Retour vers le Futur du ManagementAujourd'hui le dernier newspaper de Silex ID sors dans le réseau Silex Network et dans vos kiosques. Son thème : le management à l'ère du digital... Qu'est-ce que ce numéro a-t-il de particulier ? Simple, il a été rédigé par des Octos, avec la collaboration de Frédéric Rey-Millet (Ethikonsulting) et l'aide de nos a...

L'entreprise ne peut plus ignorer ses engagements, ses bouleversements, ses clients, ses collaborateurs et surtout ses concurrents à une ère où le rythme s’accélère encore.A l’heure du digital, les acteurs internes (salariés) et externes (clients, partenaires) sont de plus en plus exigeants. Ils sont à la recherche de nomadisme, d'indépendance et d...

Cette troisième étape consiste à identifier l’origine de nos sentiments. Il est fondamental de comprendre que les actes, comportements, paroles de l’autre peuvent être des facteurs déclenchant mais ne sont jamais la cause de nos émotions.Nos émotions proviennent de la façon dont nous choisissons de recevoir les actes, comportements, paroles de l’au...

Les conteneurs sont de toutes les réflexions aujourd’hui. De fait, un nombre croissant de projets d’orchestration voient le jour, essayant de répondre aux problématiques du Container as a Service (CaaS) et du conteneur en production. L’une des réponses précédemment présentées est OpenShift, une autre est Rancher.Cet article a pour but de vous prése...

La notion d'Infra As Code consiste à voir l’infrastructure comme un asset logiciel classique. Bonne nouvelle, on va pouvoir reprendre des pratiques liées au code de la Programmation Orientée Objet.Dans cet article nous allons nous intéresser à une de ces pratiques : l'abstraction. Il s’agit de séparer la mise en oeuvre technique bas niveau de son u...

Quand on réfléchit aux usages potentiels de la Blockchain, on a (trop) souvent tendance à se limiter à une transposition de Bitcoin. Pourtant, les opportunités créées par la Blockchain sont beaucoup plus larges: il s’agit de disposer d’un outil visant à porter le consensus, voire la confiance au sein d’une organisation.Souvenez-vous :  à l’été 2007...

Ou comment changer le changement ?"Rien n'est permanent sauf le changement" - Héraclite d'EphèseNotre intention est de vous proposer, au cours de ce petit-déjeuner, une expérience de réflexion collective sur des sujets passionnants et de repartir avec des pistes nouvelles pour vos initiatives.Alors que les programmes de transformation s’enchaînent ...

Cette deuxième étape consiste à exprimer ce que nous ressentons au plus profond de nous-mêmes suite à notre observation. Une des grandes difficultés sur cette étape est que nous disposons d’un champs lexical bien plus riche pour qualifier autrui (jugement, insulte, etc.) que pour décrire clairement nos propres émotions.Nous avons été formatés depui...

La Blockchain est une promesse : LA promesse. Depuis que le monde a compris que le Bitcoin était simplement une application qui tourne sur la Blockchain, tout le monde s’y intéresse et la trouve « disruptive », mais sans (forcément) tout comprendre. Décryptons-la et intéressons-nous à ses enjeux idéologiques, mais aussi à sa maturité technologique....

Dans notre équipe nous aimons changer le format des rétrospectives de temps en temps. Nous pensons que cela aide à ne pas perdre l'intérêt pour un rituel des plus importants, car il nous permet de nous améliorer. De plus, changer la narration aide à faire émerger des douleurs différentes. Par exemple, nous n'aurons pas les mêmes retours à la questi...