Agile

Compte-rendu du Café du PO #4 : Retour d’expérience sur le principe du noEstimates

L’épisode #4 Pour ce quatrième épisode qui a eu lieu le 05 octobre, animé par Lina Yahi, nous avons échangé sur le principe du noEstimates avec deux invités qui nous ont partagé leurs retours d’expérience sur leurs produits respectifs :   Chloé Lemarié, Product Owner au pass Culture. David Da Silva, Product Owner chez Randstad. La sketchnote de l'épisode  Sketchnote du café du PO #4, réalisée par Clément Schrimpf. Les take away  Les estimations ne sont qu’un outil pour une équipe Agile, ce n’est pas un…

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Accelerate

Automatiser les déploiements de projets de Machine Learning. Partie 1 : la construction de modèles

Cet article fait partie de la série “Accélérer le Delivery de projets de Machine Learning”, traitant de l’application d’Accelerate dans un contexte incluant du Machine Learning. Il peut être lu indépendamment, mais si vous n’êtes pas familier avec Accelerate, ou si vous souhaitez avoir plus de détails sur le contexte de cet article, vous pouvez lire l’article introduisant cette série. Vous y trouverez également le lien vers le reste des articles pour aller plus loin. Dans Accelerate, l’automatisation des déploiements fait référence à l’aptitude à…

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Accelerate

Illusion de contrôle – partie 3

(précédement …) Tableau 7 Dans lequel des signaux faibles sont savamment ignorés Jeanne, Léa, Karim, Victor et Yasmina. Victor : Je propose qu'on annule la rétro puisque tout va bien. Karim : Ah, ça tombe bien j'ai plein de trucs à finir. Jeanne : Bon, le graphe de burn-up, du coup, on le met à jour ? Victor : Euh, peut-être plus tard ? Léa : Attends, Yasmina comptait venir à la rétro pour nous parler d'un retour quali du client Revamping … Victor :…

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Change Management

DSI : multiplier par dix la valeur livrée par une TMA grâce au Kaizen

Introduction Au sein des équipes du numérique que nous accompagnons, nous sommes souvent surpris d’observer ce décalage entre, d’une part, le nombre de fois où on parle de “valeur client” lors de réunions ou de discussions informelles et, d’autre part, le peu d’énergie que ces mêmes équipes y consacrent effectivement dans leurs activités opérationnelles de tous les jours.  Un peu comme dans le livre de Jonathan Lefevre, avec le Kaizen nous sommes obsédés par la valeur client et nous développons un regard très aiguisé pour…

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Évènement

[WEBINAR] MOBILE TRENDS 2022 : QUELLE TECHNO POUR VOS APPS ?

Découvrez les Comptoirs du mois ! Le concept : 45 min dans la matinée, 20 min de présentation et 25 min d’échanges sur une thématique avec des experts OCTO en visioconférence. L’occasion de vous donner des clés, répondre à vos questions et élever le débat dans la communauté.   JE M'INSCRIS AU COMPTOIR   Le Comptoir x Framework Mobile – Mardi 26 octobre, 9h15 MOBILE TRENDS 2022 : QUELLE TECHNO POUR VOS APPS ? Par Hana Amiri et Nicolas Laurent, expert(e)s Mobilité chez OCTO Technology C’est la rentrée 2021, votre CEO trouve que c’est le…

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Design Thinking

Episode 1 – Comment lancer un produit dans de bonnes conditions – et notamment grâce au Written Narrative ?

Trailer  Vous allez découvrir dans cette série de 3 articles comment une Product Owner (PO) relève un défi de taille concernant le création d’un nouveau produit tout en embarquant progressivement des personnes récalcitrantes dans le projet. Dans le premier épisode, vous découvrirez les conditions pour lancer un nouveau produit dans de bonnes conditions.  Dans le second épisode, vous découvrirez comment l’équipe cadrera la création du produit et pourquoi la Product Owner décide d’utiliser la méthode du Written Narrative (issue d’Amazon) pour aligner l’équipe autour d’une…

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Accelerate

Illusion de contrôle – partie 2

(précédement …) Tableau 4 Dans lequel le Directeur du Système d'Information tance l'équipe fautive Bernard le DSI, Jérémie le PMO et l'équipe de dev : Jeanne, Karim, Léa et Victor. Bernard, ouvre la porte, l'équipe est le nez dans le code, à chercher le bug. Bernard : Bon. Il va falloir m'expliquer pourquoi votre vélocité est si élevée alors que la démo ne marche pas… Jérémie : Je comprends pas, vous avez mis quoi dans votre vélocité ? Jeanne : On a fait comme tu…

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Accessibilité

Pas le temps pour l’accessibilité ? Faites ce minimum pour dérisquer !

Vous aimeriez bien faire des produits web qui soient accessibles à tous vos utilisateurs et utilisatrices, mais vous ne l'avez pas anticipé ou vous n’avez pas le temps ni le budget. C’est souvent le cas lors du développement de prototypes ou de MVP, où il s’agit de n’embarquer que l’essentiel, souvent dans un délai court, afin de faire preuve de concept. Quel objectif minimum viable d’accessibilité se fixer dans ce cas ? Vous pouvez décider de « rendre accessible plus tard ». Mais avant de…

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