REX

Bonne pratique

Apprendre la normalité ou détecter l’anormalité ?  – Compte-rendu du talk de Reynald Rivière à La Duck Conf 2022

Reynald est Senior Manager en Data Science chez OCTO et intervient sur des missions de création de services et produits basés sur l’IA et la data. Ayant travaillé sur la Data Science dans plusieurs secteurs d'activité, il nous présente aujourd’hui l’IA appliquée au domaine de la cybersécurité, en tentant de répondre à la question : Apprendre la normalité ou détecter l’anormalité avec l’IA ? 1. Un peu d'humilité pour démarrer cette session “Tous nos modèles sont faux… mais certains utiles” Georges Box, statisticien du siècle…

Lire la suite
Archi & techno

Comment gérer des grosses données en toute simplicité ? – Compte-rendu du talk de Faustine Massin à la Duck Conf 2022

Canards Duck Conf

Faustine Massin est consultante chez OCTO Technology, dans une équipe spécialisée dans la conception et le développement d’applications data-intensives. Elle nous présente un retour d'expérience sur le développement d'une plateforme de traces pour l'Éducation Routière et le Permis de Conduire. Le cas d'usage étudié porte sur les besoins spécifiques de réquisition judiciaire et de lutte contre la fraude. Elle présente la démarche qui a été suivie pour dessiner et mettre en place un système capable d'adresser les principaux enjeux métier. Parmi les différents enjeux, on…

Lire la suite
Archi & techno

5 angles morts pour bien mener son chantier de perf – Compte rendu de la conférence de Jennifer Pelisson à la Duck Conf 2022

La mauvaise performance d’un produit informatique peut provoquer des ralentissements, des erreurs, voire des interruptions de service.  Dans sa présentation à la Duck Conf, Jennifer raconte l’histoire d’une plateforme de réservation d’examens au permis de conduire par des auto-écoles. Dans ce contexte particulier, les utilisateurs sont aux aguets pour récupérer un maximum de places aux dates souhaitées.  Flux simplifiés des échanges entre les différents applicatifs Pendant la phase d'expérimentation du produit, la production est tombée pendant 10 minutes à cause des performances. Cette interruption de…

Lire la suite
UX - Ergonomie

Les biais cognitifs : Comment notre cerveau agit sur nos choix ? (2/2)

Dans notre précédent article, nous avons vu qu’un biais cognitif est un raccourci dans le schéma de raisonnement d’un individu. Il peut se produire lorsqu’il y a une grosse quantité d’informations à gérer d’un coup ou bien lorsqu’il faut agir vite.  Dans cet article, qui se concentrera plus sur la présence des biais cognitifs dans notre quotidien professionnel, nous vous partagerons notre vision de designer chez OCTO. Et nous vous réservons à la fin, un petit bonus, que l’on a testé pour vous afin de…

Lire la suite
Archi & techno

Le rôle de l’architect(ur)e dans un contexte agile – Compte-rendu du talk de Thomas BRIEN à La Duck Conf 2021

Y a-t-il encore de la place pour une "autorité de design" dans des organisations de plus en plus agiles ? Thomas nous présente 2 retours d'expérience, et leur comparaison, pour étayer son discours. Le rôle de l'architecte Un architecte est comme un jardinier : il compose un système dans lequel vivre en harmonie et former un tout, pour évoluer vers un objectif commun. Pour évoluer, il lui faut tenir compte du contexte et des spécificités. Chaque composant va évoluer de lui-même et l’architecte va devoir…

Lire la suite
Bonne pratique

REX bilan carbone d’une ESN – Compte-rendu du talk de Alexis Nicolas à la Duck Conf 2021

Le pitch : Vous repartirez avec des éléments de pédagogie sur le dérèglement climatique et les enjeux de décarbonation et leur impact pour une ESN (résultat et grandes secousses), des résultats et ordre de grandeur sur le bilan carbone d’une ESN, sur les difficultés, incertitudes et étendues de nos ignorances en matière d’impact environnemental du numérique. Enfin, nous vous proposerons des idées de mise en mouvement pour une ESN. Qu’est-ce qu’un bilan carbone ? C’est une simple comptabilité, avec des additions et des multiplications, dans…

Lire la suite
Lean

Digital Kaizen – Créer les conditions de la réussite des équipes du numérique

Digital Kaizen est une offre d’OCTO Technology pour les dirigeants, les managers et les équipes du numérique qui souhaitent s’engager dans la mise en œuvre de l’amélioration continue.  Avec l’approche de management Lean, nous nous concentrons sur l’opérationnel quotidien des femmes et des hommes qui forment les entreprises. Et nous ne souhaitons qu’une chose : les aider à réussir leur journée. On pourrait ainsi avancer qu’avec le Lean nous préférons la transformation des petits matins à celle du grand soir.  A travers un exemple de…

Lire la suite
Infrastructure et opérations

[REX] Un Rancher pour les gouverner tous ?

Logo Rancher

Dans sa première version, Rancher était un projet d’orchestration de conteneurs. Cependant, devant la popularité de Kubernetes, l’éditeur est reparti de zéro pour se recentrer sur le management de clusters dans la version 2. Ici, nous parlerons exclusivement de Rancher 2.X. Cet article n’est pas un tutoriel sur comment utiliser l’outil mais plutôt un retour d’expériences sur les principales fonctionnalités, que nous avons manipulé (ou pas), après plus d’un an d’utilisation chez un client. À l'heure de l'écriture de cet article, la version de Rancher…

Lire la suite
UX - Ergonomie

Quand une idée folle embarque aussi bien l’équipe que les utilisateurs … ça, c’est de l’expérience !

Une équipe projet se déplace en caravane dans 11 villes de France pour faire choisir leurs futurs outils à des contrôleurs SNCF, tout ça en deux semaines ! Résultat : une expérience hors normes et un pari réussi.  Contexte et démarche du projet Notre client SNCF mandate une équipe projet de 40 personnes pour renouveler les outils de contrôle utilisés depuis plus de 10 ans par 12 000 utilisateurs. Ces outils utilisés au quotidien en situation de mobilité sont devenus obsolètes, ne servent pas la lutte…

Lire la suite
Change Management

Le Digital pour tous en entreprise

Les entreprises veulent aujourd’hui faire bénéficier leurs employés du « virage Digital » pour augmenter leur productivité et faciliter leur vie quotidienne. Mais comment procéder ? Pour quels collaborateurs ? Avec quels outils ? À quel coût ? Pour quel retour sur investissement ? Nous avons mis au point et expérimenté chez nos clients une méthode originale menant au succès. Elle se démarque de l’approche classique par le rôle majeur donné aux futurs utilisateurs des outils dès le départ du projet et par une redéfinition…

Lire la suite