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Lean Startup

Le Lean Canvas m’a tuer

Quelle différence y a-t-il entre le bon et le mauvais tueur d'idée ? Le mauvais voit une idée qui bouge, il tire. Le bon tueur, il tire aussi, mais c'est pas pareil : il tue uniquement l'idée qui a bien été testée. Le problème avec le Lean Canvas, c'est qu'il fait très bien les deux. Un peu comme l'électricité peut alimenter, et Claude François, et son ampoule. J'entends déjà des voix qui s’élèvent : « On n’a jamais vu de Lean Canvas le couteau à la main, les yeux…

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Digitalisation

Adopter la culture du product management pour exister ou résister à l’ère du numérique.

LE MONDE EST INCERTAIN - C'EST UN FAIT Nous sommes à l’heure du numérique. Tout le monde le sait. Dans ce contexte, les entreprises savent toutes que, quelque soit leur secteur d’activité, l’arrivée soudaine d’un nouveau joueur peut changer la donne. Ainsi, presque du jour au lendemain (à l’échelle d’une entreprise), il peut transformer un marché parce qu’il sera plus agile, plus véloce, moins contraint par le legacy organisationnel et technique. (ex: Uber et les Taxi, AirBnb et le logement). Les changements d’usages et de…

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Méthode

Analyse de la Valeur et SI

Cet article fait partie d’une série d’articles qui couvriront des cas d’utilisation relatives à l'application de la méthode Analyse de la Valeur (AV) et les différents outils associés sur des problématiques liées au système d’information et le développement logiciel. Ce premier article définit la méthode d’AV et présente quelques domaines d’application.

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