Amélioration continue

Méthode

Retour sur la première session Open Space praticiens agiles

Le praticien agile, c'est qui  ? Il a lu "Scrum & XP from the trenches" un soir, il l'a gardé 2 semaines comme livre de chevet, il l'a rangé, et il a participé à un ou plusieurs projets agiles au sein de sa DSI. il a atteint un certain niveau de maturité sur les projets agiles et a pris du recul sur la méthode. Il se pose aujourd'hui des questions comme "Peut-on vraiment concilier TMA et agilité?"ou alors "Comment pérenniser la dynamique d'amélioration continue au…

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Évènement

DevOps ou le Lean appliqué aux activités IT du développement à la production

On a maintenant l’habitude de voir des principes du Lean Management derrière beaucoup des pratiques Agiles. Par exemple : Les tests unitaires et l’intégration continue, sorte de Andon et de Poka Yoke à la fois ; Les rétrospectives, support privilégié du Kaizen, sorte de cercle de qualité des équipes de développements ; Les taskboards, « kanban boards » et autres radiateurs d’information comme outil de management visuel ; etc. Plus intéressant est l’exercice de voir les bonnes pratiques DevOps comme des instanciations du Lean Management…

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Brèves de consultants

A la recherche de nouveaux vaccins

Il y a peu, je participais à une réunion de travail impliquant une trentaine de personnes et j’ai fait une observation qui m’a intrigué. Avez-vous remarqué ce qui se produit lorsqu’un téléphone portable sonne au cours d’une réunion ? La personne propriétaire du portable l’éteint rapidement Tous ceux qui ne l’avaient pas encore fait vérifient leur portable et activent discrètement le mode silence. Voilà un exemple de mesure préventive particulièrement efficace! Dans les entreprises où l’on respecte un certain standard de réunion, l’exception que constitue…

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Méthode

Animer une rétrospective projet

Le but d'une rétrospective projet est de prendre le temps de revoir quels ont été les moments importants du projet, les résultats qui ont été accomplis pour en dégager des observations, des leçons apprises et des bonnes pratiques pour les autres projets. Cet article fait suite à l'article animer une rétrospective d'itération. Couramment, la rétrospective projet se déroule en deux étapes, la première qui permet la construction de la timeline projet, la deuxième qui en permet l'exploitation. La durée d'une rétrospective projet est variable, de 3…

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Méthode

Animer des rétrospectives d’itération

La rétrospective dans les méthodes agiles est un moment important dans un projet. La rétrospective est une pratique qui permet de répondre au 12ème principe agile du Manifeste Agile: "À intervalle régulier, l'équipe réfléchit aux moyens de devenir plus efficace, puis accorde et ajuste son comportement dans ce sens". Ritualiser cet événement permet de mettre en place un processus d'amélioration continue. Même si parfois, l'équipe a l'impression qu'il ne s'est rien passé, il s'est passé quelque chose, le plus important étant de garder cet espace de…

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Stratégie SI

ITIL v3: La gestion du cycle de vie de services

  En 2007 ITIL (IT Infrastructure Library), a lancé sa version V3 en devenant le référentiel le plus répandu de bonnes pratiques pour le management de services informatiques (ITSM). Il se focalise sur le « comment » gérer chaque phase d’un service, en contraste par rapport à des autres référentiels qui se focalisent sur le « quoi », ce qu’on doit gérer. ITIL v3 élargit le périmètre en donnant une vue “cycle de vie” des services, par rapport à sa deuxième version (v2) qui se focalisait sur les processus…

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Archi & techno

Le déploiement continu par Thoughtworks : Go!

Thoughtworks, le cabinet de conseil spécialisé dans les pratiques de développement agile et XP, faisait figure de pionnier de l'intégration continue lors de la sortie de leur outil d'automatisation de build CruiseControl il y a quelques années. Cependant, la concurrence fut rude ces dernières années, notamment grâce à Hudson ou TeamCity, et CruiseControl apparaît aujourd'hui comme un outil fonctionnel mais sans plus. La réponse de Thoughtworks ne s'est pas faite attendre longtemps: la sortie de Go, un outil de gestion du cycle de vie des…

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Évènement

OCTO partage ses bonnes pratiques dans le livre Partageons ce qui nous départage

Y’a-t-il une clinique dans votre société ? Est-ce que votre patron, comme dans le film Inception, lance une extraction pour vous récupérer en mission ? En fin de réunion, organisez-vous un ROTI avec les participants ? Un One on One avec votre manager relève-t-il nécessairement du harcèlement sexuel ? « Typiquement » est-il réellement le mot le plus prononcé par les informaticiens ? Une aventure collective : un livre, des auteurs Partageons ce qui nous départage est un ouvrage collaboratif, écrit par une trentaine d’OCTOs, sur les petites recettes et les…

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