Lean Startup

Formation

Lean Startup, accélérer son innovation en entreprise

Posté le par Jérôme PUIGRENIER, Dominique Lequepeys

« La vie est trop courte pour développer quelque chose dont personne ne veut ! », disait Ash Maurya, créateur du Lean Canvas et auteur de “Running Lean”. Pour OCTO Academy, Dominique Lequepeys, Consultant Innovation chez OCTO Technology nous présente la méthode Lean Startup et ses avantages pour stimuler l’innovation en entreprise. Dominique est également formateur pour OCTO Academy depuis plusieurs années et référent de notre module “Lean Startup en entreprise” En quelques mots, peux-tu nous présenter l’origine du Lean Startup et l’idée directrice de…

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No Code / Low Code

Le boom des outils No-Code avec le confinement

Posté le par Dominique Lequepeys, Alain Faure, Sylvain Fagnent

En 3 jours, Brent Summers a lancé GiveLocal proposant aux résidents de Los Angeles d’aider leurs restaurants préférés avec des cartes-cadeaux. Il a lancé l’application en 3 jours sans coder grâce à l’outil No-Code Bubble. Bubble a gagné 50% de nouveaux utilisateurs en 3 semaines. Bubble est l’une des stars des outils No Code, ces outils qui permettent de créer des applications web complexes sans savoir coder par simple glisser-déposer. 

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Méthode innovation

MVP ou MVP ?

Posté le par Dominique Lequepeys
MVP

“Notre MVP est une landing page pour tester l’intérêt des prospects... ”, dit l’un. “Après 2 mois de cadrage et 6 mois de développement et recette, nous lancerons le MVP fin d’année ...”, dit l’autre. Parlent-ils de la même chose ? Minimum Viable Product, MVP. Dès que vous entendez ce mot , votre détecteur à buzzword doit s’allumer : attention de quoi parle-t-on exactement ?

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Méthode

Accelerate Innovations by Blending the Best Practices of Three Models of Innovation Diffusion (Gartner, G.A. Moore , C. Christensen)

Posté le par Sylvain Fagnent

Introduction When building innovative products we draw upon several models to help us follow the cycles and gauge products’ maturity levels (technological, market and use). We noticed that 3 complementary, superimposable models converge and together provide a coherence that makes the most of the various recommendations and best practices of each innovation strategy. The 3 diffusion of innovation models we’ve identified are: The Gartner model and “hype cycle”  Geoffrey A. Moore’s Diffusion of Innovation model  The “Innovating over the Horizon” model, popularized by Clayton Christensen

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Agile

Petit-Déjeuner : Charlie et la Digital Factory – jeudi 12 avril 2018

Posté le par François Le Guern

Comprendre les ingrédients du succès et les challenges d'une Digital Factory     La Digital Factory s'impose de plus en plus comme une réponse pro forma à la crise d’inventivité qui frappe les entreprises établies voulant exécuter leur stratégie digitale à l’échelle. Comme tout concept en vogue, la tentation est grande de voir la Digital Factory comme l'instrument magique de la transformation digitale. Nous vous proposons de venir découvrir, comme les gagnants de la loterie de Willy Wonka, l'envers du décor d'une Digital Factory, la…

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Product Management

Les AS de l’innovation : 4 Postures Pour Gagner La Partie De L’Innovation

Posté le par Sylvain Fagnent, Philippe Benmoussa

Introduction Lors de notre PDJ sur l'innovation du 15 février dernier, Philippe et moi avions évoqué 4 postures pour faire grandir vos innovations, voici ici de manière plus étayée notre propos. Dans le cadre de nos missions, nous avons identifié et expérimenté 4 types de regards et postures qui sont 4 formes d’accompagnement à l'innovation. Chacune répond à des objectifs différents et sont à activer selon le moment et l’envie de l’équipe en charge de l’innovation. Toutes ont pour objectif de faire grandir l'innovation. Dans…

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