Change Management

DSI : multiplier par dix la valeur livrée par une TMA grâce au Kaizen

Introduction Au sein des équipes du numérique que nous accompagnons, nous sommes souvent surpris d’observer ce décalage entre, d’une part, le nombre de fois où on parle de “valeur client” lors de réunions ou de discussions informelles et, d’autre part, le peu d’énergie que ces mêmes équipes y consacrent effectivement dans leurs activités opérationnelles de tous les jours.  Un peu comme dans le livre de Jonathan Lefevre, avec le Kaizen nous sommes obsédés par la valeur client et nous développons un regard très aiguisé pour…

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Évènement

[WEBINAR] MOBILE TRENDS 2022 : QUELLE TECHNO POUR VOS APPS ?

Découvrez les Comptoirs du mois ! Le concept : 45 min dans la matinée, 20 min de présentation et 25 min d’échanges sur une thématique avec des experts OCTO en visioconférence. L’occasion de vous donner des clés, répondre à vos questions et élever le débat dans la communauté.   JE M'INSCRIS AU COMPTOIR   Le Comptoir x Framework Mobile – Mardi 26 octobre, 9h15 MOBILE TRENDS 2022 : QUELLE TECHNO POUR VOS APPS ? Par Hana Amiri et Nicolas Laurent, expert(e)s Mobilité chez OCTO Technology C’est la rentrée 2021, votre CEO trouve que c’est le…

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Design Thinking

Episode 1 – Comment lancer un produit dans de bonnes conditions – et notamment grâce au Written Narrative ?

Trailer  Vous allez découvrir dans cette série de 3 articles comment une Product Owner (PO) relève un défi de taille concernant le création d’un nouveau produit tout en embarquant progressivement des personnes récalcitrantes dans le projet. Dans le premier épisode, vous découvrirez les conditions pour lancer un nouveau produit dans de bonnes conditions.  Dans le second épisode, vous découvrirez comment l’équipe cadrera la création du produit et pourquoi la Product Owner décide d’utiliser la méthode du Written Narrative (issue d’Amazon) pour aligner l’équipe autour d’une…

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Accelerate

Illusion de contrôle – partie 2

(précédement …) Tableau 4 Dans lequel le Directeur du Système d'Information tance l'équipe fautive Bernard le DSI, Jérémie le PMO et l'équipe de dev : Jeanne, Karim, Léa et Victor. Bernard, ouvre la porte, l'équipe est le nez dans le code, à chercher le bug. Bernard : Bon. Il va falloir m'expliquer pourquoi votre vélocité est si élevée alors que la démo ne marche pas… Jérémie : Je comprends pas, vous avez mis quoi dans votre vélocité ? Jeanne : On a fait comme tu…

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Accessibilité

Pas le temps pour l’accessibilité ? Faites ce minimum pour dérisquer !

Vous aimeriez bien faire des produits web qui soient accessibles à tous vos utilisateurs et utilisatrices, mais vous ne l'avez pas anticipé ou vous n’avez pas le temps ni le budget. C’est souvent le cas lors du développement de prototypes ou de MVP, où il s’agit de n’embarquer que l’essentiel, souvent dans un délai court, afin de faire preuve de concept. Quel objectif minimum viable d’accessibilité se fixer dans ce cas ? Vous pouvez décider de « rendre accessible plus tard ». Mais avant de…

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Android

3 bonnes raisons de surveiller la taille des applications Android et surtout comment le faire ?

Derrière nos applications Android s’étend tout un système :  le marché des terminaux, les habitudes des utilisateurs, les métiers de l’IT. En le considérant dans sa globalité, nous soulevons trois principales questions : comment le business et le marketing peuvent-ils espérer toucher le maximum d’utilisateurs ? Comment une nouvelle application peut-elle trouver sa place dans un  espace contraint par de multiples autres usages ? Et si la solution réside dans le renouvellement des terminaux, comment prendre en compte leur impact environnemental ? Décideurs, managers, designers UI/UX, développeurs Android, découvrez comment nous pouvons agir collectivement pour répondre à ces questions.

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cloud native

Tirer partie du Serverless en évitant les écueils

Le Serverless apporte des promesses de liberté et de flexibilité, et il les tient. Mais cette liberté a un coût, celui de se retrouver enchaîné à l’innovation perpétuelle et à un environnement mouvant. Un moyen  efficace de garder la maîtrise sur cette fuite en avant serait de penser l’industrialisation du provisionnement, du packaging et du déploiement de ses applications suffisamment tôt dans le cycle de vie du produit.

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Accelerate

Illusion de contrôle – partie 1

Tableau 1 Où l'on parle indicateurs Bernard et Jérémie. Dans le couloir du 5ème étage. Jérémie, jeune PMO. Bernard, le DSI récemment embauché pour remettre de l'ordre et préparer la transformation. Jérémie : Tu as une minute, chef ? Bernard : J'ai un comité qui à déjà démarré il y a 5 minutes, mais vas-y. Jérémie : C'est bon j'ai pu convaincre chaque équipe de s'aligner sur la grille de vélocité. Bernard : De quoi tu me parles ? Jérémie : Tu voulais pas qu'on…

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