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Durant le printemps, nos experts OCTO vous proposent un cycle de contenus autour du Cloud. Le sujet vous intéresse ? Pour découvrir le programme et ne rien rater, inscrivez-vous sur notre page Cloud, DevOps & Plateformes. Vous devez impérativement réduire le time to market des fonctionnalités de votre backlog pour répondre aux besoins croissants des utilisateurs, conserver la confiance et rester compétitif. Pour répondre à ces enjeux, vous devez passer à l’échelle et surtout réussir ce passage à l’échelle à la maille de votre organisation. Dans…

Automatiser un déploiement c’est pouvoir rendre accessible une nouvelle version de son logiciel en un clic. En ce qui concerne le déploiement d'un modèle de machine learning, il s’agit d’automatiser deux choses : la construction de l’artéfact modèle, communément appelé entraînement ; le déploiement du service d’inférence.  Service d’inférencePipeline de construction de l’artefact modèleRôleSert les prédictionsProduit un modèle à partir de données et de codeEnjeuPouvoir déployer une nouvelle version du modèle utilisable par le logiciel à la demandePouvoir lancer un entraînement à la demande Nous…

Le but du récit Il s’agit avant tout d’une réflexion et d’un partage autour du sujet suivant :  Pouvons-nous utiliser la boîte à outils Accelerate quand nous n’avons pas d’environnement de production ? Y a t-il un intérêt à mesurer ? Que pouvons-nous faire ?  C’est un sujet qui questionne souvent nos clients et les Octos. Je vais vous partager mes convictions plus qu’une vérité absolue. Quelques définitions  Production  Il s’agit de l'environnement où l'on met à disposition une fonctionnalité aux utilisateurs finaux pour obtenir…

La méthode du Lean Product Management dont s'inspire fortement Accelerate dans sa vision du Delivery vise à construire le bon produit, au bon moment. Cette philosophie cherche surtout à permettre aux organisations de s'adapter aux changements continus auxquels est confronté un produit tout au long de son cycle de vie. L'expérimentation fait partie des pratiques de cette méthode et appartient au groupe de capabilities Product and processes du modèle Accelerate. Et même si cette capability rime souvent avec risques et/ou perte de temps, elle est…

“Make the flow of work visible through the value stream. Teams should have a good understanding of and visibility into the flow of work from the business all the way through to customers, including the status of products and features. Our research has found this has a positive impact on IT performance." Extrait de: Forsgren PhD. « Accelerate. » Cet article fait partie de la série “Accélérer le Delivery de projets de Machine Learning”, traitant de l’application d’Accelerate [1] dans un contexte incluant du Machine…

Lors du Comptoir OCTO du 18/03/2021, nous avons eu le plaisir d'accueillir Christophe Samson, DSI de Cdiscount, qui nous a partagé son retour d'expérience sur l'application du framework Accelerate et son rôle dans l'amélioration de la performance de l'entreprise. Comment passer d'une release hebdomadaire à un changement en production toutes les 7 minutes ? Lorsqu'on est un géant de l'e-commerce français qui compte pas moins de 800 ingénieurs opérant sur une plateforme qui reçoit près de 2,5 millions de visites par jour et jusqu'à 8…

« […] successful teams had adequate test data to run their fully automated test suites and could acquire test data for running automated tests on demand. In addition, test data was not a limit on the automated tests they could run. » Extrait de: Forsgren PhD. « Accelerate. » Cet article fait partie de la série “Accélérer le Delivery de projets de Machine Learning” traitant de l’application du modèle Accelerate dans un contexte incluant du Machine Learning. Introduction Est-ce que vous avez déjà : Eu…

Cet article fait partie de la thématique Accelerate : Comment améliorer le processus de delivery ? Il s’agit d’un retour d’expérience sur la mise en oeuvre d’Accelerate chez mon client et l’impact qu’il a eu sur les équipes.   Le contexte Depuis 1 an, j’ai intégré la Digital Factory d’un des leaders mondiaux de l’énergie au sein d’un produit dont l’objectif est de mettre à disposition une plateforme technologique qui offre des services intelligents aux collectivités locales françaises et/ou étrangères. Elle propose par exemple d'améliorer…

Pour aborder cet article, une connaissance préalable des principaux éléments que contient Accelerate est recommandée. Si vous n'êtes pas encore sensibilisé au sujet, vous trouverez une introduction et la vidéo d'une matinale sur le sujet dans cet article. Pour un bref rappel, Accelerate est un livre. C'est une forme de compte rendu d'une étude qui cherche à définir ce qui permet aux organisations d'atteindre leurs objectifs avec le plus d'efficience. C’est le résultat de l’analyse de 4 années de State of DevOps. Cette étude met…

Introduction En développement logiciel et en Machine Learning, le travail en cours n’est pas aussi visible que dans une usine où l'on voit les pièces s'assembler et progresser d'une étape à l'autre. Ne pas voir le travail en cours peut nous empêcher de voir certains des points bloquants, de se projeter sur la quantité de travail bientôt terminé, d’améliorer le process, … Pour remédier à cela, il est donc important d’outiller l’équipe pour rendre le travail visible tant au niveau des membres de l'équipe elle-même…