Dynamique d’équipe

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" Encore une sale journée qui s'annonce " pensa Bertrand, de bon matin en sirotant son café. Bertrand est directeur de projet, il gère une équipe de développement d'un grand site internet stable et rentable. Mais ses développeurs croulent sous les demandes d'évolutions et de corrections d'anomalies provenant de différentes équipes : tentation du Web 2.0 du marketing, corrections de bugs pour la relation client, Urls à reformater pour le référencement Google, sans oublier ses satanés bugs qui proviennent en masse et de façon aléatoire. C'était trop ! Tout était urgent, développé à l'arraché, et mis en production aux forceps. " Comment améliorer ce bazar ? " se demanda Bertrand, tout en prenant un sachet de sucre.

"Mais dites moi, Mr X, comment allez-vous donc faire pour m'auditer ces 500 000 lignes de C++ et en plus me dire si nos équipes de 100 développeurs sont bien organisées…. en juste quelques jours ?" - "Vous savez, je n'ai pas besoin de regarder en détail toute votre maison pour savoir si vous êtes quelqu'un d'ordonné : j'ai juste besoin de visiter votre chambre !"