Lean

Data

Matrice Cynefin x Machine Learning – Aller vite en production pour minimiser le risque des systèmes complexes

Certains affirment qu’il faut attendre d’avoir finalisé son modèle de Machine Learning (ML) avant d’aller en production, d'autres qu’il faut aller au plus tôt en production pour avoir du feedback. Formé à l'école Agile, DevOps, Lean, Accelerate, je fais clairement plus partie de la deuxième catégorie ; cependant je dois reconnaître que certains problèmes méritent d’être résolus complètement avant d’aller en production. Ayant découvert récemment la matrice Cynefin, dans ce court billet je propose une grille de lecture des problèmes de ML que nous pouvons…

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Lean

Développer l’autonomie et la culture de l’apprentissage avec les pratiques Lean

En octobre 2020, le coach et expert Lean et Agile Cecil Dijoux a rejoint OCTO Technology avec pour but de lancer un nouveau type d’accompagnement (coaching Lean) avec l’offre Digital Kaizen. Cette offre s’inspire du Lean originel (de Toyota et de Taiichi Ohno) pour proposer une démarche d’amélioration continue pour les équipes du numérique.  Pour être capable de mener des accompagnements liés à cette offre, il a été nécessaire de s’organiser en interne pour faire monter en compétences et former d’autres consultants sur cette pratique…

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Agile

Comprendre, voir et agir ensemble avec le Framework Lean d’Agilité @ Scale

L’agilité à l’échelle est aujourd’hui devenue le sujet de nombreuses DSI. Plusieurs Framework ont donc vu le jour ces dernières années, tentant de résoudre les problèmes les plus courants. Mais en tant que coach Lean, nous restions toujours sur notre faim lorsque nous constations la mise en place de l’un d’entre eux, car de nombreuses questions Lean restaient sans réponse. Nous avons alors proposé [email protected] (le Framework Lean d’Agilité @ Scale), un Framework de passage à l’échelle rapide, léger et efficace (en d’autres termes :…

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Accelerate

Rendre visible la chaîne de valeur dans un projet de Machine Learning Delivery

“Make the flow of work visible through the value stream. Teams should have a good understanding of and visibility into the flow of work from the business all the way through to customers, including the status of products and features. Our research has found this has a positive impact on IT performance." Extrait de: Forsgren PhD. « Accelerate. » Cet article fait partie de la série “Accélérer le Delivery de projets de Machine Learning”, traitant de l’application d’Accelerate [1] dans un contexte incluant du Machine…

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Agile

Le Comptoir du 8/07 – La Culture : plus on en a, plus on l’étale (retour d’expérience sur Invivo Digital Factory)

Jeudi 8 juillet 2021, Paris - Lors du dernier épisode du Comptoir, nous avons reçu Audric Chauveau (CPO, Invivo Digital Factory), pour se pencher sur le sujet de la Culture au sein d’une organisation produit dont la particularité est la multiplicité des acteurs et des entités.  Dans cet article, nous revenons sur ce comptoir. On y parlera de culture Produit et de culture People. On évoquera comment cette culture commune a pu émerger au sein de la Digital Factory au point d’en faire un levier…

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Agile

Le portefeuille un organe de stratégie et de projection

Après des années de transformations agiles que ce soit au niveau des équipes ou des organisations, de plus en plus d’entreprises se tournent vers la gestion de portefeuille (sous plusieurs noms et formes). Les mises en place que nous observons sont souvent la réponse choisie pour faire de la priorisation opérationnelle de “projets” pour éviter la surcharge d’équipes et de budget. Trop souvent cette priorisation porte sur la maîtrise des coûts sans prise en compte de la stratégie globale et la valeur produite. Effectivement, les…

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Accelerate

Ma rencontre avec Accelerate et son impact au sein des équipes

Cet article fait partie de la thématique Accelerate : Comment améliorer le processus de delivery ? Il s’agit d’un retour d’expérience sur la mise en oeuvre d’Accelerate chez mon client et l’impact qu’il a eu sur les équipes.   Le contexte Depuis 1 an, j’ai intégré la Digital Factory d’un des leaders mondiaux de l’énergie au sein d’un produit dont l’objectif est de mettre à disposition une plateforme technologique qui offre des services intelligents aux collectivités locales françaises et/ou étrangères. Elle propose par exemple d'améliorer…

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Lean

Digital Kaizen – Créer les conditions de la réussite des équipes du numérique

Digital Kaizen est une offre d’OCTO Technology pour les dirigeants, les managers et les équipes du numérique qui souhaitent s’engager dans la mise en œuvre de l’amélioration continue.  Avec l’approche de management Lean, nous nous concentrons sur l’opérationnel quotidien des femmes et des hommes qui forment les entreprises. Et nous ne souhaitons qu’une chose : les aider à réussir leur journée. On pourrait ainsi avancer qu’avec le Lean nous préférons la transformation des petits matins à celle du grand soir.  A travers un exemple de…

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Lean

Accelerate, la vitesse conditionne l’excellence : un nouveau paradigme dans le développement logiciel

Introduction   Mardi 26 novembre 2019, OCTO et la tribu Accelerate (XLR8) avec comme speakers Henri Decourt et Fabien Arcellier, ont organisé une matinale sur le thème d'Accelerate avec comme titre "La vitesse conditionne l'excellence : un nouveau paradigme dans le développement logiciel". Une matinale pour éclairer et rendre activable l'étude Accelerate qui démontre, chiffres à l'appui, que la performance logicielle est déterminée par la faculté à livrer le plus souvent possible. Faire mieux, plus vite et à l'échelle, c'est une réalité accessible : pour y…

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Évènement

Petit-Déjeuner : À la recherche de l’innovation perdue – jeudi 15 février 2018

S'approprier les dynamiques, méthodes et outils pour innover au quotidien       L’innovation, c’est comme la lettre volée d’Edgar Allan Poe, elle est souvent là, sous nos yeux, mais nous ne la voyons pas ; nous la cherchons loin, ailleurs. Mais alors comment la rendre actionnable ? Où et comment trouver les bons points de départ pour innover ? Quelles sont les forces qui s’opposent à nos actions ? Comment tester et valider vite ses idées ? Comment expérimenter avec peu de moyens ?…

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