MVP

Agile

Comment une histoire de cadrage a fait collaborer toute une organisation pour construire un produit – partie 3

Précédemment dans notre quête du graal.. On tient notre méthode ! On réussit à cadrer un sujet à forte valeur utilisateurs, malgré les contraintes techniques, et on répond aux enjeux business et de stratégie. Il nous fallait maintenant le faire adopter sur le terrain. Troisième étape : diffuser l’esprit de co-création, grâce à l’accompagnement au changement 🤝 On aurait pu s'arrêter là, et pourtant la vie d’un produit ne s’arrête pas à la phase de conception. Il était important de passer par une troisième étape,…

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Agile

Comment une histoire de cadrage a fait collaborer toute une organisation pour construire un produit – partie 2

Précédemment dans notre quête du graal.. Après notre prise de conscience et un travail acharné pour trouver l’équilibre entre les enjeux techniques, business et les besoins utilisateurs, la sentence tombe : sur les deux sujets sur lesquels on a travaillé, on se retrouve avec un go pour le sujet mineur et un no-go sur le majeur. C'est le drame. Que faire maintenant ?  Deuxième étape : embarquer la technique, jusqu’à arracher les développeurs de leur code pour co-concevoir avec nous 🧑🏻‍🎨 Nous voilà repartis pour…

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Accessibilité

Pas le temps pour l’accessibilité ? Faites ce minimum pour dérisquer !

Logo accessibilité web

Vous aimeriez bien faire des produits web qui soient accessibles à tous vos utilisateurs et utilisatrices, mais vous ne l'avez pas anticipé ou vous n’avez pas le temps ni le budget. C’est souvent le cas lors du développement de prototypes ou de MVP, où il s’agit de n’embarquer que l’essentiel, souvent dans un délai court, afin de faire preuve de concept. Quel objectif minimum viable d’accessibilité se fixer dans ce cas ? Vous pouvez décider de « rendre accessible plus tard ». Mais avant de…

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No Code / Low Code

Le boom des outils No-Code avec le confinement

En 3 jours, Brent Summers a lancé GiveLocal proposant aux résidents de Los Angeles d’aider leurs restaurants préférés avec des cartes-cadeaux. Il a lancé l’application en 3 jours sans coder grâce à l’outil No-Code Bubble. Bubble a gagné 50% de nouveaux utilisateurs en 3 semaines. Bubble est l’une des stars des outils No Code, ces outils qui permettent de créer des applications web complexes sans savoir coder par simple glisser-déposer. 

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Méthode innovation

Injonctions paradoxales : un MVP … mais pour tous !

un MVP pour tous

Un MVP ... mais pour tout le monde ! Et si vous vouliez l’entendre cette injonction ? Mise en scène, écoutez la. Les racines du paradoxe D'un côté, les managers sont sous la pression du timing : ils sont séduits par le concept de MVP, Minimum Viable Product, présenté comme un moyen d'accélérer la mise sur le marché. D'un autre, ils sont sous la pression du chiffre : ils ont du mal à accepter qu'on se prive d'une partie du marché potentiel. En outre, ils…

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Méthode innovation

MVP ou MVP ?

MVP

“Notre MVP est une landing page pour tester l’intérêt des prospects... ”, dit l’un. “Après 2 mois de cadrage et 6 mois de développement et recette, nous lancerons le MVP fin d’année ...”, dit l’autre. Parlent-ils de la même chose ? Minimum Viable Product, MVP. Dès que vous entendez ce mot , votre détecteur à buzzword doit s’allumer : attention de quoi parle-t-on exactement ?

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Méthode

Comment s’inspirer des méthodes scientifiques dans l’innovation produit ! [Part I/III]

Introduction Pour réussir, l’intrapreneur doit abandonner la boîte à outils du chef de projet classique. En terrain inconnu, le grand plan conçu à l'avance est obsolète en quelques jours. L'intrapreneur ne peut avancer que par exploration et tâtonnement pour trouver la pépite et maitriser les risques : Est-ce que je m'attaque à une vraie douleur ou un manque ?  Y a-t-il un marché  suffisant pour cela ? Comment puis-je l’expérimenter à moindre coûts de manière rigoureuse et mesurable ? Comment puis je dérisquer mon approche et valider mes…

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Méthode

Les Patterns des Grands du Web – Lean Startup

Description La création d'un produit est très souvent vouée à l'échec. Ainsi, les chiffres montrent que 95% des produits ou startups meurent par manque de clients. Le Lean Startup est une approche de création produit qui se propose de réduire les risques d’échec en attaquant parallèlement les aspects organisationnels, business et techniques et avec des itérations agressives. Formalisée par Eric Ries, elle est fortement inspirée du Customer Development de Steve Blank.

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Archi & techno

Les Patterns des Grands du Web – Minimum Viable Product

Description Un Minimum Viable Product (Produit minimal viable), abrégé en MVP, est une stratégie de développement de produit. Eric Ries, qui a fortement contribué à développer cette approche ainsi que le Lean Startup, nous en donne la définition suivante : «  le MVP est la version d’un nouveau produit qui permet à une équipe de collecter sur les clients  early adopters le maximum d’enseignements validés, et ce avec un minimum  d’effort »[1] . En résumé il s’agit de réaliser rapidement un prototype de produit minimal, afin de vérifier…

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