Agile

Évènement

Compte-rendu du petit-déjeuner “L’API ne fait pas le moine” 19 décembre 2017

Il y a trois ans, OCTO et la tribu WOAPI organisaient un petit déjeuner pour parler des API. Mardi 19 décembre, la tribu remet le couvert pour discuter de ce sujet incontournable dans l’IT aujourd’hui ; entre bête noire des DSI et paradis promis aux développeurs. “Entre les marrons et les bûches” nous avons partagé nos convictions sur les mythes et les croyances qui entourent l’API, mais aussi nos retours d’expérience sur 4 ans de conseil et de delivery. Qu’en retient-on ? Retrouvez la présentation…

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Agile

Le cadrage 360 – préparez vos projets de delivery agile

Le “ cadrage 360 ”, qu'est-ce que c'est ? Un cadrage c’est une phase exploratoire permettant d’identifier et de préparer la construction d’un produit. Pendant cette phase nous allons prendre connaissance du contexte, chercher et récupérer des informations qui permettront de structurer le projet et de le mener à bien. C’est aussi la phase de “ préparation du terrain ”, où nous allons découvrir tous les acteurs du projet, faire connaissance, nous mettre d’accord et nous organiser pour commencer sereinement la réalisation du produit en…

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Agile

Des nouvelles de la « Rétrospective dont vous êtes le héros »

Oyez ! Oyez ! Il y a plus d'un an, nous partagions avec vous un format de rétrospective orginal : La rétrospective dont vous êtes le héros. Suite aux nombreuses demandes, nous sommes heureux aujourd'hui de vous partager les 3 posters principaux de cet atelier. Nous remercions Renaud Castaing qui a permis à ces posters (imprimables au format A3) de prendre vie ! Vous les trouverez à la suite de l'article originel. Bonne rétro !

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Méthode

Construire un atelier collaboratif efficace

Beaucoup d’organisations cherchent aujourd’hui à se transformer pour devenir plus innovantes, rapides, avec des personnes plus engagées. Ces organisations utilisent souvent des ateliers collaboratifs pour lancer les transformations, les accompagner et aussi déclencher des prises de conscience nécessaires au changement. Mener un atelier de façon efficace est souvent un challenge à relever en fonction des sujets, des personnalités et du nombre de participants. Voici quelques conseils et idées tirés de mon expérience de facilitateur.

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Agile

Compte-rendu du Petit-déjeuner « Secteur public : REX du site service-public.fr »

En cette fin d’année 2016, OCTO Technology a organisé un petit déjeuner au Numa pour nous expliquer comment l’agile a été mis en place au service de l’Etat. Les équipes de la DILA et d’OCTO sont ainsi venues nous présenter le succès d’un projet de taille : la refonte du site service-public.fr. Retrouvez la présentation complète du petit-déjeuner ainsi que la vidéo de la conférence. “Liberté, égalité, fraternité, agilité !”

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Agile

Agile France 2016 : hors des tranchées ?

Agile France, c’est une conférence sur les Méthodes Agiles, d'accord. Mais certaines présentations abordent des sujets a priori différents, cherchent à créer des ponts avec d’autres disciplines. Cela permet aux participants de développer une culture plus large de l’agilité, de découvrir d’autres modèles et perspectives bien utiles au quotidien. Ce billet vous donne un petit aperçu de quelques unes des présentations « alternatives » que l’on pouvait suivre à Agile France cette année. Et peut-être quelques idées d'outils à tester !

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Méthode

Rétro vers le futur

Dans notre équipe nous aimons changer le format des rétrospectives de temps en temps. Nous pensons que cela aide à ne pas perdre l'intérêt pour un rituel des plus importants, car il nous permet de nous améliorer. De plus, changer la narration aide à faire émerger des douleurs différentes. Par exemple, nous n'aurons pas les mêmes retours à la question "qu'est-ce qui n'a pas marché ?" qu'à la question "qu'est-ce que vous n'aimez pas ?". Les deux questions ont une intention similaire : trouver les points à améliorer dans la…

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Agile

Les grands groupes devraient-ils s’inspirer des startups ?

On entend régulièrement parler de la vitesse incroyable à laquelle la technologie évolue depuis quelques années. On parle beaucoup moins de tout ce qui entoure cette technologie dans les entreprises, que ce soit l’évolution de la méthodologie, des process de gouvernance, de la culture d’entreprise. Pourtant, ces éléments sont déterminants et font partie intégrante de l’adoption de la technologie dans une entreprise. Ces nouveaux modèles sont souvent portés par des startups, plus innovantes et plus réactives que des entreprises installées depuis des décennies et qui…

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