
Au début de notre projet, nous avions des WIP limits (Limitation du Work In Progress/Process). Elles sont vite devenues gênantes, et nous les avons supprimées. Mais un jour nous avons eu une douleur qui nous a décidés à réinstaurer des WIP limits ; et pas n'importe lesquelles : des limites de 1. Dès l'itération suivante, nous avons très significativement amélioré notre productivité. Avoir des WIP limits ne se justifie que si elles répondent à une douleur partagée. Sinon, c'est du Kanban by the book et…
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