
On a maintenant l’habitude de voir des principes du Lean Management derrière beaucoup des pratiques Agiles. Par exemple : Les tests unitaires et l’intégration continue, sorte de Andon et de Poka Yoke à la fois ; Les rétrospectives, support privilégié du Kaizen, sorte de cercle de qualité des équipes de développements ; Les taskboards, « kanban boards » et autres radiateurs d’information comme outil de management visuel ; etc. Plus intéressant est l’exercice de voir les bonnes pratiques DevOps comme des instanciations du Lean Management…
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