Amélioration continue

Product Management

La livraison d’une fonctionnalité n’est pas la fin de la co-construction avec les utilisateurs – exemple du pass Culture

Depuis maintenant plus de 2 ans, OCTO accompagne le pass Culture dans la création de son produit, qui va être généralisé au 1er trimestre 2021 à tous les jeunes de 18 ans en France.Pour donner un peu de contexte, la création du pass Culture faisait partie des engagements de campagne du président de la République Emmanuel Macron. Concrètement, il s’agit d’une “web-application [et bientôt d’une application mobile] pour les jeunes de 18 ans sur laquelle ils disposent de 500€ pendant 24 mois pour découvrir et…

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Bonne pratique

Être recruté par InVivo et vivre l’expérience OCTO SKOOL : ça vous fait quoi?

  OCTO Technology et InVivo, 1er groupe coopératif agricole français travaillent ensemble depuis juin 2018 et ont lancé en 2019 InVivo Digital Factory, le pôle de consulting interne d’inVivo Group dédié à la transformation digitale et usine de production des projets digitaux. Sa fonction est de construire un écosystème de solutions numériques innovantes pour les métiers du groupe, ses coopératives sociétaires et leurs agriculteurs adhérents, avec une grande vitesse d'exécution et d’adoption. Fort de cette expérience et des résultats satisfaisants, InVivo Digital Factory cherche à…

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Agile

De retailer à acteur de la vie sociale

“Je dois aller faire les courses”.  Cette action auparavant des plus simples soulève aujourd’hui mille interrogations et inquiétudes.  Le confinement imposé a bouleversé notre vie, notre quotidien, et s’accompagne de questionnements qui dépassent notre dimension de simples consommateurs. Si chacun réagit à sa manière, et si la prudence est de rigueur sur les évolutions à venir, il n’en demeure pas moins que le confinement nous amène à faire une pause, à prendre du recul, à nous interroger sur notre mode de vie, ainsi qu’à réfléchir…

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Agile

Rétrospective – Alice aux pays des merveilles

La rétrospective est un outil puissant au service de l’amélioration continue. Lors de ce temps de prise de recul, protégé du rythme du quotidien, l’équipe a l’occasion de se ressourcer, de réfléchir à ses pratiques, de se reconnecter autour de sa raison d’être, et de dénouer les éventuelles tensions qui auraient pu survenir récemment. In fine, ce moment permet bien entendu d’identifier des actions d’amélioration. Nous vous proposons ci-dessous un format de rétrospective narratif inspiré de l’univers d’Alice au pays des merveilles (L. Carroll), et…

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Archi & techno

Meriem Berkane, CTO : “Le Tech Lead est l’incarnation de nos valeurs et le garant de la vision technique d’OCTO.”

Chez OCTO depuis plus de 10 ans , Meriem fait partie des personnes fondatrices de l’entreprise. Ancienne leadeuse de la tribu Nouvelles Architectures de Données, elle est désormais CTO et participe à la définition de la vision stratégique et technique d’OCTO. Qui de mieux pour nous parler du “tech leading à la OCTO” ?

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Bonne pratique

Comment organiser un Théâtre-Forum pour de la résolution de conflit

Le théâtre-forum est une technique de théâtre inventée par le metteur en scène brésilien Augusto Boal dans les années 60 et pratiquée à l’origine dans les favelas de Sao Paulo. Dans ce format, des comédiens improvisent une succession de scènes montrant plusieurs situations problématiques dans la vie d’une communauté, d’un groupe, ou d’une minorité opprimée. Le format se veut participatif, et le public va pouvoir réagir pour discuter du problème et intervenir sur scène pour trouver une solution. Cet article a pour but de présenter…

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Agile

#NoEstimates : un an de projet, faisons le bilan

#NoEstimates, beaucoup en parlent, certains le font. Retour d’expérience. Durant plus d’un an, j’ai eu la chance de faire partie, en tant que Product Owner et Directeur de projet, d’une équipe fonctionnant selon les principes #NoEstimates. Notre cheminement a été riche d’enseignements. Ce sont ces enseignements, issus de notre expérience, que je vous propose dans ce texte. La démarche est empirique et ce qui est décrit reste lié à notre contexte. L’objet de ce post n’est pas de revenir sur les fondements théoriques du mouvement…

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Agile

Agilité RH – épisode 1 – du recrutement à la transformation culturelle

Why ? Sur le terrain des transformations d'entreprise, j'ai acquis la conviction que les pratiques agiles peuvent aider les équipes RHs à relever les challenges d’aujourd’hui et de demain. Avec l'Agilité,  la Direction des Ressources Humaines peut devenir le catalyseur du changement, de la simplification et de l’accélération de l'entreprise. Je vous propose de partager mes retours d'expérience au travers d'une série d'articles dont voici le premier épisode. À la recherche du mouton à 5 pattes La première fois que j’ai observé l’impact positif que peuvent avoir…

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Agile

LANCER UN PROGRAMME AGILE MULTI-ÉQUIPES : 2 – LE BIG KICK-OFF

Le why ? La réussite d’un programme agile multi-équipes repose sur les mêmes principes que pour une seule équipe : Simplifier l’organisation et miser sur les interactions pour libérer l'intelligence collective. Pour ce faire, vous pouvez appliquer les principes de la croissance organique mais si cela n’est pas possible parce que le programme est déjà en retard, sur-spécifié et que plusieurs équipes vont être rapidement mobilisées pour le réaliser… Je vous recommande d’organiser un Big Kick OFF Agile. Le Big Kick Off est un événement…

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