Agile

Libérez votre process de delivery en passant de Scrum à Scrumban

Cet article est le deuxième de la série présentant une façon de passer de Scrum à Scrumban ainsi que ses avantages. Dans le précédent article, vous avez adapté le management visuel, celui-ci concerne la notion de flux en Scrumban. La logique d’itération en scrum Un objectif d’itération “figé” Une des règles les plus importantes dans Scrum est de bloquer le périmètre de l’itération après le rituel du Sprint Planning. Le premier jour de l’itération, on remplit les US du Sprint dans la colonne “à faire”.…

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Agile

Et si le Problème était la Solution (version longue) ? L’approche Solutions Focus : une approche puissante, simple mais subtile du changement positif des personnes, des équipes et des organisations.

Introduction Les approches traditionnelles de résolution de problèmes supposent une cause et un effet entre les problèmes et les solutions. L'esprit scientifique occidental demande des explications et est tenté de considérer les résultats comme invalides à moins que nous puissions expliquer le comment, le mécanisme par lequel chaque chose se produit. Analyser les causes racines plutôt que de rechercher des preuves utiles de solutions, peut s’avérer être une démarche contre-productive pour l’entreprise. Durant cette phase de recherche des causes et des points de douleurs, les…

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Agile

Et si le Problème était la Solution (version courte) ? L’approche Solutions Focus : une approche puissante, simple mais subtile du changement positif des personnes, des équipes et des organisations.

Introduction Les approches traditionnelles de résolution de problèmes supposent une cause et un effet entre les problèmes et les solutions. L'esprit scientifique occidental demande des explications et est tenté de considérer les résultats comme invalides à moins que nous puissions expliquer le comment, le mécanisme par lequel chaque chose se produit. L’approche orientée solutions (Solution-Focused Brief Therapy (SFBT), aussi appelée Solution-Focused Therapy) a été développée par Steve de Shazer (1940-2005) et Insoo Kim Berg (1934-2007) et leurs collègues à la fin des années 1970 à…

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Archi & techno

Introduire une culture de la performance web sur son projet

 Les performances web ne constituent pas toujours une priorité dans un projet, particulièrement dans les premières phases de développement. Cela peut s’expliquer par un doute initial sur le rapport temps/investissement à consacrer aux performances alors qu’au demeurant le site ou l’application semble fonctionner correctement. Dans cette optique une équipe commencera à s’intéresser à la notion de performance uniquement quand elle rencontrera des ralentissements significatifs. Dans cette situation il sera très coûteux de s’extraire des problèmes de lenteur alors qu’une répartition des travaux sur l’ensemble du…

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Agile

Accélérer les décisions pour vaincre l’anxiété du risque

Une situation courante Monsieur Hicks, responsable de la DSI d’une grande société, prépare un projet pour moderniser des outils d’interfaçage en back-office. Résultat après 5 mois d’études et un appel RFI : Cible : toutes les agences internationales Montant estimé : plusieurs dizaines de millions d’euros Délai estimé : entre 2 et 5 ans Le projet sera validé au cours de la plus haute instance de décision de la société, ce qui nécessite de réserver les agendas des participants 3 mois à l’avance. Le constat…

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Évènement

Matinale : Ruche ou fourmilière ? Quel modèle pour votre passage à l’agilité à (très) grande échelle – 13 décembre

  Matinale co-organisée avec Accenture Strategy. Avec les retours d'expérience de BPCE, ALLIANZ et CATS. Tous ceux qui ont contribué ou participé à des démarches de passage de l’agilité à l’échelle dans leur entreprise vous le diront : entre le micro et le macro, il y a de grandes différences et il ne suffit pas de tirer le trait pour passer à l’échelle. Comment initier une transformation agile à l’échelle ? Comment la transformation est-elle vécue en bottom-up ? Comment travailler en distribué ? Quels…

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Archi & techno

Should I PUT or should I PATCH?

Le style d'architecture REST proposé par Roy Fielding au début des années 2000 suggère de ne pas inventer de nouveaux protocoles afin d'exprimer les opérations appliquées aux ressources de nos systèmes. Au contraire, il propose de s'appuyer sur le protocole HTTP, protocole définissant un ensemble restreint de méthodes (ou verbes) permettant d'exprimer différentes manières d'interagir avec nos ressources. Une des opérations classiques de tout système est la modification de l'état d'une ressource. Et dans HTTP, cette mise à jour peut s'effectuer via trois méthodes distinctes…

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Agile

Agile Toulouse, la diversité des points de vue

Qu’y a-t-il en commun entre l’improvisation théâtrale, un orchestre et une équipe agile? Quelle est la place de la neuroscience dans notre appréhension du monde et quelles applications à l’agilité ? Comment les concepts de la sociologie de Pierre Bourdieu s’appliquent au développement des logiciels ? L’Agile Tour Toulouse 2018 a apporté des réponses à toutes ces questions surprenantes et nous pouvons vous dire que les parallèles étaient inattendus ! Agile Tour Toulouse 2018 : 10 ans et pas une ride Les 25 et 26…

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Data Science

Les intervalles de prédiction

Dans le cadre de l’apprentissage supervisé, un modèle de régression permet d’inférer la valeur associée à une observation à partir d’exemples. Prosaïquement, on cherche à prédire le comportement moyen d’une variable cible Y à partir des variables explicatives X décrivant les observations. C’est l'espérance de Y sachant X, notée E[Y|X]. Est-il possible d’aller chercher plus d’information que le seul comportement moyen à partir d’un modèle de prédiction ? Peut-on quantifier l’erreur de notre modèle dans ses prédictions ? Pour illustrer la réponse à ces question…

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Évènement

Matinale « Levez la malédiction du passage de l’IA en production » – jeudi 29 novembre 2018

Le jeudi 29 novembre 2018 Avec le retour d’expérience de Total  Quels sont les obstacles légaux, technologiques, méthodologiques ou culturels qui compliquent la mise en production de l’IA dans les entreprises autres que les Géants du Web ? Pour mieux appréhender les difficultés de l’industrialisation de ce type d’applications, une prise de recul est nécessaire.  Lors de cette Matinale, nous détaillerons les grands thèmes du passage des modèles de Machine Learning du Datalab à la Production via l’industrialisation : Quelles sont les différences fondamentales entre une…

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