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Agile

Compte-rendu du Café du Produit #20 : Comment construire et faire vivre sa Roadmap

Facilitation graphique Café du Produit #20

Compte rendu du café du Produit #20 : Comment construire et faire vivre sa Ro- Sachez en plus que vos parties prenantes sur votre business, vos clients.Soyez curieux de tout. - La roadmap est un outil de priorisation, pas un planning. Pensez à séparer les deux. - Soyez dans le discovery et l’amélioration continue aussi avec votre écosystème. - Aligner l’ensemble de l’entreprise sur une vision commune - Penser problématique, objectifs et critères de succès  - Laissez vos équipes penser vos solutions et planning, elles savent le faire !

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Méthode

« eXtreme Quotation » : planning agile sous stéroïdes

93 histoires d'utilisateur ; 20 minutes ; l’équipe a évalué la complexité de la carte fonctionnelle complète. Nous avions supposé que cette nouvelle technique serait rapide, mais à ce point là, nous n’en revenons pas. Avec trois autres équipes, l'expérience a donné des résultats comparables. Nos planning agiles viennent de vivre une révolution, nous ne pouvons pas garder ça pour nous. Après la technique du planning poker, voici l'eXtreme Quotation : le planning agile «cartes sur table»

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