En 2001, en travaillant dans un BICC (BI Competence Center), j’entamais une réflexion avec mon client sur la définition de l’offre de service que devait porter le BICC vis-à-vis des différents métiers demandeurs de solution décisionnelle. Ce travail nous avait alors permis, sur la base de l’identification et la classification des grands besoins de nos utilisateurs, de proposer une matrice de décision aiguillant les projets vers la solution la plus adéquate (2 architectures et 3 solutions logicielles différentes à l’époque). C’était intéressant et innovant à…
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