
Leaders en entreprise, voici quelques clés de réussites de votre transformation
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“Je dois aller faire les courses”. Cette action auparavant des plus simples soulève aujourd’hui mille interrogations et inquiétudes. Le confinement imposé a bouleversé notre vie, notre quotidien, et s’accompagne de questionnements qui dépassent notre dimension de simples consommateurs. Si chacun réagit à sa manière, et si la prudence est de rigueur sur les évolutions à venir, il n’en demeure pas moins que le confinement nous amène à faire une pause, à prendre du recul, à nous interroger sur notre mode de vie, ainsi qu’à réfléchir…
Lire la suiteRDV les 24 & 25 Juin 2019 – Paris, Carrousel du Louvre Véritable fer de lance de la transformation actuelle, le numérique n’est plus cloisonné au monde de la tech ; il remet en cause l’ensemble de nos métiers, de nos façons de faire et de penser. Depuis plus de 10 ans, USI sélectionne les meilleurs penseurs et experts pour aider les organisations à s’inscrire dans cette mutation technologique, économique, sociétale. Nous sommes fiers de vous présenter ici un premier aperçu du programme 2019.
Lire la suite“Pour naviguer par ces temps numériques, il nous faut de nouveaux éclaireurs, des nouvelles boussoles” François Hisquin, fondateur et Curateur d'USI. Space Travel, économie, leadership, climate change, éducation mais aussi blockchain, quantum computing ou encore cyber-sécurité... Pour sa 11e édition, la conférence USI confirme sa singularité à travers une sélection de 30 personnalités incontournables dans leurs domaines. Nous sommes ravis de vous partager les premiers noms de speakers de l'édition 2018 qui s'annonce très prometteuse.
Lire la suiteDécouvrez tous les tweets les plus marquants de la twittosphère #agile #kanban #scrum. Dans ce nouveau what's up agile, les twittos partagent sur la transformation d'entreprise en agile.
Lire la suiteUn ami : "Sami, tu es fou !! Tu vas bosser dans une transformation SAFe(c), toi l'agiliste !! Mais tu as lu l'article de Ken Schwaber ? Tu as vu la gueule du truc ?" Moi : "Comme le dis Dave Thomas "Agile is not what you do, Agile is how you do it". Je pense qu'on peut utiliser un outil comme SAFe(c) et faire de l'Agile avec ... Je tente ma chance et on verra." Non, je ne vais pas cracher sur SAFe(c) comme…
Lire la suiteEn guise d’introduction De quoi parle-t-on sous couvert du terme d’Innovation ? N’est-ce pas le terme “tarte à la crème” maintes fois rabâché ? Et si tout le monde innove, qui plus est de la même manière, ne risque-t-on pas le mimétisme et la standardisation, donc le contraire du but recherché ? Voir la présentation complète du petit-déjeuner sur slideshare. Voir la vidéo du petit-déjeuner
Lire la suiteLaissez-moi vous raconter une aventure dans laquelle nous nous sommes lancés. Il s’agit d’un Mapathon…. “Mais qu’est-ce qu’un Mapathon”, me direz-vous ? Ni un marathon (pas de certificat médical ni même de baskets requis), ni un hackathon (“apporter” son PC ne signifie pas toujours “programmer”) mais simplement l’envie de consacrer une à deux heures (bénévolement et à plusieurs) pour enrichir des données cartographiques au profit des ONG (« 2h heures pour sauver le monde » comme l’a intitulé – en toute humilité – l’équipe en punchline).
Lire la suiteIntroduction Au cours des quarantes dernières années, notre société a été le théâtre d’une (r)évolution radicale des technologies de l’information. Cette véritable course à l’innovation s’est accompagnée en parallèle d’une forte croissance de notre demande en ressources naturelles (matières premières, production d’énergie, espace). Aujourd’hui, la révolution numérique et la transition écologique sont deux grands enjeux qui nécessitent une vision commune à long terme. Cependant, ces deux thèmes sont rarement associés, voire plutôt opposés. L’IT est en effet un secteur qui pollue. Actuellement la pollution numérique…
Lire la suiteLes entreprises veulent aujourd’hui faire bénéficier leurs employés du « virage Digital » pour augmenter leur productivité et faciliter leur vie quotidienne. Mais comment procéder ? Pour quels collaborateurs ? Avec quels outils ? À quel coût ? Pour quel retour sur investissement ? Nous avons mis au point et expérimenté chez nos clients une méthode originale menant au succès. Elle se démarque de l’approche classique par le rôle majeur donné aux futurs utilisateurs des outils dès le départ du projet et par une redéfinition…
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