Charles Du Portal posts

Product Management

Nos convictions autour de la Culture Produit et du Product Management

Pendant les prochaines semaines, nos experts OCTO vous proposent un cycle de contenu autour de la stratégie produit, des métiers du produit, des enjeux de nos clients mais aussi de Product Management et de la nécessité aujourd'hui d'envisager systématiquement le Produit comme Responsable. Ils vous proposeront des évènements, des publications ou encore leurs apprentissages dans des articles de blog afin de partager leurs convictions forgées au fil des projets qu'ils mènent avec leurs clients. Plongez avec eux dans la Culture Produit ! Pour ne rien…

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Agile

Compte-rendu du Café du PO #3 : La priorisation et la communication autour des sujets techniques pour le PO

Le café du PO, kezako ? En juin nous avons lancé un nouveau concept d’événement chez OCTO Technology : le Café du PO ! Un rendez-vous en ligne qui donne l’opportunité à une grande communauté de Product Owners de se retrouver pour échanger sur leurs problématiques métiers en mode cozy web.  Lors des deux premiers épisodes, nous avons parlé du quotidien d’un PO en remote et des challenges de l’accessibilité pour le PO.   L’épisode #3:  Pour ce troisième épisode qui a eu lieu le…

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Agile

La Definition Of Ready (DOR)

QU’EST-CE QU’UNE US “Ready To Dev”? J’ai rejoint un projet. Les douleurs que me rapportaient les membres de l’équipe concernaient la qualité des userstories (US). Elles ne comportaient qu’un titre, pas forcément explicite. Le product owner (PO) s’était habitué au fonctionnement suivant : “tu as une question sur une US, bah viens me voir, je suis dispo !” :) Le pattern pourrait fonctionner, et encore, pas dans ces conditions. Et à distance... Nous avons donc mené un atelier sur la définition du “prêt au développement”…

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Agile

Prioriser un besoin, kesako ?

Partie intégrante de la vie d’un projet, la priorisation permet de trouver un juste équilibre entre les contraintes business et les enjeux technologiques à un instant donné afin de mettre rapidement en production un produit de qualité. PRIORISATION = F(BUSINESS, TECHNOLOGIE) Cela revient à s’assurer que l’on travaille toujours sur ce qui est important ou opportun, et éviter de passer du temps sur des sujets inutiles ou secondaires. C’est aller chercher en permanence l’apport de valeur pour le produit en s’assurant de la construction pertinente…

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