Rétrospective 2025 : on fait le bilan
Ce que vous avez peut-être raté en 2025 : on fait le bilan !
Comme chaque année, OCTO fait son bilan ! Voici le récap de ce que nos Octos ont fait cette année, et que vous avez (peut-être) raté…
Expertises et grands enjeux du marché
2025 aura été une année de clarification.
Clarification sur ce que signifie réellement concevoir un produit stratégique dans un contexte de forte incertitude.
La démocratisation du digital et de la GenAI a profondément modifié les équilibres. Des acteurs plus petits, plus rapides, peuvent désormais challenger des positions établies. En parallèle, les grandes organisations composent avec des systèmes hérités, une agilité structurelle limitée et une pression réglementaire accrue (GDPR, AI Act, RGAA, CSRD).
Dans ce contexte, la GenAI agit moins comme une solution que comme un révélateur : elle met en lumière les fragilités produit, organisationnelles et techniques.
C’est autour de cette lecture que nos experts ont structuré une campagne de six mois, réunissant six expertises OCTO, pour croiser les regards Produit, Tech, Data et Design. L’enjeu n’était pas de proposer une nouvelle méthode, mais d’explorer une question centrale : qu’est-ce qui permet à un produit de rester pertinent, responsable et évolutif dans le temps ?
La série de contenus produite s’est articulée en plusieurs temps :
- un prologue pour poser le cadre et partager nos convictions,
- un épisode pour revenir au “why” et interroger la valeur réellement créée,
- un focus sur le produit comme aventure collective, au-delà des rôles et des process,
- une approche 360° de la qualité, pensée comme un levier stratégique,
- et enfin un épisode Powered by IA, invitant à expérimenter sans attendre une maturité illusoire.
Cette campagne reflète une conviction qui s’est imposée tout au long de l’année :
les organisations qui réussiront ne seront pas celles qui adopteront le plus vite l’IA, mais celles qui sauront l’intégrer dans des produits déjà solides, alignés et responsables.
Nos nouvelles publications sorties en 2025
En 2025, nos publications racontent une histoire commune : continuer à livrer de la valeur dans un monde plus contraint, où la qualité, la responsabilité et la maîtrise technologique ne sont plus des options.
**Mieux construire et mieux faire durer
**La question de la robustesse traverse une grande partie de nos sorties cette année.
- La RefCard Prod Ready rappelle une évidence souvent oubliée : pas de valeur sans production, et pas de production durable sans un socle solide.
- La RefCard Domain-Driven Design stratégique s’attaque à l’alignement entre métier et technique, condition indispensable pour concevoir des systèmes maintenables dans le temps.
- Culture Produit Data propose de penser la donnée comme un produit, en plaçant l’usage réel au centre de la conception et en développant une sensibilité produit pour aligner technologie, usages et impact : une approche essentielle pour créer des produits data utiles, utilisables et durables.
**Mieux travailler ensemble
**Parce que la performance logicielle est d’abord une affaire de collectifs.
- La RefCard Équipe Agile dresse, avec humour et lucidité, le portrait des équipes software, leurs forces comme leurs travers.
- Culture OKR propose un guide pragmatique pour aligner les équipes autour d’objectifs porteurs de sens et apprendre cycle après cycle.
**Mieux assumer nos choix technologiques
**2025 marque aussi une prise de hauteur sur nos dépendances et nos responsabilités.
- Les Tech Radar OCTO, complétés par OCTO Pulse Tech Trends 2025, offrent une lecture stratégique des grandes tendances Tech, dans un contexte marqué par la GenAI, la régulation IT, la souveraineté numérique et la sustainability.
- Le manifeste sur la Souveraineté numérique appelle à reprendre la maîtrise de nos choix technologiques, à investir dans les communs et à construire collectivement une résilience numérique durable.
**Mieux faire avec moins
**Enfin, plusieurs publications traduisent une conviction forte : l’avenir passe par l’optimisation de l’existant.
- La RefCard Approche EROOM propose une démarche pour améliorer la qualité tout en maîtrisant coûts et impact environnemental.
- La RefCard éco-conception des apps mobiles donne des clés concrètes pour réduire l’empreinte du numérique, côté mobile.
L’OCTO MAG : Une nouvelle manière de s’inspirer
2025 marque aussi le lancement de l’OCTO Magazine, un nouveau support éditorial pensé pour partager notre expertise autrement.
À travers chaque numéro, nous proposons un format plus court et plus visuel, centré sur l’essentiel, sans renoncer à la profondeur des sujets.
Pratiques d’ingénierie comme la Clean Architecture, sujets structurants tels que le Domain-Driven Design stratégique, technologies émergentes autour de la GenAI et des LLM, des MCP, ou encore projets de R&D portés par nos stagiaires : chaque numéro éclaire des enjeux concrets pour accompagner les décisions du quotidien.
Une année dense, cohérente et engagée, fidèle à notre volonté d’éclairer les choix technologiques plutôt que de les simplifier à l’excès.
Les conférences OCTO : 4 rendez-vous pour vous inspirer
En 2025, nos conférences étaient de retour avec des thématiques au plus proche de vos quotidiens… Dans un contexte exigeant, avec des agendas contraints et une attention plus rare, nos événements ont continué à jouer leur rôle : créer des espaces de lucidité, de partage et de confrontation autour des enjeux technologiques d’aujourd’hui.
Avec USI, nous avons volontairement quitté le terrain du “tout mesurable” pour explorer la part incalculable du numérique. Ce que les chiffres ne disent pas, ce que les algorithmes ne capturent pas, mais qui influence profondément nos décisions : l’humain, l’intuition, le doute. Une édition qui a rappelé que la technologie, sans sens ni profondeur, finit toujours par s’épuiser.
La Grosse Conf est revenue pour une deuxième édition, plus mature, plus exigeante. Deux ans après l’arrivée massive de la GenAI, il était temps de faire le point : ce qui fonctionne vraiment, ce qui coince, et ce que cela implique pour les organisations. Des retours concrets sur le passage à l’échelle, la gouvernance des modèles et la construction de plateformes Data & IA capables de durer.
Du côté de la Duck Conf, l’architecture a continué d’être abordée sans langue de bois. Pas de recettes magiques, mais des retours d’expérience, du code, et des discussions franches sur les choix structurants : open source, plateformes et découpage des systèmes. Le tout dans l’ambiance qui fait la signature de la Duck Conf : exigeante sur le fond, légère sur la forme.
Enfin, la School of Product a proposé une édition profondément ancrée dans le réel : “Le produit tel qu’on le vit”. Loin des récits idéalisés, cette édition a abordé frontalement la réalité du terrain : arbitrages difficiles, pression économique, fatigue des équipes… et la nécessité de concilier performance, prise de risque et bien-être.
Nos conférences ont fait le choix de la lucidité plutôt que du discours, du terrain plutôt que des slogans. Et c’est exactement ce que nous voulons continuer à cultiver.
Des événements pour éclairer vos choix
Créer des espaces pour discuter des sujets qui comptent, partager des retours d’expérience et questionner les évidences : c’est la raison d’être de nos événements.
Les Comptoirs OCTO ont proposé des formats courts et interactifs pour décortiquer les grands sujets du moment : agents IA, GenAI en production, données synthétiques, souveraineté numérique, OKR ou transformations organisationnelles.
Cette dynamique s’est prolongée avec nos journées thématiques. La Journée Retail & Luxe a exploré les usages réels de l’IA et de la data, tandis que la Journée de l’Industrie, sur deux journées, a permis de croiser visions stratégiques et réalités opérationnelles dans des contextes industriels exigeants.
Bref, une année teintée d’échanges et de discussions qu’on aurait détesté ne pas avoir avec vous.
Cinq ans d’engagement : le rapport RSE d’OCTO
Ce rapport RSE 2020‑2025 retrace cinq années d’engagement collectif et d’expérimentations concrètes. Chez OCTO, la RSE ne se limite pas à des intentions : nous testons, mesurons et partageons nos actions pour un impact réel. Parmi nos initiatives phares :
- Neutralité planétaire : pas de compensation carbone, nous concentrons nos efforts sur la réduction réelle des émissions.
- Mesure d’empreinte : développement d’une calculette carbone interne, accessible publiquement, pour estimer et partager l’impact de nos services numériques.
- Inclusion et diversité : Fresque de la diversité pour tous les nouveaux arrivants, accueil d’élèves via l’association Proxité, revalorisation de matériel informatique en fin d’usage.
- Pratiques responsables au quotidien : alimentation 100 % végétarienne lors de nos événements, corbeilles de fruits bio et locaux, ustensiles réutilisables et nettoyage écologique.
Au fil des pages, le rapport montre comment OCTO conjugue innovation et responsabilité, et comment chaque geste, chaque projet contribue à un numérique plus durable, inclusif et vertueux.
📖 Découvrez notre rapport RSE complet.
Vie d’OCTO et des Octos
Cette année, OCTO a vibré au rythme de ses Octos. Entre engagement, initiatives inclusives et moments de partage, 2025 nous rappelle que la force d’OCTO réside dans son collectif.
- Célébrer et reconnaître : B Corp, Choose My Company et Great Place to Work for Women ! Ces distinctions reflètent l’investissement quotidien de nos Octos pour construire un environnement stimulant et équitable.
- Prendre soin de soi et des autres : le Mois de la Santé a proposé 9 rendez-vous animés par nos propres Octos, mêlant ateliers sur le burn-out, la persévérance, les maladies féminines et la neurodiversité.
- Inclusion et diversité au quotidien : le Mois du Handicap, pensé pour rendre visible l’invisible et faire évoluer les regards, a rythmé l’année aux côtés de la re-signature de la Charte L’Autre Cercle, des Rôles Modèles LGBT+, de la fresque de la diversité, des ateliers et de la participation à la Marche des Fiertés, pour construire un environnement toujours plus ouvert et respectueux.
- Partager et transmettre : nos experts ont rencontré étudiants et communautés Tech à l’ESIEE, EM Business School, DevFest ou Meetup A11Y. Podcasts, tables rondes et ateliers ont permis de transmettre savoirs et expériences, et d’inspirer les futurs professionnels de la tech et de la data.
2025 nous rappelle qu’être Octo, c’est plus qu’un métier : c’est un engagement collectif, un plaisir de partager et une curiosité sans fin. Chaque action, chaque atelier, chaque intervention contribue à faire d’OCTO un lieu inclusif, stimulant et inspirant.