culture innov

Méthode innovation

Injonctions paradoxales : un MVP … mais pour tous !

un MVP pour tous

Un MVP ... mais pour tout le monde ! Et si vous vouliez l’entendre cette injonction ? Mise en scène, écoutez la. Les racines du paradoxe D'un côté, les managers sont sous la pression du timing : ils sont séduits par le concept de MVP, Minimum Viable Product, présenté comme un moyen d'accélérer la mise sur le marché. D'un autre, ils sont sous la pression du chiffre : ils ont du mal à accepter qu'on se prive d'une partie du marché potentiel. En outre, ils…

Lire la suite
Digitalisation

Culture Innov’ : “Dans un univers aux compétences IT rares et chères, comment les optimiser pour innover sans se ruiner”

Introduction La transformation digitale touche tous les secteurs d’activité et surtout tous les types d’entreprises. Grandes ou petites, peu y échappent, et par voie de conséquence la demande autour des développements informatiques est énorme. A tel point que les profils IT courus, deviennent rares et donc chers. Dans ces conditions, innover dans le digital devient compliqué. Et comme innover c’est avancer dans l’inconnu, un projet d’innovation mal articulé peut coûter cher sans que sa pérennité soit pour autant assurée. Lors des comités de direction, les…

Lire la suite
Méthode innovation

MVP ou MVP ?

MVP

“Notre MVP est une landing page pour tester l’intérêt des prospects... ”, dit l’un. “Après 2 mois de cadrage et 6 mois de développement et recette, nous lancerons le MVP fin d’année ...”, dit l’autre. Parlent-ils de la même chose ? Minimum Viable Product, MVP. Dès que vous entendez ce mot , votre détecteur à buzzword doit s’allumer : attention de quoi parle-t-on exactement ?

Lire la suite
Méthode innovation

Gérez votre portefeuille d’innovation comme un Venture Capitalist

Les Corporates ont bien adopté les méthodes d’innovation des start-uppers (agilité, design thinking, lean start-up, …) pour mieux répondre au défi du renouvellement et de la création de nouveaux produits. Mais le monde de l’entreprise n’a copié que la moitié de cet écosystème. Si l’image de l'innovateur a bien été reproduite, celle de l’investisseur, celui qui supporte l'émergence de nouveaux business, qui gère un portefeuille et s’assurer de la création de valeur, a été complètement oubliée.

Lire la suite
Méthode innovation

Culture innov’ : que font les RH ?

En général, les entreprises sont construites et bien équipées pour parfaire leur « business as usual » avec notamment des politiques et pratiques RH adaptées. Dans ce cadre, les entreprises ne recrutent pas des innovateurs, elles recrutent des optimisateurs. Pourtant, le besoin de profils innovateurs est croissant . Or on ne naît pas innovateurs, on le devient. Plusieurs enjeux sont à adresser : comment identifier, attirer et fidéliser les talents, comment transformer des pratiques organisationnelles facilitant l’initiative et l’innovation et comment faire évoluer la culture…

Lire la suite
Méthode innovation

Offre-commando

Vous êtes désespéré par votre projet innovant qui s'enlise depuis des lustres  ? Combien d'innovations prometteuses restent embourbées dans les ornières des process d'entreprise ? Les développeurs n'ont rien sorti de probant depuis des mois, une Direction Métier demande à recadrer le projet, ... Vous sentez que votre projet prend la direction de toutes ces bonnes idées qui ont mobilisé beaucoup de ressources pour être discrètement enterrées dans le cimetierre d'entreprise. Quand ça ne marche pas à l'intérieur, essayez à l'extérieur. L'offre Commando L'offre Commando,…

Lire la suite