Changement

Digitalisation

Compte-rendu du Petit-déjeuner « Digital Studies – Au delà des recettes pour réussir dans le numérique »

Posté le par Philippe Benmoussa

Autour du Livre Blanc OCTO Technology « Digital Studies » Nous nous sommes retrouvés le Jeudi 10/11 pour présenter le livre Blanc « Digital Studies » et favoriser l’appropriation de ses messages et de l’interprétation qu’il propose. Nous étions une centaine de personnes réunies d’horizons divers. Le véritable enjeu de la matinée était de débattre ensemble de la question du statut de la technique dans les entreprises et les organisations. Retrouvez la présentation complète de Christian Fauré, et la vidéo du petit-déjeuner.

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Change Management

Culture Change : “Hack the invisible to make results visible”

Posté le par Vassilina Bardol

Les projets de transformation s’enchaînent et se ressemblent : digital, lean, agile, bonheur au travail, etc. Ces programmes ne font-ils pas toujours la même chose ? En 1995, une étude publiée dans Harvard Business Review affirmait que seuls 30 % des changements organisationnels réussissaient. En 2006, une recherche de McKinsey&Co confirmait la même tendance. Ce qu’il y a de commun dans ces échecs ? C'est notre incapacité à appréhender collectivement la dimension culturelle des organisations.

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Agile

Les grands groupes devraient-ils s’inspirer des startups ?

Posté le par Jérémy Benmoussa

On entend régulièrement parler de la vitesse incroyable à laquelle la technologie évolue depuis quelques années. On parle beaucoup moins de tout ce qui entoure cette technologie dans les entreprises, que ce soit l’évolution de la méthodologie, des process de gouvernance, de la culture d’entreprise. Pourtant, ces éléments sont déterminants et font partie intégrante de l’adoption de la technologie dans une entreprise. Ces nouveaux modèles sont souvent portés par des startups, plus innovantes et plus réactives que des entreprises installées depuis des décennies et qui…

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Change Management

Compte-rendu Petit-déjeuner – Culture et digital : management 3.0, au-delà du buzz word

Posté le par Joy Boswell

Institué par Jurgen Appleo, le terme management 3.0 ne manque pas de faire parler de lui. Plus qu’un buzz-word, il est propose une nouvelle approche des pratiques managériales à l’ère du digital. Dans un monde de plus en plus rapide et complexe, cette démarche offrira un réel avantage business à ceux qui la maîtriseront... Pour une nouvelle approche des pratiques  managériales...   Intervenants : Dominique Buinier, Senior Partner OCTO Technology      Fréderic Rey-Millet, Co-fondateur d’Ethikonsulting             Alban Dalle, Coach Agile et Manager OCTO Technology…

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Digitalisation

Inside USI 2015 – compte-rendu des sessions

Posté le par Joy Boswell

Innovation, créativité, changement : USI 2015 vous livre ses secrets ! Chaque année, USI est fier de recevoir des speakers dont le talent, l’éloquence et l’expertise portent toujours plus haut la créativité et l’innovation dans les entreprises. C’est donc tout naturellement, et dans un souci de partage cher à USI, que l’idée de ce booklet des sessions 2015 est née...   Vous retrouverez ici l’essence des propos de chacun de ces conférenciers de marque, leur vision du monde telle que la transformation numérique le façonne…

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Évènement

Afterwork à Genève le 29 octobre : De la pensée projet à la pensée produit

Posté le par Marine Mazeron

Dans un monde où les IHM deviennent obsolètes en seulement deux ans, où vos utilisateurs ont accès à des outils de qualité dans leur quotidien et où la concurrence peut venir de petites structures extrêmement véloces, il est indispensable de penser vos réalisations autrement. Tous nos projets partent de la même base : vos utilisateurs, ou vos clients, ont un besoin auquel vous allez chercher à répondre. Suite à de nombreuses réunions avec le métier et les représentants de vos utilisateurs, vous allez déduire un…

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Évènement

Afterwork à Genève le 2 juillet : Agilité & top management, une thérapie pour leurs principaux challenges ?

Posté le par Joseph Glorieux

Le CEO conference board a publié, comme chaque année, le podium des challenges que les exécutifs européens pensent devoir adresser en 2014. Passée la surprise de ne pas trouver en tête les grands classiques tels que l’optimisation de la relation client ou la gestion des risques économiques & politiques, on se surprend à découvrir un podium ressemblant à s'y méprendre au portrait chinois d'une entreprise agile : la qualité d'exécution, le management de l'innovation et le développement du capital humain.

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Évènement

Synthèse subjective de la conférence de l’EBG du 27/09/2012 – le marché des télécoms mobiles peut-il se restabiliser?

Posté le par Yannick Martel

En tant qu'associé chez OCTO, en charge du secteur des opérateurs télécom, j'ai assisté récemment à une table ronde organisée par l'EBG dont le thème était: le marché des télécoms mobiles peut-il se restabiliser? Le point de départ de la table ronde: le secteur était effervescent il y a un an, mais depuis janvier le mot qui circule est plutôt "déclin", notamment du fait de l'arrivée de Free en France. Cette arrivée a dans un premier temps provoqué un raz-de-marée sortant des opérateurs établis, pour…

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Méthode

Formations sur les méthodes agiles à partir de septembre

Posté le par Jean Francois Helie

L'Universite du SI, événement organisé par OCTO s'est terminé le 26 juin dernier. Certaines sessions touchent à l'agilité, le lean et à ses pratiques: Equipe agile auto-organisée ? Définition, opportunités et challenges de Ester Derby Lean Startup 1 an après: Innovation produit dans la DSI de Vincent Coste et Benoit Guillou Résoudre des problèmes IT avec le lean de Sandrine Olivencia Nous organisons des formations d'approfondissement sur les méthodes agiles à partir de septembre qui peuvent vous intéresser:

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