REX

Infrastructure et opérations

[REX] Un Rancher pour les gouverner tous ?

Logo Rancher

Dans sa première version, Rancher était un projet d’orchestration de conteneurs. Cependant, devant la popularité de Kubernetes, l’éditeur est reparti de zéro pour se recentrer sur le management de clusters dans la version 2. Ici, nous parlerons exclusivement de Rancher 2.X. Cet article n’est pas un tutoriel sur comment utiliser l’outil mais plutôt un retour d’expériences sur les principales fonctionnalités, que nous avons manipulé (ou pas), après plus d’un an d’utilisation chez un client. À l'heure de l'écriture de cet article, la version de Rancher…

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UX - Ergonomie

Quand une idée folle embarque aussi bien l’équipe que les utilisateurs … ça, c’est de l’expérience !

Une équipe projet se déplace en caravane dans 11 villes de France pour faire choisir leurs futurs outils à des contrôleurs SNCF, tout ça en deux semaines ! Résultat : une expérience hors normes et un pari réussi.  Contexte et démarche du projet Notre client SNCF mandate une équipe projet de 40 personnes pour renouveler les outils de contrôle utilisés depuis plus de 10 ans par 12 000 utilisateurs. Ces outils utilisés au quotidien en situation de mobilité sont devenus obsolètes, ne servent pas la lutte…

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Change Management

Le Digital pour tous en entreprise

Les entreprises veulent aujourd’hui faire bénéficier leurs employés du « virage Digital » pour augmenter leur productivité et faciliter leur vie quotidienne. Mais comment procéder ? Pour quels collaborateurs ? Avec quels outils ? À quel coût ? Pour quel retour sur investissement ? Nous avons mis au point et expérimenté chez nos clients une méthode originale menant au succès. Elle se démarque de l’approche classique par le rôle majeur donné aux futurs utilisateurs des outils dès le départ du projet et par une redéfinition…

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Agile

Compte-rendu Petit-déjeuner – Cultiver l’art du code de qualité en entreprise…

... afin de livrer plus tôt des applis moins coûteuses. Comme nous le rappelle Laurent Barbier dans son introduction – en empruntant les mots de Christian Fauré dans sa préface de Culture Code :  le code est le reflet de l'ambition "digitale" de la société qui l'a produit. Ce petit-déjeuner est donc l'occasion pour Emmanuel Lehmann et Antoine Blancke, tous deux développeurs chez Axa, de témoigner de la volonté du groupe d'assurance d'améliorer sa production logicielle dans le cadre de sa "stratégie digitale". Ils sont…

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Méthode

Histoire d’UX : Thalys TheCard

Régulièrement en déplacement à Bruxelles, le pays de la bière et du chocolat, j'ai jugé utile de me procurer la carte de fidélité Thalys. Je souhaite profiter des avantages de la carte le plus tôt possible, et, comme je dois rapidement réserver un billet de train pour mon prochain voyage, j'en profite pour souscrire. Qui dit inscription dit saisie du légendaire et incontournable formulaire d’inscription, formulaire que j'abomine... Je compte vraiment sur Thalys pour que ce moment soit le plus rapide et le moins douloureux possible.

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Méthode

Mon projet est-il Agile ?

Que la réponse soit "Bien-sûr !"  ou "Honnêtement, je n'en sais rien.", se la poser est un excellent exercice ! Une équipe qui a choisi l'Agile a toujours la possibilité d'apprendre et de s'améliorer quel que soit son niveau de maturité. Comprendre comment un bug a pu perdurer jusqu'à la démonstration client, réussir ses rétrospectives d'itération et en mesurer le bénéfice… Les sujets peuvent être nombreux et leur résolution d'autant plus satisfaisante ! En cherchant à améliorer certains rituels agiles sur des projets de delivery mobile, nous sommes…

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Méthode

Compte-rendu du petit-déjeuner organisé par OCTO et Strator « Retour d’expérience : l’agilité à grande échelle »

Introduction : Gartner a prédit que 80% des projets de développement logiciel se feront suivant des méthodes Agiles à l’issue de 2012. Les statistiques tendent à confirmer cette prédiction ; le recours à ces méthodes s’est banalisé pour les petits projets, et nombre de sociétés les expérimentent depuis plus de 2 ans. OCTO accompagne ses clients dans ce domaine depuis plus de 6 ans. Néanmoins, le passage à l’échelle de gros projets (5000 J.H et plus), est loin d’être trivial. Notre client, Strator, filiale d’Altadis Distribution…

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