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Méthode

TDC 2013 – Inspecionando Antes de Adoção

Posté le par Wagner Roberto Dos Santos

Após várias solicitações, vamos publicar aqui no blog as palestras apresentadas pela OCTO no TDC 2013. Grandes empresas com processos bem definidos, uma forte cultura "comando controle" e um organograma funcional com papéis bem definidos, são consideradas por muitos, as empresas mais díficeis de se implantar ágil. Nesta apresentação, veremos um conjunto de ferramentas ágeis para escalar as práticas e a cultura ágil, e conceitos oriundos de ToC, Lean, Systems Thinking para criar um ambiente apto e preparado para o mindset ágil. http://www.youtube.com/watch?v=l10etjoXilQ Comente aqui…

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Brèves de consultants

Dixième chapitre de l’Informatique Conviviale en ligne !

Posté le par Pierre Pezziardi

Disponible en ligne et en PDF, notre aventure se poursuit désormais hors de la DSI ... ... Paul va injecter une pensée lean et Web2.0 à la comptabilité de la Banque : Déjà deux séances avec nos sémillants collègues de la comptabilité, et je commence sérieusement à me demander ce que je suis venu faire dans cette galère. Ni Sibylle ni moi n’arrivons à démêler le fatras de cette immense Direction aux objectifs variés, aux effectifs pléthoriques, et dotée d’un des Systèmes d’Information des plus…

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Brèves de consultants

Theory of Constraints and Its Implications for Management Accounting de Noreen, Smith et MacKey

Posté le par Pierre Pezziardi

En 1983, Elyahu Goldratt a publié un article polémique "Comptabilité analytique : ennemi public numéro 1 de la productivité". A sa grande surprise, il était invité deux ans plus tard à la conférence annuelle de l'Institute of Management Accountants pour y exposer sa théorie. L'ouvrage a été rédigé ensuite, pour vérifier les propos de l'inventeur de la Théorie des Contraintes (TOC).

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