Une vie ponctuée par la résilience et la performance : La School of Product 2025 - CR de Clarisse Agbegnenou
Une vie ponctuée par la résilience et la performance : La School of Product 2025 - CR de Clarisse Agbegnenou
Clarisse Agbegnenou, multiple championne olympique, nous invite à repenser l'équilibre fondamental entre performance et bien-être. À travers le partage de son expérience personnelle, elle établit des parallèles éclairants avec les défis du monde de la gestion de produit. Son parcours met en lumière la résilience et l'adaptation, des vertus essentielles en sport de haut niveau et qui constituent des atouts stratégiques dans l'univers numérique exigeant d'aujourd'hui.
« La vraie performance, c’est de savoir quand pousser, quand lâcher prise, et quand se reconstruire. » Clarisse Agbegnenou
Redéfinir la performance au-delà du résultat
Clarisse définit la performance non pas comme un simple résultat chiffré, mais comme la capacité à aller au bout de ses actions tout en s'adaptant aux réalités du quotidien. Performer, selon elle, ne se limite pas au dépassement de soi ; c'est aussi cultiver la confiance en soi, se connaître profondément pour identifier son « élément » (c’est-à-dire identifier ce qui nous convient naturellement, dans quoi on s'épanouit) et prendre soin de sa santé mentale et physique.
Cette vision holistique s'enracine dans son histoire personnelle, marquée par des défis médicaux et sportifs surmontés dès la naissance. Elle invite les équipes produit à questionner leur propre approche : comment maintenir une performance durable sans compromettre le bien-être des équipes ?
Performance holistique : concilier résultats et bien-être
Au-delà de l'atteinte d'objectifs, la véritable performance suppose de savoir se connaître, écouter ses limites et s'organiser pour durer. Cette approche encourage à valoriser la santé mentale et physique des équipes au même titre que les KPIs de succès. Concrètement, instaurer des plages de récupération ou créer un environnement de travail bienveillant renforce la créativité et l'efficacité à long terme.
Bonnes pratiques pour un équilibre durable
Les enseignements de Clarisse se traduisent en leviers concrets pour la gestion de produit :
- Fixer des objectifs clairs et alignés avec une vision ambitieuse.
- Encourager la prise d'initiative et valoriser l'erreur comme levier d'apprentissage.
- Favoriser une organisation rigoureuse combinant planification et flexibilité.
- Cultiver la confiance et la cohésion au sein des équipes.
- Intégrer des pauses régulières pour préserver le capital mental et physique.
À partir de ces leviers, nous vous présentons ci-dessous la Matrice Performance–Bien-être, mettant en lumière les bénéfices issus de cet équilibre.
Matrice d'équilibre : Performance & Bien-être
Voici une synthèse qui concilie performance et bien-être afin d’obtenir des bénéfices :
| Axe performance | Axe bien-être | Résultat : équilibre durable |
|---|---|---|
| Objectifs clairs et mesurables | Reconnaissance des limites | Ajustement calibré de la charge |
| Discipline et rigueur | Routines de récupération | Communication transparente |
| Acceptation de l’échec | Gestion du stress | Culture d’empathie |
| Innovation continue | Environnement bienveillant | Adaptabilité à l’imprévu |
Conclusion : vers une performance consciente
En intégrant ces principes, nous pouvons non seulement amplifier la performance des équipes produits, mais aussi garantir un écosystème de travail sain et en faire une source durable d'innovation. Le partage de Clarisse Agbegnenou démontre que les valeurs de résilience et de bien-être, éprouvées au haut niveau sportif, offrent des enseignements précieux et applicables dans le monde numérique.