Product Owner

Bonne pratique

Comment une histoire de cadrage a fait collaborer toute une organisation pour construire un produit

ou comment trouver le Graal en réunissant toutes les connaissances autour d’une table ! 🏆 En tant que Product Owner et UX Designer, on s’est rendu compte que notre organisation ne fonctionnait pas. On ne trouvait pas l’équilibre entre les besoins et envies des utilisateurs (qui arrivaient tout juste dans l’équation du projet), les enjeux business ou encore ceux de la technique. Si on avait tout le monde autour de la table, la question ne se poserait pas. Pour y parvenir, la meilleure façon de…

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Product Design

La place du product designer dans le cycle de développement produit

Le monde du développement logiciel fait face depuis quelques années à un changement fondamental : le passage d’un mode “projet” à la culture “produit”. Les engagements sur un périmètre défini (coûts et délai) font place à un nouveau modèle de pensée centré sur la création incrémentale de valeur pour les utilisateurs et pour le business.Ce changement de paradigme entraîne une transformation du cycle de développement du produit, et aussi du rôle de designer. C’est au cœur de ce cycle que le rôle du product designer…

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Agile

Compte-rendu du Café du PO #9 : Product Owner et Product manager, comment travailler ensemble ?

sketchnote episode 9 cafe du PO

L’épisode #9 Pour ce neuvième épisode qui a eu lieu le 5 avril et qui était animé par Chloé Lemarié, nous avons échangé sur les interactions entre Product Owners (PO) et Product Managers (PM), avec deux invités qui nous ont partagé leurs retours d’expérience respectifs : Romain Garnier, PM pour Mon espace santéGhislain Joliot, PO pour la Digital Factory d’Invivo sur les produits dont aladin.farm (coopératives agricoles) et Jardiland / GammVert (retail). Découvrez l’épisode #9 en sketchnote Sketchnote du café du PO #9, réalisée par…

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Agile

Compte-rendu du Café du PO #8 : Les spécificités d’un PO Data

L’épisode #8 :  Pour ce huitième épisode qui a eu lieu le 1 mars et qui était animé par Lina Yahi, nous avons échangé sur les spécificités d’un PO Data avec deux invités qui nous ont partagé leurs retours d’expérience respectifs :   Capucine Claude, PO data pour Mon espace santé.Yoan Eynaud, Data Scientist / Statisticien. Actuellement PO/PM data au ministère de l’intérieur. Découvrez l’épisode #8 en sketchnote : Sketchnote du café du PO #8, réalisée par Clément Schrimpf : Les take away  Un produit data…

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Agile

Compte-rendu du Café du PO #3 : La priorisation et la communication autour des sujets techniques pour le PO

Le café du PO, kezako ? En juin nous avons lancé un nouveau concept d’événement chez OCTO Technology : le Café du PO ! Un rendez-vous en ligne qui donne l’opportunité à une grande communauté de Product Owners de se retrouver pour échanger sur leurs problématiques métiers en mode cozy web.  Lors des deux premiers épisodes, nous avons parlé du quotidien d’un PO en remote et des challenges de l’accessibilité pour le PO.   L’épisode #3:  Pour ce troisième épisode qui a eu lieu le…

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Agile

Meetup PO & API – Mardi 23 Avril 2019

    OCTO Technology et le groupe de meetup “Paris API” organisent un meetup sur le thème conjoint, API et Product Ownership. Qu’est-ce qu’un produit API ? Comment cadrer un projet API ? Comment rédiger des User Story sur les API sans être (trop) techniques dans la description ? Quelle visibilité donner à un projet API ? Comment faire une démo devant le client ? On vous propose d’en discuter autour de tables rondes, Mardi 23 Avril, dans les locaux d’ OCTO Technology. 34 avenue…

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Agile

Le cadrage 360 – préparez vos projets de delivery agile

Le “ cadrage 360 ”, qu'est-ce que c'est ? Un cadrage c’est une phase exploratoire permettant d’identifier et de préparer la construction d’un produit. Pendant cette phase nous allons prendre connaissance du contexte, chercher et récupérer des informations qui permettront de structurer le projet et de le mener à bien. C’est aussi la phase de “ préparation du terrain ”, où nous allons découvrir tous les acteurs du projet, faire connaissance, nous mettre d’accord et nous organiser pour commencer sereinement la réalisation du produit en…

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Évènement

Changeons notre façon de travailler

« Management 3.0 », au-delà du buzz word, il faut repenser le management. OCTO Academy vous partage son savoir-faire via sa formation inédite « Nouvelles pratiques managériales à l'ère du digital ». Elaborée pour être participative et interactive, cette formation s’appuie sur la boîte de jeux "Management Game" dont l’objectif est de mettre en pratique les concepts abordés. Lors de la première session de janvier, les participants ont pu partager de bons moments autour des ateliers animés par les coachs certifiés : Frédéric Rey-Millet et Alban Dalle.

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