Culture

Agile

OCTO mise tout sur la bonne humeur et la convivialité

  Comme promis, voici l'article numéro 2 sur notre dossier “culture audit”. La fierté d'être une Great Place To Work n'étant pas près de se dissiper. OCTO est une entreprise appréciée par ses salariés, en effet : 98% considèrent que l'ambiance est conviviale. 96% affirment que l'atmosphère de travail est plaisante. 98 % les nouveaux collaborateurs sont bien accueillis. Parce que ce plaisir au travail à un fort impact sur l’épanouissement professionnel et personnel de chacun et contribue à la performance de l’entreprise,  OCTO met…

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Agile

Une Best Place To Grow mais surtout une Great Place To Work

OCTO Technology a participé pour la cinquième fois au palmarès des entreprises et se retrouve une fois de plus sur le podium. Avec une culture d’entreprise pérenne et une vision managériale qui prône l’épanouissement, OCTO décroche la 2nde place ! Dans un précédent article, Marjolaine “responsable développement RH” a parlé des coulisses de notre participation, et la façon dont OCTO implique les collaborateurs dans l’aventure Great Place To Work. Fiers du résultat et du travail réalisé autour du projet, nous avions envie de partager avec vous…

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Agile

Palmarès Great Place To Work : les coulisses de notre participation

Partageons ce qui nous départage Les résultats du Palmarès Great Place To Work seront annoncés le 27 mars prochain lors de la cérémonie officielle. Mystère mystère… OCTO renouvelle l'aventure collective Great Place To Work avec sa 5ème participation. Après avoir été 1er à deux reprises puis deux fois 2ème, il nous tarde désormais que soient dévoilés les noms des entreprises où il fait bon travailler en 2018. Mais tout vient à point à qui sait attendre... D’ici là, nous avons souhaité écrire un article sur…

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Culture Hacking

Petit-Déjeuner : Culture Hacking, de l’intention à l’action – mardi 21 novembre 2017

  Culture hacking : de l'intention à l'action Transformer son entreprise sans repenser sa culture ? Une quête vaine. C’est au coeur des interactions humaines que se joue le véritable défi. "Alors, comment concevoir le changement qui vous ressemble ? Comment impliquer vos salariés dans cette transformation et assurer sa pérennité ? Découvrez les clés du Culture Hacking pour passer de l’intention à l’action, et profitez des retours d’expérience du Ministère de la Justice, de Club Med et de l’ADEME. Lors de notre première rencontre…

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Change Management

Management 3.0: interview avec Jurgen Appelo à l’USI 2015

Le Management 3.0 est un sujet qui a la côte cette année, et les heureux participants de la conférence USI 2015 ont pu en entendre parler directement par son auteur : Jurgen Appelo. En plus de sa présentation à l'USI, Jurgen Appelo a gentiment accepté de répondre à nos questions. OCTO : Que considérez-vous comme particulièrement nouveau / disruptif dans le Management 3.0 ? Jurgen Appelo : Ce qui est nouveau c'est de gérer le système, pas les personnes. Par exemple, pour notre système de…

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