un dataspace est un cadre structuré et sécurisé, conçu pour permettre aux membres d’échanger des données de manière décentralisée. Il ne stocke pas directement les données, mais facilite leur partage en mettant en place des catalogues qui standardisent la description des données afin qu’elles soient comprises et exploitables par tous.

Dans cet article, nous verrons qu’un bon nombre d’innovations sont issues des besoins spécifiques des personnes en situation de handicap et qu’elles ont transformé notre quotidien.

Troisième épisode de notre série sur la stratégie IT, nous nous intéressons aux méthodes qui vont permettre une évolution dynamique mais maîtrisée du SI : gestion du patrimoine applicatif, des enablers et des assets communs, cadre directeur, cartographies de la transformation et rôle de l'Architecture d'Entreprise.

Les crises profondes s'installent depuis plusieurs années et pourtant les entreprises ont un besoin récurrent de se transformer. Alors, comment mener différemment ces transformations alors que les budgets se contractent drastiquement ?

Nous avons eu le plaisir de vous retrouver pour le 35ème épisode du Café du Produit, le mardi 04 Février 2025 animé par Ève De la Grange.Pour cet épisode, Sabrina Gomes et Jean-Baptiste Lagadec, sont revenus sur leurs expériences permettant de comprendre comment intégrer l'accessibilité numérique au plus tôt étape par étape.

Dans notre série d’interviews “Le produit c’est l’équipe”, Mathieu Moisant et Julien Tellier rencontrent Romain Vailleux, CPO d’Apizee, sur les traits saillants des équipes performantes.

Dans notre série d’interviews “Le produit c’est l’équipe”, Mathieu Moisant et Julien Tellier rencontrent Eric Pantera, CTPO chez Swile, sur les traits saillants des équipes performantes.

Dans notre série d’interviews “Le produit c’est l’équipe”, Mathieu Moisant et Julien Tellier rencontrent Laurent Dutheil, coach agile tech chez leboncoin, sur les traits saillants des équipes performantes.

Une des convictions les plus profondes qui nous habite est la suivante : le produit c’est l’équipe. Et comme “les convictions, ça vole toujours en escadrille”, nous avons la certitude qu’avoir raison tout seul ne sert à rien : le collectif apporte plus de valeur que l’individu, aussi fort soit-il.

Cet article explique comment maximiser la valeur de l'IA Générative en entreprise, en abordant les enjeux à court et long terme. Il détaille les étapes de maturité, de l'acculturation à l'industrialisation, et présente des stratégies pour réussir l'adoption et la transformation grâce à l'IA.