Amélioration continue

Agile

Comment une histoire de cadrage a fait collaborer toute une organisation pour construire un produit – partie 3

Précédemment dans notre quête du graal.. On tient notre méthode ! On réussit à cadrer un sujet à forte valeur utilisateurs, malgré les contraintes techniques, et on répond aux enjeux business et de stratégie. Il nous fallait maintenant le faire adopter sur le terrain. Troisième étape : diffuser l’esprit de co-création, grâce à l’accompagnement au changement 🤝 On aurait pu s'arrêter là, et pourtant la vie d’un produit ne s’arrête pas à la phase de conception. Il était important de passer par une troisième étape,…

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Agile

Comment une histoire de cadrage a fait collaborer toute une organisation pour construire un produit – partie 2

Précédemment dans notre quête du graal.. Après notre prise de conscience et un travail acharné pour trouver l’équilibre entre les enjeux techniques, business et les besoins utilisateurs, la sentence tombe : sur les deux sujets sur lesquels on a travaillé, on se retrouve avec un go pour le sujet mineur et un no-go sur le majeur. C'est le drame. Que faire maintenant ?  Deuxième étape : embarquer la technique, jusqu’à arracher les développeurs de leur code pour co-concevoir avec nous 🧑🏻‍🎨 Nous voilà repartis pour…

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Bonne pratique

Comment une histoire de cadrage a fait collaborer toute une organisation pour construire un produit

ou comment trouver le Graal en réunissant toutes les connaissances autour d’une table ! 🏆 En tant que Product Owner et UX Designer, on s’est rendu compte que notre organisation ne fonctionnait pas. On ne trouvait pas l’équilibre entre les besoins et envies des utilisateurs (qui arrivaient tout juste dans l’équation du projet), les enjeux business ou encore ceux de la technique. Si on avait tout le monde autour de la table, la question ne se poserait pas. Pour y parvenir, la meilleure façon de…

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Lean

Développer l’autonomie et la culture de l’apprentissage avec les pratiques Lean

En octobre 2020, le coach et expert Lean et Agile Cecil Dijoux a rejoint OCTO Technology avec pour but de lancer un nouveau type d’accompagnement (coaching Lean) avec l’offre Digital Kaizen. Cette offre s’inspire du Lean originel (de Toyota et de Taiichi Ohno) pour proposer une démarche d’amélioration continue pour les équipes du numérique.  Pour être capable de mener des accompagnements liés à cette offre, il a été nécessaire de s’organiser en interne pour faire monter en compétences et former d’autres consultants sur cette pratique…

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Accelerate

Pourquoi et comment retarder au plus tard les choix techniques non-structurants

Introduction La raison principale pour laquelle on crée un produit est d’apporter de la valeur au métier. C’est cet objectif qui uni les développeurs au métier : rechercher ensemble des solutions pour amener cette valeur le plus rapidement possible en production. Tant que le code n’est pas livré sur cet environnement, il n’est pas confronté à son utilisation et n’apporte rien aux utilisateurs. L'agilité a cette vocation d’amener au plus vite de la valeur, mais seule elle n’est pas suffisante. En effet, il est possible…

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Archi & techno

Compte Rendu – « ​​SRE : Découvrez les pratiques de run de demain » par Adrien Boulay – La Duck Conf 2022

L’acronyme SRE, pour Site Reliability Engineering, est progressivement apparu dans notre vocabulaire il y a quelques années déjà, mais a pris une tout autre ampleur récemment. Dans cette conférence, Adrien Boulay nous propose un tour d’horizon de ce qu’est le SRE, son origine et de ce qu’implique sa mise en œuvre. Mise en contexte Lorsque l’on contribue à la production logicielle, il vient toujours un moment où ce logiciel - ainsi que ses évolutions futures - devra être mis à disposition de ses utilisateurs. C’est…

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Agile

Comprendre, voir et agir ensemble avec le Framework Lean d’Agilité @ Scale

L’agilité à l’échelle est aujourd’hui devenue le sujet de nombreuses DSI. Plusieurs Framework ont donc vu le jour ces dernières années, tentant de résoudre les problèmes les plus courants. Mais en tant que coach Lean, nous restions toujours sur notre faim lorsque nous constations la mise en place de l’un d’entre eux, car de nombreuses questions Lean restaient sans réponse. Nous avons alors proposé [email protected] (le Framework Lean d’Agilité @ Scale), un Framework de passage à l’échelle rapide, léger et efficace (en d’autres termes :…

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Archi & techno

Duck Conf 2022 – Compte rendu du talk de Doctolib – « Jusqu’ici tout va bien »

lllustration par Gaëlle Bonenfant – Doctolib La dernière fois que Doctolib est intervenu à la Duck Conf, c'était en 2019 avec un talk intitulé "L'architecture ennuyante - comment passer à l’échelle avec un monolithe" avec l’intervention de Michel Domenjoud (Staff Engineer) et Nicolas De Nayer (VP of Engineering).  29 Mars 2021 - c'est la 5ème édition de la Duck Conf et nous avons l'honneur d'accueillir une nouvelle fois Doctolib pour cette cérémonie d'ouverture. David Gageot (Chief Architect) & Nicolas Martignole (Principal Engineer) ont intitulé le…

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Accelerate

Au-delà du monitoring technique, l’observabilité du système et des équipes qui le produisent

L’objectif de cet article est de proposer un lien entre observabilité des systèmes techniques et observabilité des organisations. La littérature, les conférences, les retours d’expérience commencent à être assez riches autour de l’importance de la mesure, du monitoring et de l’observabilité de systèmes techniques. Nous proposons ici d’étudier la transposition de ces concepts, ces modèles, ces automatismes à l’observabilité et au debug de systèmes sociaux-techniques. Nous allons dans un premier temps revenir sur quelques définitions et concepts régulièrement partagés autour du monitoring, de l’observabilité et…

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