Lean

Méthode

L’art de travailler avec les murs

Posté le par Gabriel Guillon

Chez OCTO, en bons architectes, nous aimons travailler avec les murs : ils sont partout, tout le monde passe devant, ils sont donc un média extrêmement puissant. La communication visuelle a prouvé, et continue de prouver, son efficacité chez plusieurs de nos clients : autant pour gérer un projet en mode agile que pour amener des équipes à échanger sur l'architecture d'un projet ou le processus de GDI interne. A bon travailleur bons outils, et loin de marteaux et clous, ce sont de feuilles dont…

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Brèves de consultants

Pourquoi aucun Wikipedia ne peut aujourd’hui émerger dans l’entreprise ?

Posté le par Pierre Pezziardi

Wikipedia fait un pari inédit. Celui de la confiance. Le système permet à tout utilisateur de contribuer, sans modération ou contrôle a priori. Les fraudes, abus, et maladresses représentent une infime minorité du flux et sont aisément annulés a posteriori par la communauté, grâce au système de version des pages du Wiki. Quelque critique que nous puissions avoir à son encontre, Wikipedia a bel et bien réussi un exploit en créant un actif majeur pour notre civilisation. Ce pari de la confiance n'est pas celui…

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Méthode

Suicides au travail, la faute au lean et à l’amélioration continue ?

Posté le par Pierre Pezziardi

Dans un brillant post "la maison cassée", Lean Machine Square nous rappelle que l'amélioration continue ne fonctionnera qu'en respectant les individus. Respect pour leur travail, respect pour leurs idées, respect du temps "non-productif" nécessaire à leur mise en place ... Lors d'une récente conférence, je me faisais l'écho de l'informatique conviviale en insistant sur le fait qu'exiger l'amélioration continue nécessitait jusqu'à un nouveau contrat social. En effet, s'améliorer, c'est à dire faire des gains de productivité, revient quelque part à "supprimer son job". En évacuant…

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Brèves de consultants

Dynamocracy : pourquoi ?

Posté le par Marc-Antoine Garrigue

La conduite du changement est une activité récurrente dans notre métier, et l'un des quatre thèmes fondamentaux du savoir chez OCTO Technology. C'est aussi accessoirement un sujet vital et je l'espère bientôt central pour notre société, notre pays,  notre civilisation. Une définition du changement : Changer, c'est changer les lois implicites ou explicites qui régissent une organisation. De nombreux auteurs ont prédit que la démocratisation des moyens de communication allait entraîner des changements majeurs dans nos sociétés, comme la participation de chacun au contrôle de…

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Méthode

Sir, Yes sir !

Posté le par Ismael Hery

Les militaires passent dans l’inconscient collectif pour un groupe hyper hiérarchisé, dont les actions sur le terrain respectent à la lettre un plan venu « d’en haut » et où la prise d’initiative est contrecarrée par le « command and control ». Pourtant l’étude des doctrines militaires récentes, en particulier celle du corps des Marines, permet de battre en brèche 2 idées préconçues. Pour survivre, et battre un adversaire intelligent (et qui tient à sa peau lui aussi) la doctrine conseille : De décentraliser la…

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Brèves de consultants

Dixième chapitre de l’Informatique Conviviale en ligne !

Posté le par Pierre Pezziardi

Disponible en ligne et en PDF, notre aventure se poursuit désormais hors de la DSI ... ... Paul va injecter une pensée lean et Web2.0 à la comptabilité de la Banque : Déjà deux séances avec nos sémillants collègues de la comptabilité, et je commence sérieusement à me demander ce que je suis venu faire dans cette galère. Ni Sibylle ni moi n’arrivons à démêler le fatras de cette immense Direction aux objectifs variés, aux effectifs pléthoriques, et dotée d’un des Systèmes d’Information des plus…

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Évènement

De l’industrialisation de PHP à l’Open World Forum

Posté le par Marc Cherfi

PHP est industriel. C'est le message que les membres de la communauté PHP en France diffusent depuis quelques temps (USI 2009 : Oui ! PHP est industriel !) à l'attention des décideurs d'entreprises avec la volonté de changer les mentalités. Il est vrai que la plate-forme a longtemps souffert d'obstacles, plus ou moins rationnels, à son intégration dans nos entreprises. Aujourd'hui nos amis nous disent : "Il existe un outillage foisonnant permettant d'améliorer la productivité des développeurs, la qualité du code : de véritables usines…

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Évènement

Octopus Micro Finance, l’initiative Open Source pour la micro-finance lancée par Octo et ACTED sera présente à l’Open World Forum.

Posté le par Pierre Pezziardi

Le Logiciel Libre a désormais un avantage dans les couches techniques : OS, web, serveurs d'applications, bases de données, frameworks, outils de développement... Après avoir suivi les solutions propriétaires, les FLOSS sont désormais maîtres du jeu, et les innovations majeures viennent de Linux, Firefox, Maven ou Eclipse plutôt que des solutions propriétaires. Toutefois, cette évolution n'est pas encore vraie dans le domaine des logiciels métiers. ERP et CRM luttent encore pour être plus largement acceptés (Apache OFBiz, SugarCRM, ...), et n'innovent pas plus rapidement que…

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Brèves de consultants

Systèmes ouverts et Velib’

Posté le par Pierre Pezziardi

Dans l'Informatique Conviviale, nous évoquons une entreprise qui s'ouvre progressivement à la contribution de ses troupes en les décloisonnant, puis à celle de ses partenaires et clients. Ce concept est emprunté aux stratégies des grandes "plate-formes" ou "Cloud" comme Google, LinkedIn ou SalesForce. Cette stratégie a été brillamment décrite et commentée par le journaliste Jeff Jarvis, auteur du best seller What Would Google Do ? Alors quel rapport avec le Velib ? Essayons d'appliquer la théorie de l'ouvert à ce système. Dans le système Velib',…

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Méthode

Scrum sans itérations ?

Posté le par Christian Blavier

"Scrum sans itérations ?" un concept étrange que d'imaginer une méthode itérative sans itérations ... Et pourtant nombre de blogs de l'écosystème agile présentent Kanban, un processus par définition non itératif, comme une évolution intéressante pour les projets Scrum. L'objectif de cet article est donc d'illustrer comment ces deux approches, d'apparence contradictoires, peuvent se compléter pour le plus grand bonheur de nos utilisateurs ! L'article s'adresse à des lecteurs déjà sensibilisés à Scrum, si vous ne connaissez pas ce kit méthodologique, Wikipedia est un bon point…

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