Product management

Product Management

Product Manager, l’inspirateur sans sac

« Dis, papa, tu fais quoi comme travail ? - Je suis Product Manager, mon chéri. - C’est quoiiiii ? - Euh… Tu comprendras quand tu seras grand ! » Cet homme ment. Il y a très peu de chances que son fils comprenne ce que fait un Product Manager quand il sera grand. Parce qu'en France, ce que fait un Product Manager dans la tech (software ou web) est obscur pour la plupart des gens. Essayez, vous verrez ! Selon son niveau de connaissance, votre interlocuteur pensera : si vous ajoutez…

Lire la suite
Évènement

Dernières formations avant la fin d’année

Il est encore temps de profiter de belles expériences enrichissantes auprès des consultants-formateurs d'OCTO Technology. Ce sont les meilleurs experts pour accompagner vos transformations, qu’elles concernent les évolutions technologiques, les nouvelles méthodes de travail, ou les nouvelles exigences de compétitivité et de performance. Nos formateurs : des experts reconnus et des pédagogues avertis. Ils maîtrisent parfaitement tous les mécanismes d'appropriation, d'apprentissage et de conduite du changement. Ils sauront vous apprendre leurs méthodes, partager leurs outils, et transférer leurs compétences. Nos formations premium avant la fin d'année DERNIÈRES PLACES…

Lire la suite
Lean Startup

Lean Startup en Entreprise épisode 1 : Le Lean Canvas pour bien lancer votre projet.

Pourquoi le Lean Startup vous intéresse même si vous n’êtes pas une startup ? Souvenez-vous du dernier projet où vous avez transpiré des mois pour une application finalement pas ou peu utilisé. Plus jamais ça ! La méthode Lean Startup a justement été créée pour éviter ce gaspillage. Elle permet de valider progressivement que le produit sera adopté par les utilisateurs,  avant d’investir plus largement. Nous avons accompagné plusieurs grandes entreprises françaises pour mettre en place la méthode. Notre retour d’expérience est que : Le Lean Startup est applicable dans les…

Lire la suite
Évènement

Meetup Lean Startup en Entreprise : Les entretiens problème pour comprendre vos clients.

Vous lancez un nouveau projet innovant. Vous vous êtes accordé avec les parties prenantes sur une vision, par exemple sous la forme du Lean Canvas (voir notre article). Mais l’alignement sur une vision commune n’est que le premier objectif du canvas. La vraie révolution du Lean Startup commence lorsque vous admettez qu’en vrai vous ne savez rien ! Il ne s’agit que d’hypothèses à valider. Vous avez pris la parole à la place de vos clients. Rendez-leur la parole. Demandez-leur s’ils sont touchés par ces problèmes et…

Lire la suite
Évènement

Formations OCTO : Novembre – Décembre

Avec la digitalisation nous apprenons de multiples façons, partout et tout le temps. Chez OCTO Academy, nous sommes sans cesse à la recherche de nouvelles formes d'apprentissage et de nouvelles sources d'inspiration pour remplir notre mission : accompagner les entreprises et leurs équipes dans leurs projets de transformation. Notre plus ? Nos formateurs sont experts chez OCTO Technology, cabinet de conseil qui accompagne chaque jour des grands groupes dans leur digitalisation. www.octo.academy NOS FORMATIONS PREMIUM : novembre – décembre

Lire la suite
Évènement

Formations OCTO en AGILE & LEAN

Les méthodes agiles ont le vent en poupe. Chacun d’entre nous sait ce que c’est, et si ce n’est pas encore le cas pour vous, il y a pléthore d’ouvrages et de ressources en ligne permettant cela. Comprendre l’agilité c’est donc possible et facilement accessible. Entrevoir et comprendre comment, par les méthodes agiles, agir pour améliorer son contexte de travail, le travail en équipe et les modes de fonctionnement de son organisation est une affaire autrement plus compliquée et parfois bien plus périlleuse.

Lire la suite
Méthode

Meetup Lean Startup en Entreprise : le Lean Canvas

On commence à bien connaitre le buzz word "Lean Startup". Cette méthodologie imaginée par des startupers consiste à valider au plus tôt et à moindre coût des hypothèses sur l’adoption d’un produit, la survie d'une startup étant en jeux. "Mais pourquoi faire du Lean Startup quand on n'est pas une startup ?" Pour éviter les 50% de fonctionnalités qui ne seront pas utilisées dans vos projets. Dans son rapport Chaos de 2013, le Standish Group évalue à 50% la part de fonctionnalités jamais ou rarement…

Lire la suite
Agile

Transformation Agile : est-ce SAFe pour moi ?

Si d'aventure vous avez suivi la blogosphère agile ces 18 derniers mois, il peu probable que vous ayez échappé au buzz créé par le framework SAFe : Scaled Agile Framwork. Est-ce le nouveau Grâal du déploiement de l'agile à l'échelle de l'entreprise ? Est-ce la recette de la potion magique des Google, Amazon, Netflix et autres (Gaulois) Géants du Web ? Je vous propose de gagner un peu de temps et répondre d'ores et déjà que non. SAFe n'est pas LE framework universel qui s'appliquera…

Lire la suite
Digitalisation

Adopter la culture du product management pour exister ou résister à l’ère du numérique.

LE MONDE EST INCERTAIN - C'EST UN FAIT Nous sommes à l’heure du numérique. Tout le monde le sait. Dans ce contexte, les entreprises savent toutes que, quelque soit leur secteur d’activité, l’arrivée soudaine d’un nouveau joueur peut changer la donne. Ainsi, presque du jour au lendemain (à l’échelle d’une entreprise), il peut transformer un marché parce qu’il sera plus agile, plus véloce, moins contraint par le legacy organisationnel et technique. (ex: Uber et les Taxi, AirBnb et le logement). Les changements d’usages et de…

Lire la suite