Architecture

Alors qu’une cinquantaine d’années séparent Mainframe et Kubernetes, Désiré ATANGA a ouvert l’édition 2020 de la Duck Conf en tentant de répondre à la question suivante : Kubernetes peut-il s’installer dans nos SI et occuper une place aussi importante que le si robuste mainframe ? Qui se ressemble s’assemble ? Tout d’abord, commençons par définir ces deux technologies dans notre contexte : Le mainframe est un ordinateur de grande puissance de traitement qui répond aux besoins de robustesse, performance et résilience requis pour l’exécution d’applications…

Lucas et Benjamin nous partagent leurs bonnes pratiques, avec pour toile de fond un retour d’expérience d’un peu plus de deux ans avec Kubernetes dans le retail. A quoi ça sert Kubernetes ?  La principale réponse qu’apporte Kubernetes dans le monde de l’infrastructure et de la conteneurisation c’est de l’orchestration avancée de conteneurs sur un parc de machines, managées comme un ensemble cohérent que l’on appelle aussi “cluster”. Toujours dans une logique de “Desired State Configuration”, Kubernetes apporte une grande abstraction sur la technique à…

Le décor est planté, la pause terminée. L'assistance se rassoit tandis que s'avancent les deux challengers, j'ai nommé Adrien Graux et Daniel Sabin. Les deux champions, fébriles, montent sur le ring, là où plusieurs conférenciers posèrent le pied avant eux. Plus tôt dans la matinée, certains parlaient d’ESB, prémices de l’API Management. Ce dernier est né de nouveaux besoins utilisateurs, pour lesquels les éditeurs promettaient monts et merveilles. Mais qu’en est-il vraiment ? Nos experts ont synthétisé pour vous les promesses des plateformes du marché…

Il y a quelques années on a découvert l’agile, qui nous a permis d’accorder métier et développeurs et ainsi mettre en place des transformations qui ont impacté le rôle d’architecte de système d’information. Aujourd’hui c’est le DevOps qu’on essaye de mettre en place, durant son talk Fabien va nous montrer comment cela se passe dans la réalité. Mise en situation : un DSI vient nous voir en nous montrant une étude qu’il vient de lire, Accelerate. Il en a retenu le message suivant : Les…

  Après plus de 5 ans chez OCTO et plus de 10 ans de métier, d'abord en tant que Développeur, puis en tant qu'Architecte, Wojciech nous dévoile son rôle de Tech Lead et la raison pour laquelle il s'y sent à sa place...

Depuis plus de 4 ans chez OCTO, Céline, membre de la tribu CRAFT, est devenue une référence parmi nos Tech Lead. Découvrez sa vision de ce rôle à part. Pour toi, quel est le rôle du Tech Lead ?  Pour moi, c’est faire en sorte que l’équipe au sens large (Développeurs, Ops, Fonctionnels, Product Owner) arrive à délivrer régulièrement de la valeur. Concrètement, il s’agit de jongler et prioriser en permanence entre plusieurs casquettes : expertise, accompagnement, coaching et formation.

The OCTO Group Architecture Grimoire (TOGAG) L’Architecture d’Entreprise (AE) est mal perçue depuis quelques années. C’est bien dommage parce que nous pensons que l’AE est pourtant essentielle pour la réussite de tout programme de transformation digitale : l’Architecture d’Entreprise c’est l’avenir. C’est pourquoi nous avons créé un nouveau framework d’AE, parce que nous trouvions que les autres n’étaient pas assez exhaustifs, pas assez détaillés : le diable se cache dans le détail. C’est pour pouvoir le débusquer que nous souhaitons être le plus détaillé possible.…

Dans ce talk, Wassel nous propose de nous interroger sur les architectures event-driven en nous posant trois questions : Quelle est la promesse des architectures event-driven ? Qu'est ce que ca signifie pour nous, quelles sont les implications concrètes pour notre SI ? Est-ce que je suis prêt ?

La révolution DevOps a introduit une gestion des applications au cycle de vie plus court (des mises en production plus fréquentes) et plus complexes (rollbacks, blue/green, canary deploy, A/B testing…). Elles sont aussi introduit une nouvelle tendance: les micro-services. Dans ce nouveau monde, on cherche à séparer les responsabilités non plus par des critères techniques mais par des critères fonctionnels. Afin de rendre les mises en production indépendantes entre elles et ainsi autonomiser les équipe, on cherche aussi à réduire et isoler les développements. Ce…

Le but de cette mission est de passer du POC, déjà réalisé à un système destiné à la production. Elle se déroule en Suisse, pour une start up américaine. Elle concerne un domaine particulier, légal ou illégal selon les états. Ce marché, qui sera modélisé comme le marché de “la tulipe”, ne possède pas de consensus sur l’accord de vente du produit au niveau fédérale. Ça signifie qu’en boutique, il est obligatoire de payer en cash car les banques n’autorisent pas les moyens de paiement…