Lean

Évènement

Afterwork à Genève le 2 juillet : Agilité & top management, une thérapie pour leurs principaux challenges ?

Le CEO conference board a publié, comme chaque année, le podium des challenges que les exécutifs européens pensent devoir adresser en 2014. Passée la surprise de ne pas trouver en tête les grands classiques tels que l’optimisation de la relation client ou la gestion des risques économiques & politiques, on se surprend à découvrir un podium ressemblant à s'y méprendre au portrait chinois d'une entreprise agile : la qualité d'exécution, le management de l'innovation et le développement du capital humain.

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Méthode

Déployer l’agile à large échelle, c’est jouer sur les frontières de l’entreprise

Passées les premières expérimentations des méthodes agiles au sein de l’entreprise avec un succès que l’on va qualifier de variable, d’aucuns se posent la question de comment aller plus loin, voire comment envisager une entreprise agile. Tous les architectes techniques vous le diront, il existe deux types de scalabilité quand on parle de serveur : la scalabilité verticale (augmenter les capacités du serveur) et horizontale (distribuer sur plusieurs serveurs). Il peut être intéressant d’utiliser cette métaphore lorsque l’on parle de diffuser l’agile plus largement.

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Mini curso gratuito – Gigantes da Web

No mundo todo, os Gigantes da Web estão reinventando o modo como a TI é feita. Estes revolucionários são: Amazon, Facebook, Google, Netflix, e LinkedIn, só para citar alguns. No dia 24/01 às 19h, venha descobrir com nosso consultor Mathieu Despriee, neste mini-curso promovido pela OCTO Technology as práticas inovadoras que fizeram estas empresas tão bem sucedidas. E descobrir também como eles: Reduzem seu Time to Market utilizando praticas como Lean Startup e Continuous Deployment Resolvem problemas relacionados ao crescimento e aumento de trafico em…

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Évènement

Lean Kanban France 2013

OCTO Technology soutient la seconde édition de Lean Kanban France qui aura lieu les 3 et 4 octobre prochain. Cet évènement a pour but de pour rendre visible les acteurs du Kanban en France et développer les échanges au seins de la communauté Française. En 2013 vous aurez le plaisir de suivre les conférences d'évangélistes tels que David Anderson ou Don Reinertsen et de participer aux ateliers et aux sessions des membres de la communauté Lean Kanban en France ! Le compte rendu de la…

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Méthode

Faut-il supprimer la MOA ?

Chez OCTO, avant de publier un article, on effectue une revue interne. Et il faut dire que cet article a lancé un grand débat. Il y a eu deux camps : ceux qui pensent que ce n'est applicable que sur les projets innovants, et ceux qui pensent que c'est applicable sur tous les types de projet. Et vous qu'en pensez vous ? Disclaimer : Nous allons parler du rôle MOA, pas des personnes de la MOA. De plus, nous parlons ici de la MOA informatique…

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Méthode

Compte-rendu de la première LeanKanban France

Jeudi et vendredi derniers se tenait la toute première LeanKanban France. J'y étais pour présenter avec Hervé Lourdin notre speech sur l'agilité à grande échelle (un retour d'expérience sur un gros projet). Une conférence de très bon niveau, internationale, avec des keynotes de haute volée (David Anderson, Stephen Parry, et Don Reinertsen), et des sessions toutes intéressantes. Une centaine de participants, pas le même public que les confs Agile. Il valait mieux être familier avec les concepts de base de Kanban et de Lean, parce…

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Méthode

Formations sur les méthodes agiles à partir de septembre

L'Universite du SI, événement organisé par OCTO s'est terminé le 26 juin dernier. Certaines sessions touchent à l'agilité, le lean et à ses pratiques: Equipe agile auto-organisée ? Définition, opportunités et challenges de Ester Derby Lean Startup 1 an après: Innovation produit dans la DSI de Vincent Coste et Benoit Guillou Résoudre des problèmes IT avec le lean de Sandrine Olivencia Nous organisons des formations d'approfondissement sur les méthodes agiles à partir de septembre qui peuvent vous intéresser:

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Méthode

Faciliter l’adoption de l’Agile grâce au «Shu Ha Ri»

Lors de mes deux dernières missions, j’ai participé à l’accompagnement d’une équipe projet pour l’adoption de la méthode Agile. Ce qui m’a frappé dans ces missions c’est que bien que les deux missions soient très semblables (même objectif, même équipe OCTO, même caractéristiques de l’équipe côté client) nous avons pu améliorer significativement le passage de compétence à notre client grâce à l’adoption de la méthode « ShuHa Ri ». Cet article aura comme objectif d’expliquer le « Shu Ha Ri », d’exposer comment nous l’avons adopté et les bénéfices…

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Project support

Improve Agile adoption with « Shu Ha Ri »

During my last two missions, I was involved in coaching a project team for Agile adoption. What struck me about these missions is that although both missions were very similar (same objective, same OCTO team, same team characteristics on the client side) we were able to significantly improve Agile adoption by our client by using “Shu Ha Ri”. This article aims to explain “Shu Ha Ri”, to show how we have applied it and the benefits that it can bring.

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