Após várias solicitações, vamos publicar aqui no blog as palestras apresentadas pela OCTO no TDC 2013.
Grandes empresas com processos bem definidos, uma forte cultura « comando controle » e um organograma funcional com papéis bem definidos, são consideradas por muitos, as empresas mais díficeis de se implantar ágil. Nesta apresentação, veremos um conjunto de ferramentas ágeis para escalar as práticas e a cultura ágil, e conceitos oriundos de ToC, Lean, Systems Thinking para criar um ambiente apto e preparado para o mindset ágil.
Comente aqui as práticas que você utiliza ou julga ser necessário em um projeto de transição agile.
