UX

Archi & techno

SAP Analytics Cloud – épisode 2 : booster SAC avec Python

Cet article est le deuxième article de la série Booster SAP Analytics Cloud. Il fait suite au premier article sur la partie Visualisation innovantes D3JS. 1. Contexte et périmètre : Dans le cadre du Hackathon SAP Analytics Cloud (SAC) du 30 avril au 7 mai 2020, la tribu LIQSA (Liquid SAP Analytics) a réalisé un tableau de bord incorporant : un algorithme de Machine Learning en Python, des visualisations innovantes grâce à des librairies D3JS. Sachant que cet article fait référence à un PoC réalisé…

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Archi & techno

SAP Analytics Cloud – épisode 1 : booster SAC avec des visualisations innovantes D3.JS

Contexte et périmètre : Dans le cadre du Hackathon SAP Analytics Cloud (SAC) du 30 avril au 7 mai 2020, la tribu LIQSA (Liquid SAP Analytics) a réalisé un tableau de bord incorporant : un algorithme de Machine Learning en Python, des visualisations innovantes grâce à des librairies D3JS. Sachant que cet article fait référence à un PoC réalisé dans le cadre d’un hackathon très court, nous n’aborderons donc pas ici les problématiques de sécurité et d’authentification, qui sont inhérentes à tout projet informatique. Booster…

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Digitalisation

Le Comptoir : Chatbot, où en sommes nous ?

Les Chatbots ont indéniablement été soumis à un effet de “hype” : quel impact a eu cet engouement massif et soudain sur les Géants du Web et leurs Chatbots Stores ? Et surtout, passé l'effet de mode qu’en reste-t-il en 2020 ? Qu’est-ce que la Hype ? La hype correspond à l'engouement soudain et massif qu’il peut y avoir autour d'une nouvelle technologie. Ce phénomène est théorisé par Gartner, un cabinet de conseil IT, sous forme de graphique : le Gartner Hype Cycle. Gartner Hype…

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Agile

De retailer à acteur de la vie sociale

“Je dois aller faire les courses”.  Cette action auparavant des plus simples soulève aujourd’hui mille interrogations et inquiétudes.  Le confinement imposé a bouleversé notre vie, notre quotidien, et s’accompagne de questionnements qui dépassent notre dimension de simples consommateurs. Si chacun réagit à sa manière, et si la prudence est de rigueur sur les évolutions à venir, il n’en demeure pas moins que le confinement nous amène à faire une pause, à prendre du recul, à nous interroger sur notre mode de vie, ainsi qu’à réfléchir…

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Agile

What’s up agile : SCRUX

Découvrez tous les tweets les plus marquants de la twittosphère #agile #kanban #scrum. Dans ce nouveau what's up agile, les twittos apportent des clés pour améliorer la communication et les interactions dans un environnement Agile.

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Archi & techno

Quizz : Avez-vous mis en place les bonnes pratiques Chatbot ?

Les chatbots font fureur, vous avez même déjà lancé votre projet ou vous comptez en déployer un prochainement. Mais une question vous taraude: ai-je pensé à tout ? Nous vous proposons un questionnaire d'auto-évaluation pour vérifier si vous appliquez correctement les bonnes pratiques ergonomiques, organisationnelles et techniques en terme d'agent conversationnel. Evaluez maintenant vos réflexes Chatbot.

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Digitalisation

Démarche customer centric et transformation digitale : une recette du succès chez Cheuvreux

Qui a dit que les notaires étaient poussiéreux et vivaient au milieu de vieux dossiers papier ? Au-delà du cliché, OCTO Technology accompagne Cheuvreux, la plus importante étude de notaires de France, depuis 2 ans désormais, dans sa transformation digitale. Cette étude basée à Paris compte 300 collaborateurs et traite de tous les sujets du notariat pour ses clients particuliers et professionnels. Nous les avons aidés à adopter une démarche agile, à repenser entièrement leur Système d’Information (SI) et avons même construit pour eux et avec eux…

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UX - Ergonomie

Quand une idée folle embarque aussi bien l’équipe que les utilisateurs … ça, c’est de l’expérience !

Une équipe projet se déplace en caravane dans 11 villes de France pour faire choisir leurs futurs outils à des contrôleurs SNCF, tout ça en deux semaines ! Résultat : une expérience hors normes et un pari réussi.  Contexte et démarche du projet Notre client SNCF mandate une équipe projet de 40 personnes pour renouveler les outils de contrôle utilisés depuis plus de 10 ans par 12 000 utilisateurs. Ces outils utilisés au quotidien en situation de mobilité sont devenus obsolètes, ne servent pas la lutte…

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