Agilité

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Comment une histoire de cadrage a fait collaborer toute une organisation pour construire un produit – partie 3

Précédemment dans notre quête du graal.. On tient notre méthode ! On réussit à cadrer un sujet à forte valeur utilisateurs, malgré les contraintes techniques, et on répond aux enjeux business et de stratégie. Il nous fallait maintenant le faire adopter sur le terrain. Troisième étape : diffuser l’esprit de co-création, grâce à l’accompagnement au changement 🤝 On aurait pu s'arrêter là, et pourtant la vie d’un produit ne s’arrête pas à la phase de conception. Il était important de passer par une troisième étape,…

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Agile

Comment une histoire de cadrage a fait collaborer toute une organisation pour construire un produit – partie 2

Précédemment dans notre quête du graal.. Après notre prise de conscience et un travail acharné pour trouver l’équilibre entre les enjeux techniques, business et les besoins utilisateurs, la sentence tombe : sur les deux sujets sur lesquels on a travaillé, on se retrouve avec un go pour le sujet mineur et un no-go sur le majeur. C'est le drame. Que faire maintenant ?  Deuxième étape : embarquer la technique, jusqu’à arracher les développeurs de leur code pour co-concevoir avec nous 🧑🏻‍🎨 Nous voilà repartis pour…

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Agile

Compte-rendu du Forum Ouvert OCTO Provence

À l’abri du soleil et bien hydratée, l’équipe OCTO Provence a animé son premier forum ouvert à Aix-en-Provence le 30 juin. Cette soirée animée par Gaël Mareau a réuni des participants des communautés locales aux expertises variées et curieux d’explorer le thème “Comment nos regards croisés contribuent à améliorer l’ensemble ?”.

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Agile

Compte-rendu du Café du PO #11 : La priorisation par la valeur

Sketchnote du Cafe du PO numero 11

L’épisode #11 Pour ce onzième épisode qui a eu lieu le 7 juin et qui était animé par Charles du Portal, nous avons échangé sur la priorisation par la valeur. Nous avons parlé de ce qu’est la valeur, à qui cela s’adresse et comment comprendre la valeur d’un produit. Aussi, nous avons parlé de priorisation en récoltant les expériences terrains de product owners sur leur méthodologie, leurs outils et leurs conseils pour réussir. Pour cela, nous avons eu le plaisir d’accueillir nos deux invités :…

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Bonne pratique

Comment une histoire de cadrage a fait collaborer toute une organisation pour construire un produit

ou comment trouver le Graal en réunissant toutes les connaissances autour d’une table ! 🏆 En tant que Product Owner et UX Designer, on s’est rendu compte que notre organisation ne fonctionnait pas. On ne trouvait pas l’équilibre entre les besoins et envies des utilisateurs (qui arrivaient tout juste dans l’équation du projet), les enjeux business ou encore ceux de la technique. Si on avait tout le monde autour de la table, la question ne se poserait pas. Pour y parvenir, la meilleure façon de…

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Agile

Le refactoring c’est tout le temps, et c’est normal. (épisode 8 – le travail du développeur)

Deux mois ont passé depuis l’échange avec Marc. Charlotte et Malik vénèrent le refactoring. Ils se sont isolés des autres, ça tombe bien ils ne sont que deux développeurs sur leur projet. Ils ont bien tenté de présenter leur démarche aux autres développeurs de la société, ils ont animé un atelier à la communauté des développeurs. Les réactions ont été décourageantes : « Impossible chez nous, c’est trop gros. — Chez nous c’est très compliqué, il y a beaucoup de règles légales à respecter.  —…

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Agile

Le refactoring c’est tout le temps, et c’est normal. (épisode 7 – le développement est sinueux, pas linéaire)

Cela fait maintenant deux semaines que Charlotte suit les conseils de Marc. Les nouvelles fonctions sont faciles à reconnaître, ce sont celles qui ont des tests. Une cinquantaine de tests pour une dizaine de nouvelles fonctions. Facile à lancer, facile à débugger. Avant elle ne touchait plus à son code quand il marchait. Aujourd'hui, si elle ne peut pas y toucher, elle suspecte que le code ne marche pas. Avant, coder vite la grisait. Aujourd’hui, coder lentement la rassure. Le lièvre et la tortue, ça…

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Agile

Le refactoring c’est tout le temps, et c’est normal. (épisode 6 – pas facile)

Deux heures que Charlotte écrit ce test. Pourtant avec Marc c’était rapide. C’est le premier qu’elle écrit toute seule et c’est douloureux. Elle râle :  « Avec Marc on n’avait fait que le début en fait.  « En fait, c'était un cas facile. « C’était facile car nous n’avons pas fait grand-chose. » Charlotte n’arrive pas à écrire un test. Deux heures que ça dure et ce n’est pas fini.  « Ça ne marche pas son truc. » De plus, elle a l’impression d’écrire des…

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Agile

Le refactoring c’est tout le temps, et c’est normal. (épisode 5 – un nouvel espoir)

Charlotte est très attentive. « Charlotte, comment vas-tu tester ? » Déconcentration totale : Charlotte ne comprend pas pourquoi Marc pose cette question. « Je ne sais pas encore. — Tu dois le savoir maintenant. » Charlotte a du mal à rester concentrée. « Marc, d’abord nous codons. Après, nous testons. — Non, coder, ce n’est pas un travail à la chaîne. Coder nécessite beaucoup d’allers retours pendant le développement. Ton mail, tu l’as écrit en une fois ?  — Non, Marc, mon mail, je…

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