Coaching

Agile

Devenir coach Agile : 5 pièges à éviter !

Durant ces dernières années l'Agile a connu un grand essor et le rôle de "Coach Agile" devient de plus en plus répandu. Beaucoup de personnes dans les entreprises sont séduites par les valeurs que porte l'Agile et prennent le rôle de "Coach Agile". Petit à petit les personnes réalisent que ce rôle, certes gratifiant, est assez dur à cerner et à maîtriser. Afin de vous aider à avancer dans ce rôle, voici quelques pièges classiques à éviter et des propositions de solutions : 1/ Devenir…

Lire la suite
Product Management

Les AS de l’innovation : 4 Postures Pour Gagner La Partie De L’Innovation

Introduction Lors de notre PDJ sur l'innovation du 15 février dernier, Philippe et moi avions évoqué 4 postures pour faire grandir vos innovations, voici ici de manière plus étayée notre propos. Dans le cadre de nos missions, nous avons identifié et expérimenté 4 types de regards et postures qui sont 4 formes d’accompagnement à l'innovation. Chacune répond à des objectifs différents et sont à activer selon le moment et l’envie de l’équipe en charge de l’innovation. Toutes ont pour objectif de faire grandir l'innovation. Dans…

Lire la suite
Méthode

Construire un atelier collaboratif efficace

Beaucoup d’organisations cherchent aujourd’hui à se transformer pour devenir plus innovantes, rapides, avec des personnes plus engagées. Ces organisations utilisent souvent des ateliers collaboratifs pour lancer les transformations, les accompagner et aussi déclencher des prises de conscience nécessaires au changement. Mener un atelier de façon efficace est souvent un challenge à relever en fonction des sujets, des personnalités et du nombre de participants. Voici quelques conseils et idées tirés de mon expérience de facilitateur.

Lire la suite
Agile

Agile France 2016 : hors des tranchées ?

Agile France, c’est une conférence sur les Méthodes Agiles, d'accord. Mais certaines présentations abordent des sujets a priori différents, cherchent à créer des ponts avec d’autres disciplines. Cela permet aux participants de développer une culture plus large de l’agilité, de découvrir d’autres modèles et perspectives bien utiles au quotidien. Ce billet vous donne un petit aperçu de quelques unes des présentations « alternatives » que l’on pouvait suivre à Agile France cette année. Et peut-être quelques idées d'outils à tester !

Lire la suite
Évènement

Agile Games France 2014

Les 7 et 8 février derniers, nous avons eu la chance de participer à la 3ème édition de l’Agile Games France. Cette conférence particulière rassemble depuis quelques années de fervents agilistes autour d’un objectif commun… jouer ! Nous avons donc rejoint sur le temps d’un week-end les 60 participants motivés et partagé jeux, conversations, exercices ludiques et autres “Serious games” qui agrémenteront désormais nos ateliers et formations ! Ces 2 jours intenses nous ramènent motivés à bloc sur Paris avec plein d’idées de pratiques, mais…

Lire la suite
Méthode

Coaching ou Art de la manipulation ?

C'est une question que Pierre Pezziardi a posé et étayé il y a de cela quelques semaines (par ici). Provocatrice mais néanmoins très pertinente, elle est au coeur d'un sujet bien plus vaste que le microcosme du coaching. Voici mon point de vue sur le sujet. Coaching ET art de la manipulation... bienveillante.

Lire la suite
Méthode

Changer c’est aussi ne pas vouloir changer

"Mieux vaut-il vivre comme un monstre ou mourir en homme de bien ? ». C'est avec cette phrase du personnage central, tiraillé entre deux identités : Teddy US Marshall et celle d'Andrew, patient depuis 2 ans, que se termine le film Shutter Island de Martin Scorcese. En choisissant de suivre les médecins, il a choisi d'être un homme de bien et ceci malgré mille-et-une tentatives non fructueuses des experts de le convaincre du contraire. Ce qui m'interpelle dans cette situation, ce sont les perspectives des…

Lire la suite
Méthode

La Baguette Magique

11h41, nous sommes en plein pendant l’atelier de construction de la vision partagée du projet MyNewSI 2.0. Si on tend l’oreille nous pouvons entendre les discussions suivantes : « Oui le projet est stratégique, mais il y a en a trois autres de prévu en parallèle cette année » « Oui cette idée est géniale, mais nos clients ne vont pas y adhérer » « Oui le 12 Octobre est une bonne date pour la release, mais on n’aura jamais l’environnement de recette à temps ! »

Lire la suite