Product Owner

Compte rendu du café du Produit #20 : Comment construire et faire vivre sa Ro- Sachez en plus que vos parties prenantes sur votre business, vos clients.Soyez curieux de tout. - La roadmap est un outil de priorisation, pas un planning. Pensez à séparer les deux. - Soyez dans le discovery et l’amélioration continue aussi avec votre écosystème. - Aligner l’ensemble de l’entreprise sur une vision commune - Penser problématique, objectifs et critères de succès  - Laissez vos équipes penser vos solutions et planning, elles savent le faire !

Dans nos métiers de coach, de consultant et d’accompagnateur du changement, nous avons tous été témoins d’actions engagées sous l’emprise de la tentation. Non, ne vous méprenez pas, on ne parle pas de sorcellerie ou de magie. Nous parlons bien d'une décision motivée par une gratification immédiate.  Dans cet article nous allons explorer les mécanismes des tentations et leurs impacts sur les dynamiques individuelles et collectives dans les équipes projet. L’expérience Marshmallow Au début des années soixante-dix le psychologue américain Walter Mischel réalise une expérience…

L’épisode #17 Pour ce dix-septième épisode qui a eu lieu le 10 janvier, animé par Vianney d’Araquy, nous avons abordé la méthode OKR avec nos deux intervenants : Charles du Portal, Product Manager Andréa Delre, Data Product Manager Découvrez l’épisode #17 en sketchnote Sketchnote du café du PO #17, réalisée par Clément Schrimpf : Les take away  Quelques éléments à retenir sur les OKR : Même si vous ne souhaitez pas mettre des OKR en place, faites un atelier avec votre équipe pour partager et…

Episode #16 Pour ce seizième et dernier épisode de l'année 2022 qui a eu lieu le 6 décembre et qui était animé par Salomé Serin, nous sommes revenus sur le sujet du RGPD pour le PO. A cette occasion, deux intervenantes ont rythmé les échanges de cet épisode : Chloé Delecroix, Delivery Manager Julie François, Product Owner et Consultante RGPD Après avoir élucidé la définition et le cadre du RGPD pour un produit, Julie et Chloé ont tenté d'apporter des clés de compréhension et de…

Episode #15 Ce quinzième épisode du 8 novembre, animé par Clément Schrimpf, nous a réunis pour discuter de démarche éco-responsable pour un PO. Pour entrer dans le coeur du sujet nous avons eu le plaisir d’accueillir deux intervenantes : Sara Boucherot, Consultante Numérique ResponsableAnne Mesnil, Product Owner A travers les partages d’expériences et de vision d’Anne et Sara ainsi que les questions de la communauté, nous avons abordé les raisons de l’entrée de la notion d’éco-responsabilité dans l’univers des services numériques, les nouveaux questionnements et…

Episode #14 Pour ce quatorzième épisode qui a eu lieu le 4 octobre et qui était animé par Salomé Serin, nous avons échangé sur la communauté de pratiques PO.  Nous sommes revenus sur le contexte de mise en place d’une communauté de pratiques, de son organisation interne à sa valeur ajoutée, tant pour ses membres que pour un projet ou une entreprise. Grâce à leur partage d’expérience, nos invités ont soulevé les enjeux de capitalisation de la connaissance et d’évolutions du métier de PO, tout…

Episode #13 Le café du PO revient cette rentrée pour une nouvelle saison. Pour ce treizième épisode qui a eu lieu le 13 septembre nous avons échangé sur les spécificités du PO mobile.Animé par @charles-du-portal-cdp-2, nous avons parlé des différences avec un “PO classique” et des outils du quotidien en récoltant les expériences terrains de nos deux invités : Leslie Morvan, Product Owner d’une application dans le domaine de la santé Mathieu Singer, Product Owner d’une application dans le domaine de la culture Découvrez l’épisode #13…

Précédemment dans notre quête du graal.. On tient notre méthode ! On réussit à cadrer un sujet à forte valeur utilisateurs, malgré les contraintes techniques, et on répond aux enjeux business et de stratégie. Il nous fallait maintenant le faire adopter sur le terrain. Troisième étape : diffuser l’esprit de co-création, grâce à l’accompagnement au changement 🤝 On aurait pu s'arrêter là, et pourtant la vie d’un produit ne s’arrête pas à la phase de conception. Il était important de passer par une troisième étape,…

Précédemment dans notre quête du graal.. Après notre prise de conscience et un travail acharné pour trouver l’équilibre entre les enjeux techniques, business et les besoins utilisateurs, la sentence tombe : sur les deux sujets sur lesquels on a travaillé, on se retrouve avec un go pour le sujet mineur et un no-go sur le majeur. C'est le drame. Que faire maintenant ?  Deuxième étape : embarquer la technique, jusqu’à arracher les développeurs de leur code pour co-concevoir avec nous 🧑🏻‍🎨 Nous voilà repartis pour…