Agile

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D’étudiant à mentor : rencontre avec notre Octo Thomas Le Flohic

Thomas a fait un véritable parcours “à la OCTO” : après son école d’ingé, il rentre en stage au sein de notre tribu VIBE (Virtual Immersion and Bot Experience) et rejoint définitivement l’entreprise en intégrant le programme Skool. Un de ses profs à l’école était un Octo, Fabien. C’est ce qui lui a donné envie de venir frapper à notre porte. Comme lui, Thomas a voulu garder un lien avec l’école et transmettre son savoir. C’est ainsi qu’il s’est lancé dans l’accompagnement d’un projet de…

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Agile

Pourquoi SAFe divise autant ?

J'avais écrit un article autour de SAFe il y a un peu plus d’une d'année “6 mois de SAFe (c), ce que j’en retiens ?”. Et depuis j'ai pu contribuer à plusieurs implémentations chez divers clients en tant SPC (SAFe Program Consultant). J'ai eu beaucoup de discussions avec autant de "Coachs Agile" que de "clients". C'est intéressant de voir la différence d'avis entre différentes populations. Notamment le mélange de refus catégoriques et mépris de certaines personnes vis à vis du Framework d’une part, et un…

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Agile

Matinale Culture Innov’ [1/2] : les 4 ingrédients indispensables pour vraiment innover

OCTO & l'équipe Culture Innov' organisaient le 23 mai une matinale sur le thème de l'innovation (la vidéo est ici). L'occasion de rappeler, à l'heure où le sujet de l'innovation fait un peu tarte à la crème, où tout le monde y va de son Lab', de son Hub'... comment penser l'innovation et quels ingrédients sont indispensables pour véritablement innover.

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Agile

What’s up agile : SCRUX

Découvrez tous les tweets les plus marquants de la twittosphère #agile #kanban #scrum. Dans ce nouveau what's up agile, les twittos apportent des clés pour améliorer la communication et les interactions dans un environnement Agile.

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Agile

L’agilité RH : le coeur battant de la transformation agile

Hier ne peut jamais ressembler à demain ; rien n'est pérenne, sauf la mutabilité." Shelley La transformation agile ne porte pas forcément bien son nom. Si cette dernière permet bien, in fine, d'acquérir plus de vélocité et d’adaptabilité, son processus est rarement aisé. Il faut dire qu’elle vient remuer et heurter des zones particulièrement sensibles : les fondements a priori immuable de l’organisation, la culture d’entreprise, les postures managériales en place... Elle prône l’adaptation permanente, la confiance et la transparence, là où beaucoup repose encore…

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Digitalisation

Conférence USI : les premiers speakers 2019 dévoilés

RDV les 24 & 25 Juin 2019 – Paris, Carrousel du Louvre Véritable fer de lance de la transformation actuelle, le numérique n’est plus cloisonné au monde de la tech ; il remet en cause l’ensemble de nos métiers, de nos façons de faire et de penser. Depuis plus de 10 ans, USI sélectionne les meilleurs penseurs et experts pour aider les organisations à s’inscrire dans cette mutation technologique, économique, sociétale. Nous sommes fiers de vous présenter ici un premier aperçu du programme 2019.

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Agile

L’agilité RH selon Frankenstein : ne laissez pas la transformation se retourner contre vous !

“Il vit !, il vit !” s’émerveille le Dr Frankenstein devant sa créature qui s’anime… avant de la rejeter. Il en va de même des transformations agiles. Partout, des foules de consultants jouent aux apprentis sorciers, maniant sans précaution des modèles d'organisation, des méthodologies et des technologies émergentes. Mais malgré les belles promesses, nombreuses sont les initiatives qui patinent, qui s’arrêtent.

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Agile

What’s up agile : Dark Scrum

Découvrez tous les tweets les plus marquants de la twittosphère #agile #kanban #scrum. Dans ce nouveau what's up agile, les twittos apportent des clés pour améliorer la communication et les interactions dans un environnement Agile.

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Sécurité

Les “Security Champions” : votre première ligne de défense !

Tout au long du développement d'une application, l'équipe sera confrontée à de nombreuses problématiques de sécurité. Elle devra mettre en place les mesures de sécurité sans réellement avoir les connaissances nécessaires. Et dans le pire des cas, l’équipe n’aura même pas conscience des vulnérabilités de son application. La présence d’une équipe sécurité au sein de l’entreprise ne permet pas de couvrir l’ensemble des problématiques de sécurité. En effet, l’équipe sécurité n’est pas dimensionnée pour accompagner chaque équipe de développement et leurs processus sont rarement adaptés…

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