Lean

Évènement

Annonce : Retour d’expérience sur « Kanban amont » au Stockholm Kanban Coach Camp

Benoît Guillou et Ismaël Héry partageront leur retour d'expériences sur l'utilisation de la méthodologie Kanban le 11 novembre 2010 au Kanban Coach Camp à Stockholm. Ce retour d'expériences se focalisera sur les principes et pratiques de mise en flux issus du Lean et appliqués aux activités " amont " : marketing, conception, usabilité, IHM. Plus d'information sur le Kanban Coach Camp ici.

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Évènement

Formation Kanban avec David Anderson 27-28 Octobre 2010

Après le succès de la première édition, OCTO et David Anderson renouvellent l’expérience et organisent ensemble une formation Kanban qui se déroulera les 27 & 28 Octobre 2010. A l'instar d’outils de gestion de flux Toyota et des taskboard agiles, les tableaux Kanban sont une façon simple de mieux maitriser la chaine de création de valeur au sein de votre DSI en appliquant les principes fondamentaux du Lean : - visualiser la production - lisser l'activité et mettre en place un flux tiré - traiter…

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Méthode

DoD – Déboire & Pouvoir

Désolé pour les gamers, mais non je ne vais pas vous parler du dernier Day of Defeat. Par DoD comprenez plutôt "Definition of Done", c'est à dire l’ensemble des critères à respecter pour considérer une tâche terminée. Par exemple, avant de soumettre son code, un développeur doit s'assurer de respecter le critère: "tests unitaires OK". En quoi un outil aussi « low-tech » et aussi simpliste qu’une check-list peut nous aider à l’ère de Google et de l’iPhone ?

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Archi & techno

DevOps : le mouvement qui tend à “Agilifier” votre DSI

La communauté "DevOps" nous invite à repenser la frontière classique de nos organisation, séparant d'un côté les études, i.e. ceux qui écrivent le code (le “Build”) et de l'autre côté la production, i.e. ceux qui déploient et exploitent ces applications (le “Run”). 2 groupes se retrouvent dans le mouvement DevOps et apportent un peu de fraicheur dans ces réflexions aussi anciennes que les DSIs : les agilistes qui ont levé la "contrainte" côté développement, et sont maintenant capable de "livrer" beaucoup plus souvent du logiciel…

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Méthode

Information et décision dans les projets logiciels

De la circulation de l'information On dit parfois qu'un projet informatique va aussi vite que la circulation de l'information entre l'ensemble des personnes impliquées. C'est flagrant dans le développement par phases, où l'on va attendre que l'ensemble de l'information soit collectée sous forme d'un cahier des charges : l'information s'empile mais ne circule pas. Avant d'être contractualisé entre maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'oeuvre : information "en transit", source de délais potentiels alors qu'aucune ligne de code n'a encore vu le jour. Et toute cette information va…

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Stratégie SI

Le lean management peut-il transformer la DSI (et l’entreprise) ?

Généralement, un article sur une nouvelle méthode de travail explicite et détaille les techniques qui la fondent : le AAZB12 tous les matins, l’affichage de QSSD tout les soirs, le suivi 0ZOP en continu, et se conclue par "pour être intégrée et acceptée, la méthode X (choisir parmi : Cobit, CMMi, Six Sigma, ITIL … et aujourd’hui lean) ne doit pas être considérée comme une réponse pratique et immédiate mais doit être conçue comme un projet de moyen terme. Ensuite, elle doit faire émerger de…

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Stratégie SI

Réconcilier sédentaires et nomades dans l’entreprise ?

« Vertus du sédentaire : vigilance, hospitalité, sens du long terme. Vertus du nomade : entêtement, intuition, mémoire. ».  C'est sur cette réflexion de Jaques Attali (Une brève histoire de l'avenir) que se penche l'avant dernier chapitre de l'Informatique Conviviale plongeant dans le conflit millénaire entre conservateurs et innovateurs : Pichot et Sibylle démarrent informellement la séance en commentant les résultats encourageants des transitions « Méfiance-Spécialisation » vers « Confiance-Autonomisation » à la DSI et à la direction financière. Puis, toujours affable, Pichot poursuit :…

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Évènement

L’administration électronique sera-t-elle Made in USA ?

Depuis plus d’une dizaine d’années, l’administration a lancé un ensemble de chantiers lui permettant d’entrer dans l’ère numérique. A leur rythme, nos différents ministères, collectivités et organismes d’état ont informatisé leurs procédures : renouvellement de papiers, création d’entreprise, déclarations fiscales … ces télé-procédures ont répliqué les processus existants, en les dématérialisant. Utilisées par la moitié des français , elles se heurtent aujourd’hui aux mêmes limites que les entreprises privées avec leur informatique : faire plus de la même chose ne créera que peu de valeur…

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Évènement

Kanban Workshop with David Anderson in Paris

OCTO et David Anderson organisent la première formation Kanban en France, les 28 et 29 janvier 2010. Cette formation sera dispensée en anglais. OCTO and David Anderson are holding the first Kanban workshop in France January 28th and 29th. This intensive 2-day Kanban workshop with the Kanban pioneer provides an introduction to Lean, Pull Systems and Kanban and will explain how established industrial engineering theory can apply to software development process.

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Méthode

L’art de travailler avec les murs

Chez OCTO, en bons architectes, nous aimons travailler avec les murs : ils sont partout, tout le monde passe devant, ils sont donc un média extrêmement puissant. La communication visuelle a prouvé, et continue de prouver, son efficacité chez plusieurs de nos clients : autant pour gérer un projet en mode agile que pour amener des équipes à échanger sur l'architecture d'un projet ou le processus de GDI interne. A bon travailleur bons outils, et loin de marteaux et clous, ce sont de feuilles dont…

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