Posté le 27/11/2018 par Joy Boswell

Vous êtes un·e habitué·e du blog OCTO ?  Et si vous veniez voir les auteurs des articles en conférence ?#LaDuckConf est la seule conférence tech consacrée à l'architecture de SI, dispensée en grande majorité par nos experts maison :1 journée, 300 participants attendusUne dizaine de talks fondés sur des expériences terrainUn line-up d’experts sur le...

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Posté le 23/11/2018 par Christophe Durand, Romain Pierlot

Un sticky wall est une pièce de tissu, enduite de colle repositionnable, fixée de manière temporaire sur le mur de la salle qui héberge une réunion, un séminaire ou un atelier collaboratif.Ce n’est plus le Post-it® qui colle, c’est le mur ! Un changement de cadre judicieux...Pourquoi utiliser un sticky wall ?Pour le facilitateur :Economique et prat...

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Posté le 22/11/2018 par Priscille Fay

Qu’est-ce qu’une User Story ?En agile, une User Story (US) est une courte expression écrite du besoin. A l’inverse des spécifications très détaillées des projets informatiques traditionnels, l’US doit servir de support pour ouvrir à des discussions orales :Comme l’écrit Mike Cohn (l’un des contributeurs au développement de la méthodologie Scrum) :“...

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Posté le 21/11/2018 par Antoine Bernard

Dans la lignée de mon précédent article de Windows 10 et son sous-système Linux, je me suis intéressé à un outsider, souvent oublié des comparatifs : Chrome OS.Toujours à la recherche d’un possible remplaçant à mon Mac, j’ai été (agréablement) surpris par l'énergie consacrée par Google à son système, qui semble être actuellement une priorité de la ...

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Posté le 20/11/2018 par Samy Amirou

Cet article est le deuxième de la série présentant une façon de passer de Scrum à Scrumban ainsi que ses avantages. Dans le précédent article, vous avez adapté le management visuel, celui-ci concerne la notion de flux en Scrumban.La logique d’itération en scrumUn objectif d’itération “figé”Une des règles les plus importantes dans Scrum est de bloqu...

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Posté le 19/11/2018 par Florent Lagrede

Les performances web ne constituent pas toujours une priorité dans un projet, particulièrement dans les premières phases de développement. Cela peut s’expliquer par un doute initial sur le rapport temps/investissement à consacrer aux performances alors qu’au demeurant le site ou l’application semble fonctionner correctement. Dans cette optique une ...

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Posté le 19/11/2018 par Nicolas Cappello

IntroductionLes approches traditionnelles de résolution de problèmes supposent une cause et un effet entre les problèmes et les solutions. L'esprit scientifique occidental demande des explications et est tenté de considérer les résultats comme invalides à moins que nous puissions expliquer le comment, le mécanisme par lequel chaque chose se produit...

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Posté le 19/11/2018 par Nicolas Cappello

IntroductionLes approches traditionnelles de résolution de problèmes supposent une cause et un effet entre les problèmes et les solutions. L'esprit scientifique occidental demande des explications et est tenté de considérer les résultats comme invalides à moins que nous puissions expliquer le comment, le mécanisme par lequel chaque chose se produit...

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Posté le 15/11/2018 par Anne Sophie Varnier

Matinale co-organisée avec Accenture Strategy.Avec les retours d'expérience de BPCE, ALLIANZ et CATS.Tous ceux qui ont contribué ou participé à des démarches de passage de l’agilité à l’échelle dans leur entreprise vous le diront : entre le micro et le macro, il y a de grandes différences et il ne suffit pas de tirer le trait pour passer à l’échell...

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Posté le 14/11/2018 par Simon Renoult

Le style d'architecture REST proposé par Roy Fielding au début des années 2000 suggère de ne pas inventer de nouveaux protocoles afin d'exprimer les opérations appliquées aux ressources de nos systèmes. Au contraire, il propose de s'appuyer sur le protocole HTTP, protocole définissant un ensemble restreint de méthodes (ou verbes) permettant d'expri...

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