Stratégie

Accelerate

Compte-rendu du Comptoir : Une vision de plateforme sans leadership tech n’est qu’hallucination

Le 20 juin 2023 s’est tenu un nouvel épisode des Comptoirs OCTO, suite à une réalisation d’OCTO Technology chez Wakam : Une vision de plateforme sans leadership tech n’est qu’hallucination. Voici son descriptif : La littérature promeut les plateformes digitales comme un levier de croissance pour les entreprises et un vrai avantage stratégique dans l’économie numérique. Force est de constater que les entreprises qui se lancent dans cette aventure échouent : elles n’arrivent pas à dépasser le Proof Of Concept ou bien s’enlisent dans la…

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Cloud

5 trucs que vous devriez franchement arrêter de faire vous-même – Compte-rendu du talk de Florent Jaby à la Duck Conf 2022

“La meilleure qualité d’un informaticien c’est la paresse.” Dans son talk, Florent Jaby nous rappelle que c’est la répétition d’une même tâche rébarbative qui nous pousse, nous les développeurs, à écrire des scripts dans le but d’automatiser un maximum ces tâches fastidieuses. Comme, par exemple, construire et déployer une image Docker depuis une CI GitLab, dans le but d'éviter de le faire à la main. “Pour faire plus de choses, il ne faut faire que celles qui comptent et donc il faut faire des choix.…

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Évènement

CR Comptoir: La performance, enjeu de tous

Le premier juillet s’est tenu un nouvel épisode des comptoirs OCTO. Le replay est disponible ici.  Dans le talk, deux retours d’expérience ont été présentés : un sur une mission OCTO de mise en place d’une plateforme métier, et un second de Cdiscount au sujet de leur site de e-commerce. Ces deux projets ont des enjeux métier, des envergures et des maturités différentes et donc des objectifs de performance différents. Cependant, ils partagent une conviction : une culture orientée performance et une certaine organisation permettent…

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Agile

Le portefeuille un organe de stratégie et de projection

Après des années de transformations agiles que ce soit au niveau des équipes ou des organisations, de plus en plus d’entreprises se tournent vers la gestion de portefeuille (sous plusieurs noms et formes). Les mises en place que nous observons sont souvent la réponse choisie pour faire de la priorisation opérationnelle de “projets” pour éviter la surcharge d’équipes et de budget. Trop souvent cette priorisation porte sur la maîtrise des coûts sans prise en compte de la stratégie globale et la valeur produite. Effectivement, les…

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IoT

IoT : les clés d’un retour sur investissement

L’Internet des objets tiendra-t-il ses promesses ? Les études prospectives parient sur un développement accéléré du marché. Mais tous les doutes ne sont pas levés parmi les dirigeants d’entreprises et décideurs. Réussir sur ce marché émergent impose d’avancer pas à pas, en développant de nouveaux services et modèles économiques rentables. Les objets connectés sont en train d’envahir notre quotidien, nos maisons, nos voitures, mais aussi nos bureaux, nos usines et nos espaces publics. Selon Gartner, leur présence devrait plus que tripler au cours des prochaines…

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Archi & techno

La stratégie Microsoft: ouverture et multiplateforme

Microsoft Mobile First Cloud First

En mars 2014, Satya Nadella (directeur général de Microsoft) annonçait clairement la nouvelle stratégie Microsoft : innover pour s'ancrer dans un monde orienté mobile et cloud (mobile-first, cloud-first world). Un an après, les réalisations de cette stratégie sont de plus en plus visibles et démontrent une volonté forte d'ouverture de la part de Microsoft pour atteindre cet objectif. Priorisation des déploiements des produits, licences/tarifs, opensource, multiplateforme et respect des standards, toutes les branches de la société de Redmond sont impactées par la vision de S. Nadella.

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Data

Quel avenir pour la Data Science? Réalités et stratégie des entreprises

Les géants du web sont à l'origine de Big Data et demeurent une source d'inspiration inépuisable faisant rêver le Data Scientist au fond de chacun de nous. Dernier exploit en date, l'algo de Google et Stanford capable de générer une légende à partir d'une image quelconque : Bluffant. Aussi passionnants qu'ils soient, ces progrès paraissent bien éloignés des préoccupations des entreprises qui nous entourent, et à raison. Les enjeux du marché Français dans les secteurs de la Banque ou de l'Industrie ne partagent que peu d'atomes…

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