93 histoires d'utilisateur ; 20 minutes ; l’équipe a évalué la complexité de la carte fonctionnelle complète. Nous avions supposé que cette nouvelle technique serait rapide, mais à ce point là, nous n’en revenons pas. Avec trois autres équipes, l'expérience a donné des résultats comparables. Nos planning agiles viennent de vivre une révolution, nous ne pouvons pas garder ça pour nous. Après la technique du planning poker, voici l'eXtreme Quotation : le planning agile «cartes sur table»
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