Quel sont freins et les leviers d'action pour optimiser sa Culture Produit, en prenant en compte son degré de maturité Produit ?
Le concept : 45 min dans la matinée, 20 min de présentation et 25 min d’échanges sur une thématique avec des experts OCTO en visioconférence.Venez nous voir, avec votre contexte, votre histoire, là où vous en êtes, les opportunités que vous avez identifiées et surtout avec vos contraintes et vos réflexions, nous laissons une grande part à l’échange...
Nos Canarchitectes se confient à La Duck Conf pour sa 6ème édition, alors si vous êtes prêts à rejoindre la grande migration des canarchitectes 2023, inscrivez-vous sans plu(me)s tarderJE M'INSCRIS À LA DUCK CONF 2023Back to Duck, the Ducks are back !L’édition 2022 nous a permis de nous retrouver tous ensemble, dans la vraie vie et pas loin d’une j...
On vous raconte comment utiliser le storytelling au service de votre produit numérique, voire même au service de votre leadership !
Episode #14Pour ce quatorzième épisode qui a eu lieu le 4 octobre et qui était animé par Salomé Serin, nous avons échangé sur la communauté de pratiques PO.Nous sommes revenus sur le contexte de mise en place d’une communauté de pratiques, de son organisation interne à sa valeur ajoutée, tant pour ses membres que pour un projet ou une entreprise. G...
Entre pénurie de talents et inégalités au travail, comment faire pour aller vers un numérique plus paritaire ?
Divide and ConquerSince three out of four small businesses fail, my recommendation is to start a large business.Legacy Code and SOTA"Legacy code" is often used to characterize old software systems inflicted with a crucial maintenance debt that accumulated for years. But legacy code can happen very soon in a project. The best intentions, plus a misa...
La partie 3 de la série explique comment sortir de la situation où le nombre de bugs explose quand la la base de code augmente: legacy. Le terme "legacy" s'utilise souvent pour décrire des systèmes informatiques anciens souffrant d'une dette de maintenance majeure accumulée au fil des ans.
[Témoignage d’un consultant et coach en transformations d’entreprise]TakeAway pour les patrons de TransformationsC’est votre Transformation, pas celle des consultants/coachsAucun modèle ne résiste à la réalité et singularité de votre terrainVous souhaitez une transformation profonde, acceptez le temps longRien ne change sans source d’énergie locale...
Comprenez pourquoi “Data as a Product” est au cœur du Data Mesh et comment cette approche structure la gouvernance data.