Audit

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Due diligence technique – sécuriser son investissement dans des startups IT – Part I/II

Posté le par Sylvain Fagnent

Ou comment investir puis valoriser son portefeuille de startups Introduction Les effets directs ou indirects de la pandémie, bouleversent de nombreuses entreprises et en particulier les startups. Le gouvernement a d’ailleurs débloqué 4 milliards d’euros pour leur venir en aide. Pour la BPI, une des questions sera de savoir sur lesquelles porter les efforts.  De ces bouleversements faits de fragilités, de changements de cap voire d’accélérations font naître des opportunités d’investissement ou de rachat. En particulier pour les entreprises ou les investisseurs dont les liquidités…

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Archi & Techno

Identify performance issues in your Android application

Posté le par Rémi Pradal

A smooth user experience is a common attribute of all the successful Android applications. It might sound as an obvious statement but many are the applications that are a little bit “laggy”. Moreover android developers are use to test their application mostly on high-end devices (generally their own devices), forgetting that their app will be run on cheaper devices, which will deteriorate the app smoothness a lot. It is pretty easy to find documentation on the Internet that will give you advices to have an efficient…

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Méthode

Autres standards de gestion des processus IT

Posté le par Anis Ferchichi

PMBoK : Project Management Body of Knowledge Le Project Management Body of Knowledge, ou PMBoK, est un standard international élaboré par le PMI (Project Management Institute) qui décrit l'ensemble des pratiques et des techniques avancées intervenant dans le management d'un projet (corpus de connaissances). Il fournit un référentiel commun avec une terminologie claire et précise des phases, livrables et compétences nécessaires au chef de projet. Tous les aspects du management de projet y sont traités avec une approche " process " qui permet de systématiser…

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Méthode

VAL IT : Value for IT

Posté le par Anis Ferchichi

Pourquoi VAL IT? Value for IT, c'est à dire la création de la valeur pour l'informatique, permet de répondre à la question fondamentale : Est-ce que les investissements en SI sont réellement managés de sorte à : obtenir la contribution maximale à la création de valeur? à un coût supportable? et avec un niveau de risque acceptable?

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Méthode

ITIL : Information Technology Infrastructure Library

Posté le par Anis Ferchichi

Créé à la fin des années 80, à l'initiative du secteur public britannique, ITIL (Information Technology Infrastructure Library) est un référentiel de bonnes pratiques pour la gestion des services informatiques (internes et externes). ITIL s'intéresse à la production, qu'il s'agisse de fourniture de services informatiques ou d'exploitation interne.

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Méthode

COBIT : Control Objectives for Business & Related Technology

Posté le par Anis Ferchichi

Le modèle COBIT (Control Objectives for Business & Related Technology) est une méthode de Maîtrise des Systèmes d'Information (IT Gouvernance) et d'audit de systèmes d'information, éditée par l'Information System Audit & Control Association (ISACA) en 1996. C'est un modèle qui vise à aider le management à gérer les risques (sécurité, fiabilité, conformité) et les investissements.

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Méthode

CMMI : Capability Maturity Model Integration

Posté le par Anis Ferchichi

Le Capability Maturity Model Integration (CMMI) SE/SW/IPPD/SS v1.1 a été publié en 2003 par le Software Engineering Institute (SEI) de l'université Carnegie Mellon. Une mise à jour a été publiée en 2006 portant le nom de CMMI for Development, Version 1.2. La version 1.3 est en cours d'élaboration. CMMI est un modèle de bonnes pratiques qui repose sur une amélioration progressive des processus de développement informatique de l'entreprise.

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