Scrum Master

Évènement

Changeons notre façon de travailler

« Management 3.0 », au-delà du buzz word, il faut repenser le management. OCTO Academy vous partage son savoir-faire via sa formation inédite « Nouvelles pratiques managériales à l'ère du digital ». Elaborée pour être participative et interactive, cette formation s’appuie sur la boîte de jeux "Management Game" dont l’objectif est de mettre en pratique les concepts abordés. Lors de la première session de janvier, les participants ont pu partager de bons moments autour des ateliers animés par les coachs certifiés : Frédéric Rey-Millet et Alban Dalle.

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Évènement

Réussissez votre transformation digitale en 2016

Il y a un peu plus d'un an, OCTO Technology annonçait le lancement d'OCTO Academy. Après 330 formations dispensées et 2100 personnes formées par nos soins en 2015, nous sommes fiers de vous présenter aujourd’hui notre nouveau catalogue formations 2016. Agile & Lean, Devops, UX, Change management, Mobilité, Big Data… Toutes nos solutions s’appuient sur l’excellence et l’expérience des consultants OCTO.

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Évènement

Cultivez vos talents en 2016

Pour vous accompagner efficacement dans vos projets de transformation, OCTO Academy vous propose des nouvelles formations. Les entreprises s’ouvrent et deviennent plus digitales.  Les modes de travail se transforment. Le quotidien de vos managers et de vos collaborateurs est bouleversé. Dans ces conditions, il est primordial d'avoir de l'avance sur l’évolution de ces problématiques.  NOS FORMATIONS INÉDITES  > Analyse de données pour Hadoop 2.X Hortonworks avec HBase / 1-4 fév. > > Administrer la base de données HBase avec HDP 2.X Hortonworks / 14-17 mar. > > Adopter les bonnes pratiques de gestion de projet agile / 4-5 avr. > > La Banque de…

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Méthode

Animer une rétrospective projet

Le but d'une rétrospective projet est de prendre le temps de revoir quels ont été les moments importants du projet, les résultats qui ont été accomplis pour en dégager des observations, des leçons apprises et des bonnes pratiques pour les autres projets. Cet article fait suite à l'article animer une rétrospective d'itération. Couramment, la rétrospective projet se déroule en deux étapes, la première qui permet la construction de la timeline projet, la deuxième qui en permet l'exploitation. La durée d'une rétrospective projet est variable, de 3…

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Méthode

Animer des rétrospectives d’itération

La rétrospective dans les méthodes agiles est un moment important dans un projet. La rétrospective est une pratique qui permet de répondre au 12ème principe agile du Manifeste Agile: "À intervalle régulier, l'équipe réfléchit aux moyens de devenir plus efficace, puis accorde et ajuste son comportement dans ce sens". Ritualiser cet événement permet de mettre en place un processus d'amélioration continue. Même si parfois, l'équipe a l'impression qu'il ne s'est rien passé, il s'est passé quelque chose, le plus important étant de garder cet espace de…

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