business

Bonne pratique

Comment une histoire de cadrage a fait collaborer toute une organisation pour construire un produit

ou comment trouver le Graal en réunissant toutes les connaissances autour d’une table ! 🏆 En tant que Product Owner et UX Designer, on s’est rendu compte que notre organisation ne fonctionnait pas. On ne trouvait pas l’équilibre entre les besoins et envies des utilisateurs (qui arrivaient tout juste dans l’équation du projet), les enjeux business ou encore ceux de la technique. Si on avait tout le monde autour de la table, la question ne se poserait pas. Pour y parvenir, la meilleure façon de…

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Agile

La relation contractuelle dans un contexte de delivery agile – Partie 1 : Quel état d’esprit pour bien l’aborder ?

Au cours des formations que nous donnons sur les démarches et la culture agile, ainsi qu’au sein des missions de conseil ou de coaching sur lesquelles nous intervenons, et encore plus lors des discussions en avant-vente de nos missions, un sujet revient souvent… mais alors vraiment souvent !  Le contrat dans une démarche agile. Nombreuses sont les marques qui font appel à de la prestation intellectuelle externe et qui souhaitent opérer en agile. Et forcément quand on parle de prestation (externe ou interne), on parle…

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Méthode

Culture innov’ : pas d’impasse sur l’étude business pendant l’exploration !

Vous voulez explorer et concevoir un nouveau produit ou service ? Ne négligez pas l’étude de votre marché. En phase d’exploration, le travail débute sur le terrain auprès des utilisateurs pour bien comprendre qui ils sont, quels sont leurs besoins et leurs problèmes. Une fois les opportunités identifiées, leur faisabilité est étudiée, notamment d'un point de vue technique dès qu’il s’agit d’une solution technologique. La partie business, consistant à étudier la viabilité commerciale de l’opportunité, est quant à elle parfois négligée. Et pourtant, vous pouvez…

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