Management

Évènement

Afterwork à Genève le 29 octobre : De la pensée projet à la pensée produit

Dans un monde où les IHM deviennent obsolètes en seulement deux ans, où vos utilisateurs ont accès à des outils de qualité dans leur quotidien et où la concurrence peut venir de petites structures extrêmement véloces, il est indispensable de penser vos réalisations autrement. Tous nos projets partent de la même base : vos utilisateurs, ou vos clients, ont un besoin auquel vous allez chercher à répondre. Suite à de nombreuses réunions avec le métier et les représentants de vos utilisateurs, vous allez déduire un…

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Évènement

Afterwork à Genève le 2 juillet : Agilité & top management, une thérapie pour leurs principaux challenges ?

Le CEO conference board a publié, comme chaque année, le podium des challenges que les exécutifs européens pensent devoir adresser en 2014. Passée la surprise de ne pas trouver en tête les grands classiques tels que l’optimisation de la relation client ou la gestion des risques économiques & politiques, on se surprend à découvrir un podium ressemblant à s'y méprendre au portrait chinois d'une entreprise agile : la qualité d'exécution, le management de l'innovation et le développement du capital humain.

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Méthode

Ne craignez plus l’effet démo

"Et après avoir enregistré la livraison, on voit que le stock du produit... n'est pas mis à jour..." Une application pas assez stabilisée, des scénarios déroulés de manière trop hasardeuse, un démonstrateur peu familier de l'application... l'"effet démo" devrait alors être rapidement invoqué pour justifier les comportements inattendus et autres "stacktraces" présentés à l'écran devant un auditoire au mieux interloqué, au pire moqueur. Pourtant, cet effet et les moments de solitude qui en découlent peuvent être maîtrisés avec peu de préparation. Au travers d'un cas…

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Stratégie SI

La performance des SI

La performance des SI : une notion encore floue Le CIGREF a publié le 6ieme opus de son cahier de recherche en faisant un retour sur la perception et les pratiques de 16 entreprises françaises en matière de performance et de valeur du SI. L'une des premières observations est l'amalgame entre performance du SI et performance de la DSI. La frontière entre le système d'information en tant qu'actif de l'entreprise et l'organisation qui le maintient et le transforme est floue. Cela montre que le SI…

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Méthode

C’est l’histoire d’un projet…

C'est l'histoire d'un projet, pas plus complexe que d'autres, pas plus simple non plus : une application qui s'interface avec une base de données et 2 systèmes tiers. Du classique du point de vue technique et architecture, du standard également du point de vue management : il faut tout faire pour hier et il y a beaucoup à faire...bref, "ca va être chaud!" comme disent souvent les développeurs mais personne ne le crie trop fort.

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Méthode

Apprenons à mettre en place les « OneOnOnes »

Managers de l'IT, Je vous ai présenté à l'Université du Système d'Information 2009 une méthode de management simple et efficace, le "OneOnOne". J'ai depuis obtenu beaucoup de retours positifs ainsi que de nombreuses questions. Dans sa quête d'amélioration de la fonction Informatique, OCTO développe son offre de coaching de managers IT. Soyez les premiers à tester gratuitement cette offre ! Nous offrons 2 séances de conseils sur la mise en place des OneOnOnes aux 10 premiers managers qui nous contacteront. Alors, n'hésitez pas à me…

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