Ce site web stocke des informations vous concernant via le dépôt de cookie afin de mesurer l’audience du site. Ces données de navigation sont anonymisées.
En cliquant sur « OK pour moi », vous manifestez votre consentement pour le dépôt de ces cookies.
Sur ce site, nous utilisons des cookies pour mesurer notre audience, entretenir la relation avec vous et vous adresser de temps à autre du contenu qualitif ainsi que de la publicité. Vous pouvez sélectionner ici ceux que vous autorisez à rester ici.
Ash Maurya animera un workshop exceptionnel les 20-21 juin prochains avec OCTO ACADEMY (PARIS). Créateur de Lean Canvas, Ash est l’un des meilleurs experts mondiaux du Lean Start-up, une méthodologie rigoureuse (au sens scientifique du terme) pour les entreprises qui souhaitent lancer un produit tout en optimisant leurs chances de réussite. A l’issue du workshop, les participants sauront synthétiser leur modèle d’affaire et construire le cycle de développement de leur produit.
Lire la suite
Doit-on considérer les FinTech comme une révolution remettant en cause les services financiers traditionnels, ou plutôt comme le signe de la transformation digitale du secteur bancaire et financier ? Inspirants, les FinTech réinventent, grâce au digital, tous les métiers de la banque sans exception. Orientées client, les solutions proposées démontrent une expérience client/utilisateur hors norme. Les participants ont pu toucher du doigt ces expériences avec Sylvain Fagnent lors de la dernière formation "Les FinTech par la pratique" en intra-entreprise. Via des "démos" live et vidéos, ils ont appréhendé puis mesuré leur pouvoir impactant…
Lire la suite
« Dis, papa, tu fais quoi comme travail ? - Je suis Product Manager, mon chéri. - C’est quoiiiii ? - Euh… Tu comprendras quand tu seras grand ! » Cet homme ment. Il y a très peu de chances que son fils comprenne ce que fait un Product Manager quand il sera grand. Parce qu'en France, ce que fait un Product Manager dans la tech (software ou web) est obscur pour la plupart des gens. Essayez, vous verrez ! Selon son niveau de connaissance, votre interlocuteur pensera : si vous ajoutez…
Lire la suiteQuelle différence y a-t-il entre le bon et le mauvais tueur d'idée ? Le mauvais voit une idée qui bouge, il tire. Le bon tueur, il tire aussi, mais c'est pas pareil : il tue uniquement l'idée qui a bien été testée. Le problème avec le Lean Canvas, c'est qu'il fait très bien les deux. Un peu comme l'électricité peut alimenter, et Claude François, et son ampoule. J'entends déjà des voix qui s’élèvent : « On n’a jamais vu de Lean Canvas le couteau à la main, les yeux…
Lire la suiteIl est encore temps de profiter de belles expériences enrichissantes auprès des consultants-formateurs d'OCTO Technology. Ce sont les meilleurs experts pour accompagner vos transformations, qu’elles concernent les évolutions technologiques, les nouvelles méthodes de travail, ou les nouvelles exigences de compétitivité et de performance. Nos formateurs : des experts reconnus et des pédagogues avertis. Ils maîtrisent parfaitement tous les mécanismes d'appropriation, d'apprentissage et de conduite du changement. Ils sauront vous apprendre leurs méthodes, partager leurs outils, et transférer leurs compétences. Nos formations premium avant la fin d'année DERNIÈRES PLACES…
Lire la suitePourquoi le Lean Startup vous intéresse même si vous n’êtes pas une startup ? Souvenez-vous du dernier projet où vous avez transpiré des mois pour une application finalement pas ou peu utilisé. Plus jamais ça ! La méthode Lean Startup a justement été créée pour éviter ce gaspillage. Elle permet de valider progressivement que le produit sera adopté par les utilisateurs, avant d’investir plus largement. Nous avons accompagné plusieurs grandes entreprises françaises pour mettre en place la méthode. Notre retour d’expérience est que : Le Lean Startup est applicable dans les…
Lire la suiteVous lancez un nouveau projet innovant. Vous vous êtes accordé avec les parties prenantes sur une vision, par exemple sous la forme du Lean Canvas (voir notre article). Mais l’alignement sur une vision commune n’est que le premier objectif du canvas. La vraie révolution du Lean Startup commence lorsque vous admettez qu’en vrai vous ne savez rien ! Il ne s’agit que d’hypothèses à valider. Vous avez pris la parole à la place de vos clients. Rendez-leur la parole. Demandez-leur s’ils sont touchés par ces problèmes et…
Lire la suiteAvec la digitalisation nous apprenons de multiples façons, partout et tout le temps. Chez OCTO Academy, nous sommes sans cesse à la recherche de nouvelles formes d'apprentissage et de nouvelles sources d'inspiration pour remplir notre mission : accompagner les entreprises et leurs équipes dans leurs projets de transformation. Notre plus ? Nos formateurs sont experts chez OCTO Technology, cabinet de conseil qui accompagne chaque jour des grands groupes dans leur digitalisation. www.octo.academy NOS FORMATIONS PREMIUM : novembre – décembre
Lire la suite
On commence à bien connaitre le buzz word "Lean Startup". Cette méthodologie imaginée par des startupers consiste à valider au plus tôt et à moindre coût des hypothèses sur l’adoption d’un produit, la survie d'une startup étant en jeux. "Mais pourquoi faire du Lean Startup quand on n'est pas une startup ?" Pour éviter les 50% de fonctionnalités qui ne seront pas utilisées dans vos projets. Dans son rapport Chaos de 2013, le Standish Group évalue à 50% la part de fonctionnalités jamais ou rarement…
Lire la suite
LE MONDE EST INCERTAIN - C'EST UN FAIT Nous sommes à l’heure du numérique. Tout le monde le sait. Dans ce contexte, les entreprises savent toutes que, quelque soit leur secteur d’activité, l’arrivée soudaine d’un nouveau joueur peut changer la donne. Ainsi, presque du jour au lendemain (à l’échelle d’une entreprise), il peut transformer un marché parce qu’il sera plus agile, plus véloce, moins contraint par le legacy organisationnel et technique. (ex: Uber et les Taxi, AirBnb et le logement). Les changements d’usages et de…
Lire la suite
