitter.com/PmG2RbVjb4— John Cutler (@johncutlefish) 27 août 2017
Plus vite devient plus fréquent,
Output devient outcome,
La vitesse devient l’endurance,
Penser plus gros devient penser plus petit,
Ampleur devient indépendance.
Et aussi : efficience / efficacité, managé / autosuffisant, conformité / maitriser les variables
C’est donc un gros travail qui demande du temps et qui n’est pas nécessairement spontané.
Même quand vous pensez avoir enfin adopté le bon état d’esprit, être entouré des bonnes personnes et utiliser les bons outils… des rechutes peuvent arriver :
When good Scrum Masters go bad #agile #scrum pic.twitter.com/ksL33BR2KG
— I Can Haz Agile? (@agile_memes) 5 novembre 2015
Quand le bon Scrum Master tourne mal :
“Tu étais l’élu! Tu devais être un “servant leader”, mais maintenant tu as fait un diagramme de Gantt avec les fiches!”
Devenir agile et adopter les méthodes associées demande du temps :
Today’s #uglyinfographic speculates around the eternal question « Is #agile/#Scrum/#kanban/#lean/… good or bad? » I included the moral of the story in the bottom corner just to be sure. pic.twitter.com/forrEPwIRG
— Tobias Fors (@tofo) 16 mars 2018
Aujourd’hui cette horrible infographie spécule sur la question éternelle : “est-ce que Agile, Scrum, Kanban, Lean… sont bons ou mauvais?”
Morale : Au lieu de demander si la méthode X est bonne ou mauvaise, demande quand la méthode X sera bonne ou mauvaise.
*et souvenez-vous que les personnes non satisfaites font du bruit et que plus la population d’utilisateurs grossit, plus ce groupe grossit avec.
Ne vous découragez pas face à la difficulté. L’important est d’apprendre :
Don‘t celebrate failure or success – celebrate learning! #hafentalks #jurgenappelo #scrum #agile #managingforhappiness @InVisionDE pic.twitter.com/Njtn1pf31b
— Sebastian Oremek (@SOremek) 13 février 2018
Ne célèbre pas les échecs ou les succès — célèbre l’apprentissage!
Et l’agilité finira tôt ou tard par s’immiscer dans votre vie et votre façon d’être, que vous vous en rendiez compte ou non :
Est-ce que l’agile a infecté votre famille?
Assurez-vous que votre User Story est bien exprimée.
Has #Agile infected your family yet? pic.twitter.com/AwGQ2OIZGO
— Ray Arell (@elmoray) 17 mars 2018
Le père : En tant que père je souhaite que tu ranges ta chambre.
La fille : Afin de …?
