Accompagnement de projet

Agile

Rétrospective – Alice aux pays des merveilles

Posté le par Zoe Davin,

La rétrospective est un outil puissant au service de l’amélioration continue. Lors de ce temps de prise de recul, protégé du rythme du quotidien, l’équipe a l’occasion de se ressourcer, de réfléchir à ses pratiques, de se reconnecter autour de sa raison d’être, et de dénouer les éventuelles tensions qui auraient pu survenir récemment. In fine, ce moment permet bien entendu d’identifier des actions d’amélioration. Nous vous proposons ci-dessous un format de rétrospective narratif inspiré de l’univers d’Alice au pays des merveilles (L. Carroll), et…

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Évènement

Comment réinventer une marque ? L’exemple OCTO

Posté le par Nelly Grellier, Renaud Castaing

Chez OCTO le goût du partage n'est pas que l'apanage du consultant. Nous profitons donc de cette tribune pour communiquer sur un retour d'expérience fort en enseignement, celui de notre changement d’identité . Nous avions à cœur de vous présenter les deux parties parties essentielles de sa construction : la stratégie de communication (rédigée par Nelly) et la refonte d’identité graphique (rédigée par Renaud). Et réinventer une marque n’est pas si éloigné de notre métier, surtout dans la construction de produits informatiques. Nous espérons que cet article vous plaira…

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Archi & techno

Votre premier projet Hadoop

Posté le par Mathieu Despriee

Avec les approches BigData, et plus précisément grâce à une plateforme Hadoop, vous allez enfin avoir la possibilité d'extraire l'information de ces dizaines de téra-octets que vous stockez dans votre infocentre. Et mieux : commencer à vous intéresser à des données moins structurées, qu'elles soient internes (des weblogs par exemple), ou externes (réseaux sociaux, partenaires), pour en apprendre encore plus sur votre business. Les technologies comme Hadoop sont un vrai changement de paradigme par rapport à ce que nous avons traditionnellement dans nos SI. Un…

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Méthode

Faciliter l’adoption de l’Agile grâce au «Shu Ha Ri»

Posté le par Mohamed Majdi Hizem

Lors de mes deux dernières missions, j’ai participé à l’accompagnement d’une équipe projet pour l’adoption de la méthode Agile. Ce qui m’a frappé dans ces missions c’est que bien que les deux missions soient très semblables (même objectif, même équipe OCTO, même caractéristiques de l’équipe côté client) nous avons pu améliorer significativement le passage de compétence à notre client grâce à l’adoption de la méthode « ShuHa Ri ». Cet article aura comme objectif d’expliquer le « Shu Ha Ri », d’exposer comment nous l’avons adopté et les bénéfices…

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