Changement

Méthode

Ce que la science nous dit de la colocalisation

Les méthodes agiles recommandent la colocalisation des acteurs (i.e. une localisation physique dans un même bureau) pour une meilleure communication, une meilleure collaboration et globalement une équipe ou un processus projet plus performants. Par exemple Ken Schwaber dans The Enterprise and Scrum : "High-bandwidth communication is one of the core practices of Scrum… The best communication is face to face, with communications occurring through facial expression, body language, intonation, and words." Que disent les sciences de ce sujet aujourd’hui âprement discuté dans la communauté agile…

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Brèves de consultants

Dynamocracy : pourquoi ?

La conduite du changement est une activité récurrente dans notre métier, et l'un des quatre thèmes fondamentaux du savoir chez OCTO Technology. C'est aussi accessoirement un sujet vital et je l'espère bientôt central pour notre société, notre pays,  notre civilisation. Une définition du changement : Changer, c'est changer les lois implicites ou explicites qui régissent une organisation. De nombreux auteurs ont prédit que la démocratisation des moyens de communication allait entraîner des changements majeurs dans nos sociétés, comme la participation de chacun au contrôle de…

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Brèves de consultants

Accélération du changement et Dr House

On a la culture qu'on peut. C'est en regardant la série Dr House, que le cynique docteur m'a remis en mémoire le cycle d'acceptation du deuil : déni, colère, marchandage, dépression et enfin acceptation. Quel rapport entre notre manière d'accepter la mort et la gestion du changement ?? Au fil de mes observations, j'ai pu constater que le changement, c'est à dire l'acceptation d'une nouvelle idée, suivait le même processus. Lorsque vous devez changer : je n'écris plus de code sans tests, je ne mens…

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Méthode

Compte-rendu de la soirée d’inauguration du French Scrum User Group

Hier soir se tenait la soirée d’inauguration du Scrum User Group France, au Novotel de la Défense. Au programme, une présentation du groupe par Luc Legardeur, suivie de présentations par des invités de marque : Scrum dans le monde, par Jeff Sutherland Transition vers Scrum chez Borland, par Dietmar Strasser Scrum en France, par Claude Aubry Vendre Scrum, par Guillaume Bodet

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Évènement

2ème compte rendu du séminaire « Lean dans les Services »

A la suite du premier compte rendu sur le Kaizen « service » de Toyota France, ce deuxième compte rendu du séminaire Lean dans les services couvre la session présentée par Marie Ignace Pia, de l’institut Lean France, intitulée « Engager le management intermédiaire ». D’après un sondage mené en 2007 par le Lean Enterprise Institute, les résistances du management intermédiaire sont le premier obstacle à l’adoption du Lean. De ce constat Marie Ignace Pia présente son retour d’expérience du déploiement du Lean dans une…

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